突出黨建引領 實現税企共治共建_風聞

（一）突出黨建引領，實現管理全覆蓋。以專業管理為網、地域管理為格、黨員服務為點的黨建引領税收治理新模式，推動網格化管理服務的迭代升級，以鎮（街道）黨委—村（社區）黨支部為點，連點成線，繪製一幅可視化地圖。**一是織密一張精細化網格。**加強黨建與税收工作的化學反應，建立“縣局-分局（所）-片區”三級網絡化組織結構。以2～3個村（社區）為一個網格單元，在每個村（社區）的黨羣服務中心上牆公開網格員信息。全縣共布建13個税源服務管理網格，並細化為82個微網格，實現全縣9個鎮（街道）、120個村（社區）税務網格全覆蓋。**二是打造一支專業化隊伍。**挑選支部書記擔任網格長，負責網格內服務管理和協税護税事項的統一協調，加強網格員隊伍建設，配備了53名老中青黨員結合的網格員。今年累計走訪企業3000多户。 **三是首推一項精準化機制。**率先建立了基於税收大數據的“個性畫像、標籤管理、精準推送”的税收宣傳機制，實現税費優惠政策的“精準滴灌、一户不漏”。累計推送税費政策121條，已閲讀企業超過9.7萬户次。目前，這一精準化税收宣傳機制已在全省税務系統推廣運用。

（二）聚焦黨員服務，問題訴求及時收。選配精兵強將，組建三支專業化黨員服務團隊，重點解決税收網格員無法獨立解決的疑難問題。**一是組建政策宣講團隊。**結合“三服務”“萬名黨員進萬企、領導幹部下基層”活動，組團進企進村開展政策宣傳輔導，累計走訪企業900餘户。**二是組建税務丁丁服務隊。**組建專家服務團隊，打造“税務丁丁來幫忙”等服務品牌，“啄木鳥金税”獲評2019年度嘉興市示範性機關服務品牌。在辦税服務廳開展“三亮三比三評”黨建引領納税服務活動，“網格長”駐廳提供現場服務，“王姐熱線”提供線上服務，黨員示範崗開闢綠色通道。**三是組建風險管理團隊。**分門別類進行風險診斷，對低風險納税人進行提醒約談，對中風險納税人進行下户核實評估，對高風險納税人及時移交稽查，有效提升納税人税法遵從度。

（三）税企黨建共建，工作資源全下沉。通過税企、税村黨建共建（聯盟）等方式，將工作力量、服務資源向基層傾斜、向網格下沉。**一是在結對村（社、企）設立黨員先鋒站。**打牢黨建支點、創新黨建據點、盤活黨建節點，已設立19個黨支部，其中黨員幹部人數較少的4個綜合支部和2個業務支部，分別擴充到其餘業務支部形成13個網格管理團隊，對應13個税源服務管理網格。每一個網格管理團隊至少與轄區1家企業黨支部、1個村（社區）黨支部開展1次税企黨建結對活動，並在結對企業設立税務丁丁黨員先鋒站，選派黨員幹部入駐村（社區）“三定”服務站。**二是聘請結對黨組織黨員參與協税護税。**深化税收共治，紅色黨建聯盟前線搭橋。充分發揮結對共建力量參與協税護税工作，以聘請志願服務的方式向結對黨組織聘請税收協管員，協助做好税收政策宣傳、納税輔導等，現已實現13個税源管理網格協税護税力量全覆蓋。**三是定期召開共建聯席會議。**根據共建協議書，税、村（社區）、企四方建立“結對共建工作會議”制度和定期聯繫制度，圍繞“怎樣充分發揮共建聯繫點的實際作用，互通有無、合作共贏”等展開重點討論，力求將税務系統“強化黨建引領打通減税降費政策落實最後一公里”的理念與企業“規範經營、持續發展”的訴求有機融為一體，切實發揮“1+1>2”的共建效應。