年輕人對待遇不像中年人那樣敏感， 上一代老闆們，能適應這代年輕人嗎？_風聞

【本文來自《高工説廠裏3年沒招一個年輕人，若精英大學生都去考公務員，那製造業的希望在哪？》評論區，標題為小編添加】

對於傳統製造業，沒有年輕人這件，我斗膽提一點看法。

我工作之後在廠裏和單位都呆過，我的看法不是工資問題，是上一代的老闆們適應不了這代的年輕人。

我曾經和我的老闆偶有機會長談過招工難問題，老闆是90年代下海大潮拼搏出來的高級知識分子，算難能可貴的企業家。他們的模式就是市場，市場還是市場。

老闆看着廠裏沒人語重心長的嘆氣問我，為什麼工資同等水平，福利待遇兼顧，工作環境乾淨，工人還一直跑？抱怨我們這代人不似他們老一輩能吃苦。

我看着老闆高標準下的設施條件，確實由衷的讚譽其用心。但是，作為一名現實工作在基層的人，我看見了很多問題，是其難以進一步體察的。管理上用人唯心，制度上片面獨斷，中層作威作福，基層問題響應低效。

但是這些問題，説起來很具體，但是探討起來又很廣泛，而且多多少少是以下克上，所以我沒有對老闆提出，我只説，也許大家要求更好的生活。

這批改革大潮成長出來的老闆，許多問題是面臨工人素質的提高，而要求管理精度的提升。企業擴張匆匆忙忙之間很多時候落下了這些成熟企業裏的必修課。而這些課程，如果沒有基礎認知，反而需要極大的精力去摸索。

我認識的許多年輕工人，只是從這個企業跳槽去了另一個個企業，待遇其實沒有變化，只是厭煩原本企業的糟心事。逐漸的到後來，即使待遇高些，也不願意去了。

就像我的老闆，許多人指責年輕人不適應工作，我恰巧，反個話，許多老闆可能不適應年輕人。年輕人對於待遇的感知其實遠沒有中年人那麼敏感。

年輕人受不了的是委屈，而不是苦。我們校園教出來的年輕人多是耿直，他們看待世界的方式，仍然是直的。社會要毒打年輕人，年輕人發現規則不屬於他們，就跳出去了。