京東入局社區團購、蘇寧賣身淘寶、Airbnb市值超800億_風聞

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興盛優選——京東7億美元買的社區團購大戰的最後一張“門票”  

12月11日，  京東集團發佈公告稱，將以7億美元戰略投資湖南興盛優選電子商務有限公司，這也意味着京東入局社區團購。

社區團購是一種以生鮮品類為切入點，依託社區和團長個人資源進行商品流通的一種新型零售模式。2020年，在新冠疫情的影響下，線上下單、附近提貨的社區團購迎來了爆發式增長。

在購物、打車、外賣這些熱點之後，賣菜成了互聯網的又一風口。近半年來，阿里巴巴、拼多多、美團、滴滴出行等大公司跑步進場。

而此次京東投資社區團購龍頭——興盛優選，則是在盡力爭取一張能在這場大戰中留下來的“門票”，或許這也是一個實現“彎道超車”的機會。

1990年，年僅17歲的嶽立華大概也沒有想到，30年後，他創立的興盛優選已經成為中國社區團購行業的頭部梯隊成員。

嶽立華出生在湖南益陽南縣，從小學起就開始幫忙照看家裏的小賣部。17歲那年，他在鎮上開了家批發部，做起了上游批發商。

（興盛優選的創始人嶽立華）

2001年，嶽立華開起了超市，並將興盛超市定位為社區超市。但是在經營的過程中，他預計未來的商超行業必定是“兩極分化”的市場，“要麼做大，要麼做小，既然這樣，我不如做小。”從此開始，他專注於30-80平米的小店。

後來，在互聯網大潮對傳統零售行業的衝擊下，嶽立華開始推動興盛優選向線上轉型。歷經四年時間，興盛優選摸索出“預售+自提”的模式，並在2017年將這個模式推廣到62家門店，訂單量也從每天2000單飆升到20000單。

目前興盛優選已經進入了13個省市、166個地級市，1052個縣市級、4904個鄉鎮和37151個村。據騰訊新聞報道，行業人士分析認為，社區團購的滲透率目前不到5%，就目前來看巨頭首先進入的通常是省會城市，其次是地級市，再下沉的縣城、農村短期內不好滲透，這是興盛優選的優勢所在，也許就是京東入局社區團購的最佳途徑。

目前，興盛優選不僅建立了自己的一套供應鏈體系，而且下一步將重點佈局經濟更為發達的長三角地區。

眼下，社區團購的大戰已經打響，巨頭林立，其殘酷程度或許不亞於當年的團購大戰和外賣大戰。

蘇寧“賣身”淘寶？蘇寧提前兑付百億債券回擊輿論質疑  

10日晚間，  蘇寧“賣身”淘寶的新聞鬧上熱搜，引起了吃瓜羣眾的圍觀。難道蘇寧出事了？

國家企業信用信息公示系統信息披露：蘇寧控股集團及南京潤賢企業管理中心(有限合夥)已將公司股權出質給淘寶(中國)軟件有限公司，出質人為張近東、其子張康陽等，總出質股數10萬股、合計出質股權數額10億元人民幣。

對此，蘇寧稍晚回應道：蘇寧控股集團持有蘇寧易購3.98%的股權，股權質押是正常的商業合作，對蘇寧易購戰略發展和正常經營無實質影響。

雖然業內人士認為，一到年底，一些企業就會通過質押等方式融資，是比較常規的操作，不宜被過分解讀，但是外界對此次的重點關注也反映了對蘇寧持續虧損和發行債券的償還能力的擔憂。

財報披露的蘇寧近年來經營狀況顯示，蘇寧易購已連續6年扣非淨利潤為負。在主業持續虧損的情況下，蘇寧易購一直通過變賣旗下資產實現賬面上的利潤轉正。截至2020年前三季度末，蘇寧易購1072億元的流動資產不足以覆蓋1100億元的流動負債，陷入資不抵債的尷尬境地。

除此之外，在信用債違約的“黑天鵝”效應影響下，債券市場的恐慌情緒也在衝擊着蘇寧的多隻存續債走勢。而近期蘇寧還要有110億的債務償還。

而12月11日，蘇寧就做出了行動，宣佈提前兑付百億債券，來提振市場信心。

從傳統的、單一的線下大賣場向線上全品類電商轉型，蘇寧近年來的轉型佈局發展以犧牲利潤的方式進行規模化擴展，引來了輿論的質疑。此次股權質押，從側面説明蘇寧對資金週轉需求的迫切。未來，這個曾經創造屬於自己輝煌的家電零售巨頭會如何發展，還是個未知數。

三位華人敲鐘納斯達克 “美版美團”DoorDash估值超600億美元  

12月9日，由三個華人創辦的 “美版美團”DoorDash在納斯達克上市，並在上市當天股價暴漲86%。據悉，DoorDash估值超過600億美元，成為美股2020年最大的IPO之一。

DoorDash由斯坦福大學三個華裔學生Andy Fang、Stanley Tang、Tony Xu於2013年創立，是一家外賣快送服務提供商，類似美團外賣、餓了麼。三位創始人中，Tony Xu 36歲，Andy Fang 28歲，Stanley Tang 27歲。

（從左到右:Andy Fang、Tony Xu 、Stanley Tang）

Tony Xu在招股書中講述了自己的創業動力，“來幫助像我媽媽這樣的人。”Tony Xu 5歲時與父母從中國移民到美國。由於媽媽的中國醫生執照不被承認，他媽媽選擇在12年裏先工作，同時打三份工，最後重返學校，考取執照，並開設了自己的診所。而這三份工作的其中一份就是在中餐廳做服務員。

2013年，DoorDash創立的時候，美國的外賣市場已經出現了Grubhub和Uber Eats，前者更是在2016年佔據超過70%的市場份額。

與競爭對手重點攻佔東西岸一線城市的獨立餐廳的戰略不同，DoorDash的逆襲恰恰勝在是有選擇性地進攻郊區和連鎖品牌。在確立了郊區市場的優勢後，它通過併購切入城市中心地帶。2019年8月，DoorDash用4.1億美元收購了聚集中高端餐飲的外賣公司Caviar。

如今，美國的外賣市場呈現出DoorDash、UberEats、Grubhub以及Postmates 四足鼎立的狀態。而最晚創立的DoorDash擁有45%的市場份額，位列第一。  

2020年的疫情加速了美國外賣行業的發展，也讓DoorDash在第二季度實現了成立以來的首次盈利——2300萬美金。  但是這個盈利額在今年第三季度部分餐廳開放後出現回落。

雖然DoorDash目前在美股中受到追捧，但是Uber也在發力外賣業務並斥資26.5億美元收購外賣平台Postmates，Grubhub更是將與歐洲外賣公司Just Eat Takeway.com實現合併，“合併後的集團將成為在中國以外的全球最大在線外賣平台”。福布斯分析認為，目前美國的外賣大戰仍然在進行中，並且疫情一旦結束，DoorDash的收入可能會大幅度縮減。

這個“中國模式”的成功輸出案例能否在美國的外賣大戰中笑到最後？我們拭目以待。

共享經濟鼻祖Airbnb 重創之後冒險上市  

如果説DoorDash的上市是“生而逢時”，那麼  共享經濟的鼻祖Airbnb的上市則是重創之後的冒險之旅。

12月10日，全球最大的民宿短租平台Airbnb正式在納斯達克掛牌，募資約35億美元，市值超過800億美元，一躍成為今年美股最大IPO。而在半年之前，由於受到疫情的衝擊，Airbnb還傳出即將破產的消息。

2007年，26歲的布萊恩·切斯基（Brian Chesky）和好友喬·傑比亞（Joe Gebbia）還在為自己付不起房租而困擾。為了賺點外快，他們想要把自己公寓裏的氣墊牀以每晚80美元的價格出租。在這次嘗試中，他們發現了商機，後來拉上軟件工程師內森·布萊卡斯亞克（Nathan Blecharczyk）搭建了一個網站“空氣牀和早餐網(airbedandbreakfast.com)”，2009年，該網站更名為Airbnb。

【Airbnb的三位聯合創始人：布萊恩·切斯基，內森·布萊卡斯亞克，喬·傑比亞（從左至右）】

2020年，Airbnb的業務遍及220個國家和地區的10萬個城市，共有400多萬房東，已有超8億次旅行者入住，產生了1100億美元的房東收入。

作為共享經濟的開創者，Airbnb自成立以來就受到資本市場的青睞，進行了16輪融資，募資超60億美元。參與融資的投資機構包括了紅杉、老虎環球基金等全球一線機構。在今年4月，Airbnb還找到了私募股權公司銀湖（Silver Lake）和 Sixth Street Partners，籌集了20億美元以緩解燃眉之急。

隨着疫情的好轉，Airbnb在2020年第三季度迎來了一線轉機，反虧為盈，第三季度的淨利潤為2.19億美元。

在疫情的衝擊下絕處逢生，Airbnb這隻最坎坷的獨角獸在掌聲中完成自救。但是民宿的未來仍然難以預料，北美疫情無休無止的蔓延、歐盟地區對於民宿更加嚴格的監管規定、中國模糊的監管政策等都是Airbnb未來發展的不定因素。掌聲退去之後，Airbnb的路才剛剛開始。

《艾問人物》（iask-media.com）認為，社區團購賽道迎來巨頭進場，成為又一風口。美國外賣市場大戰正酣，DoorDash“生而逢時”，敲鐘納斯達克。Airbnb熬過危機，坎坷上市，成為美股史上最大IPO。危機之下，每一次都有絕處逢生的戲碼，只不過不知道是主角是誰。