分配史觀_風聞

分配史觀

人類幾乎所有社會問題都在分配。所有需求聯合體都如此，利益行為體同於目的行為體。

解構社會分配問題，首先百個億萬富翁於市場的益處高於百億富翁。

消費更大需求更好，良性循環市場體系中有穩固進步作用。

社保體系需要一般税收的補貼。若是建立社會責任制企業。修改憲法通過法案市場角度全局出發。建立更合理的利於同資金中更大消費的企業分配模式。

社企應試試超倍累進税率或累進税率，以現代企業等級制度對應。逐漸提高以績效評級，建立廉潔制度以會計事務所承擔背書保險財報。如果虧損偷税填補，需要整真正的擔保體系。

若權力沒有責任，相當於虎豹在大街流浪赤裸裸的考驗野獸講不講仁義禮智信。

擔保追責機制一定完美且完善。

若公司出現貪腐那麼制腐機制的福利與獎金池中扣除損失。

責任低於權力是煎熬慾望，必須責任型權力利益相關總之“不能接受的後果”的責，任就是符合責任的權。

建立共識戰線，達成制腐部門不希望不接受腐敗與收益層達成共識難以毀壞。

責任權力擔保模型，環形擔保制。

例如銀行貸款，巨型擔保人負責評估與監察款項整體是否出現不合規。監察雙方的不合規操作例如貪腐。

銀行穩定賺錢甚至擔保擔保人，節點增加利益分配增加，不過更為可靠安全。

西方文藝復興以來，自由獨特的價值觀及其背後的普世價值需要更多利益蛋糕多多足夠才符合理想狀態。

而普世價值社會需要足夠蛋糕基本維繫理想社會狀態。自由意味着消耗更多資源，而資本自由其基本意味着寡頭吃掉太多蛋糕連民眾蛋糕也都無法滿足時動亂開始。

普世價值觀需要終結，我們面臨着世界蛋糕都無法分配與民族矛盾。

二戰期間希特勒納粹法西斯的極端政權與社會模式但其分配蛋糕方式絕對能解決問題但建立於大多數都被解決的基礎上。

我們無法接受，蘇聯真正能解決問題但歷史事件與政治鬥爭的恐怖。後續領導人無法解決弊端所以蘇聯模式失敗

我們應該面對人口增長壓力，隱藏在海中暗流下的問題已經顯現。其結果就是變局直接顯露，要不然也只是幾年內顯現而已。

我認為很簡單，戰爭與幫助其現代化讓其同處於低育段國家但基本不可能。

激化地緣政治矛盾，代理人戰爭下解決基本問題能解決但在人文主義與普世價值觀下絕對不能。

理論畫理論可以理解為時效畫。

畫是有時效，

畫的實效性與時效性，

畫不同環境與條件（空間時間等條件與前提條件）

事物具有不同性，按照意志原則。意為如何，志為執行。

意與志之間具有反饋機制現實，現實產生意，意的如何與志的執行同樣中間存在現實。

志並不是完全按照意，可以理解為意控制志，現實反饋意。

造成閉環的循環其中現實反饋不一造成時效性。

環境與方案的匹配度決定實效性。

建立人類命運共同體國際展開辯論與輿論站邀請西方專家，在輿論場內辯論打擊民主自信自由價值觀的普世

自豪什麼打擊以事實説話集火重點毀滅價值觀核心，普世價值觀的一切以事實毀滅你跟本不自由且你的自由不好。

造成信仰觀崩塌藉此機會人道主義變成道德主義。

如果普世價值繼續根深蒂固會毀滅我們，文藝復興一羣死裏逃生的人羣，面對生活放縱自由浪漫情懷甚至不顧及理性。

人文主義與其建立特殊的普世價值造成強烈的資源浪費與戰爭矛盾。

要麼就打，代理人戰爭間接世界級戰爭不下水，五常扶持代理人打一場。

利益分配完成，浪漫反智主義情懷基本崩塌的時候，我們繼續探討燈塔。

那時候你愛怎麼自由怎麼自由，因為資源愈發充沛。

技術進步終於成功獲取資源到滿足人們。

西方分蛋糕的姿勢太浪漫情懷，民粹沒解決放開生殖隔離與接受難民。其實都是對的但你沒能力。

民族主義無法解決，那你怎麼辦。

為什麼不選擇扶持“附屬國”來隔離或緩衝區。

主體民族低生育無法維繫民族官邸的國家穩定發展。

美國法國同如此。

社保企業合理分配模式，社保基金唯一股東 以專業人士與職業經理人組成。

以超倍累進制度分級進行利益分配。工資與酬勞分配差距並不極端懸殊。還可以進行股權紅利分配，扣除社保在合理計劃內拿走的利潤，（個人建議專業團體計算拿走多少）

剩餘全部扣除薪酬外用於公司事物（項目）

一家之言，僅採用薪酬制度但級別多。職位少但薪酬級別多，根據超倍累進制度使管理層級別超高擁有職業經理人難以賺取的薪酬。

不採用董事會作為最高管理機構

採用極其特殊的薪酬體系建立不按照比例分配紅利，固定工資但升遷迅速造成成就感。

不採用過度干涉的方案，不設董事會。社保基金只需設獨立財務保留公司重組權。

社保企業以媒體和自媒體行業入手，強多輿論陣地。

社保企業最高管理機構為工會，民主選舉出……（理想主義者的自我陶醉）

不要工會，以設定好的超倍累進税或累進税等分薪酬階級體系和評級體系。

我本來想計算員工貢獻來評級，超過最高評級的也直接給。或者最高評級多少錢以上。

不過繁瑣異常，公司利潤年底三份，四成發工資。三成社保的三成公司公用。

從最低級別發至滿一月，再往上直至再來一個來回。

不是一定要從最低級別發但為了消費還是從最低。

預期年終獎是幾十個來回，薪酬牛。

變相刺激全體衝業績績效。

還有以公司薪酬平均值為超倍累進税的起點，如果要是我最公司最高領導我肯定會以臨時工或外包來使用不必要的人員。比如保潔等

社保來制定評級制度或管理。

我認為發年終獎模式還行。

人類史是什麼就是什麼史觀

歷史就是過去就是……

歷史就是一部分配史以及及其為核心的記錄史。