騰訊視頻紀錄片分賬策略升級，助力互聯網紀錄片市場化_風聞

12月15日，在中國（廣州）國際紀錄片節期間，以“開放共贏！進擊的互聯網紀錄片”為主題的騰訊視頻私享匯在廣州舉行。會上，企鵝影視紀錄片工作室總監朱樂賢、騰訊視頻紀錄片IP內容運營中心主編周茉向紀錄片業內同仁們介紹了騰訊視頻紀錄片的內容需求、合作方式與新分賬策略，共同探討以產品思維打造內容鏈條新方法，並就平台如何為內容助力，開創以用户為本的紀錄片格局等方面進行了分享。作為網生紀錄片的先行者和領軍者，騰訊視頻不斷加速前進的腳步，推動紀錄片行業向着市場化、規模化、體系化方向健康發展。

謀求合作共贏

為優質內容保駕護航

騰訊視頻作為在線視頻的行業領頭羊，已經成為紀錄片的主流播放渠道，並擁有海量願意為優質內容付費的用户。伴隨着中國紀錄片市場規模的擴大與商業化，為進一步滿足平台用户對紀錄片內容的需求，騰訊視頻紀錄片此次謀求更廣泛的合作共贏，期待為更多的高品質內容保駕護航。

精品、擔當、多元——私享匯上朱樂賢與大家分享了騰訊視頻紀錄片的三個定位關鍵詞。一直致力於紀錄片領域深耕細作的騰訊視頻，自2017年以來已上線投資自制紀錄片超過50部，推出了一系列口碑流量雙豐收的精品紀錄片：收穫高度好評，網絡點擊量破20億次的《風味人間》；國內首部名畫真人番，引發熱潮的年輕化文博類紀錄片《此畫怎講》……騰訊視頻紀錄片在這條精品化、多元化的創作道路上不斷向前。

在深耕內容、製作精品的同時，騰訊視頻也不忘身為內容創作者、傳播者的擔當。在用户愈發年輕、信息碎片化的背景下，騰訊視頻紀錄片推出了一系列正能量作品，從《我們身邊的40個細節》到《幸福在哪裏：推動生活的引擎》，騰訊視頻一直積極踐行着主流媒體的社會責任，在關注現實、引導關注、傳遞價值等方面做到社會增益，力求與新時代同頻共振。

展望未來，朱樂賢表示將繼續深耕內容，在佈局上基於對用户的洞察與分析，圍繞年輕用户羣體，騰訊視頻紀錄片將從生活方式、歷史文化、自然科學、社會現實四大品類，秉持“精品、擔當、多元”的定位原則，深入挖掘紀錄片價值，全方位打造有品味、有深度、有擔當的內容矩陣。

經過多年在紀錄片行業的深入探索與佈局，騰訊視頻已形成了一套專業高效流程化的合作機制，確保優質內容得到充分孵化。據瞭解，騰訊視頻紀錄片採用多團隊專業協作的合作方式，無論是版權合作還是投資出品，都有一系列的高效流程化機制為其保駕護航。騰訊視頻紀錄片集聚各領域的能量讓優質紀錄片獲得足以匹配其價值的服務，為中國紀錄片行業的創新與發展提供了一片熱土。

打破行業定級傳統

升級紀錄片分賬策略

當前，中國紀錄片行業正處於高速發展階段，據不完全統計，2019年中國紀錄片生產總值約66.60億元，並呈逐年遞增趨勢。如何更好地助力紀錄片市場化，形成良性循環的商業合作，騰訊視頻紀錄片一直在努力探索中。在進行了多年的嘗試後，騰訊視頻在紀錄片分賬模式上日臻成熟完善，打破了紀錄片行業的定級傳統，形成以用户為中心的評價體系，持續優化創新分賬策略。

從平台的角度而言，採用會員分賬是從用户需求角度出發的一種合作方式，通常能為版權方帶來高於版權金的收入。“花錢少不是平台的邏輯，更持久健康的合作方式才是平台的追求。”談及為何選用會員分賬的版權合作方式，朱樂賢表示，讓合作方獲益的雙贏模式才能更為持久。騰訊視頻紀錄片通過分賬形式給予優秀創作團隊以穩定收入，通過可觀的經濟收益來激發創作活力，為優質內容的持續輸出提供了保障，促成紀錄片商業合作的良性循環。

騰訊視頻紀錄片日前對外更新的紀錄片分賬合作模式，定義分賬計算公式為“分賬收益=會員有效播放次數*會員有效播放次數單價*分賬比例”。經過半年來的試運行與多次覆盤，本次會員分賬策略升級的主要創新點在於取消平台的內容定級，將選擇權公平地交由用户決定，更好地貫徹了以用户價值為依歸；同時將會員有效播放次數的計數門檻降低至3分鐘。這次革新，一方面強化了會員分賬的版權合作方式，更加突顯用户的主體地位，必然讓用户思維在紀錄片創作上發揮更大作用；另一方面，計數門檻的降低，意味着合作項目收入的提高，有利於吸引更多年輕的、有想法的、有潛力的創作團隊，甚至是草根創作者加入賽道，無疑將為網生紀錄片的發展帶來更大的想象空間。

此外，騰訊視頻還在會上發佈了激勵政策，對優質項目創作團隊進行獎勵。據瞭解，《大唐帝國》《城市夢》《上線了文物》這三部今年參與平台會員分賬並在激勵週期內分賬收益排名前三的作品，分別獲得了騰訊視頻紀錄片80萬、50萬、20萬的激勵（人民幣含税），朱樂賢表示後續平台還將陸續發佈新的激勵政策，對脱穎而出的作品提供更多的獎勵。

以用户為本

用產品思維打造內容鏈條

無論從平台水位，還是從用户的付費能力與審美能力來看，騰訊視頻都擁有着巨大的紀錄片潛力市場。據瞭解，騰訊視頻紀錄片Z世代用户佔用户羣體的66%，圍繞年輕用户羣體，騰訊視頻紀錄片進一步深度挖掘，針對Z世代羣體身上注重個性、關係與興趣的特性，完成內容的多元化佈局。

在本次私享匯上，周茉就如何用產品思維打造內容鏈條進行了深入的探討與分析，她表示進入網生時代以後，紀錄片需要以用户為本位，打造精品紀錄片格局。“我們是希望從內容的製作到內容的宣傳上，都可以去認真的研究我們的用户，從而不斷地去創新，讓紀錄片的品類迸發出新的生命力。”

讀懂用户，是騰訊視頻紀錄片頻出“爆款”的不二法寶。從紀錄片項目方案，到製作、宣發，騰訊視頻的每一步都基於對用户的洞察與剖析。以《早餐中國》為例，通過對用户需求、用户體驗的精準洞察，《早餐中國》選擇以場景為切口，採用“小體量”的短視頻形式，在互動感上着力，以一種年輕態的表達方式，直戳受眾的情感共鳴點，真正做到了“出圈”“破圈”。

與此同時，周茉還為大家詳細介紹了騰訊視頻核心四方專業團隊為合作項目各個流程與鏈條上的服務，並強調騰訊系豐富的產品及流量入口對網生紀錄片宣發多渠道的助力。

可以預見的是，未來，騰訊視頻將為業界提供更優質完善的內容與服務，用自身的思考與實踐，助力互聯網紀錄片市場化、規範化，進一步挖掘網生時代下紀錄片的多種可能，實現紀錄片製作方與平台的“開放共贏”。