我是武漢機關的，封城很苦也沒人抱怨，指責“理直氣壯要求別人犧牲”的想法很有問題_風聞

【本文由“塞翁找牛”推薦，來自《先打個預防針，在我看來川航確診飛行員沒有任何問題》評論區，標題為小編添加】

NRWB分歧第一點，您認為14天必須是落地入境開始算14天，我認為是最後一次接觸可能病源後的14天，所以你認為他12號結束隔離是有問題，少了一天。我認為已經到14天了。這個部分我沒辦法説服你。只能説按照目前的規定，不管是飛行員還是防控部門甚至航司都沒有明顯錯誤。至少就目前的情況來看，後續查到新的情況再説。你説飛行員跑了，這個説的好像你知道飛行員是偷偷溜出去參加婚禮一樣，這個我不太相信。我估計他結束隔離也是有相關檢測和流程的。 第二，你説的任務期根據具體情況調整，我只想問你是否需要集中管理？是讓一組人每隔幾天飛一趟，飛滿一個多月再隔離？然後兩個月見不到家人嗎？不能理解你這樣理直氣壯要求別人犧牲的態度，只為了把萬分之一的小概率再降低一倍？ 第三，飛機改造？你不會是開玩笑的吧？飛機要怎麼改造成負壓隔離病房的那種規格？而且十幾個小時怎麼可能不出來？不喝水不吃飯不上廁所？

今天還要繼續説，你這個指責“理直氣壯要求別人犧牲”的想法，很有問題。

我就是一個武漢的普通機關工作人員，1月21日單位內部傳達疫情情況通報要求除特殊情況不得離漢，1月23日封城，2月2日單位接到上級命令，要求所有人直接去對口下沉社區報到，還要求直接去跟社區裏的確診、疑似、發熱病人家庭對接，想辦法解決其生活物資、藥品購買等問題。那時市內各種防疫物資都極端緊張，下來的文件都擺明了講“物資自籌，同時儘量為社區籌集物資”！我家裏有新生兒、哺乳期的妻子和老母親，市內所有公交都停運，對口下沉社區離家有15公里，怎麼去也全靠自己想辦法，總之必須到崗到位，沒有任何客觀理由可講。對口社區當時已經出了上十個確診病人，二三十個發熱病人，本來之前單位領導照顧我家有新生兒，想把我調回到單位內值班，但後來情況有變化，人手不夠，還是告訴我必須到對口社區下沉，我沒有二話，該去還是去，風雨無阻。

早期的文件還明文要求各單位必須全員下沉，不得安排輪休輪換，有的單位被督查組查到安排了輪休，單位班子成員和當天未到崗人員全部挨處分！我們很多同事那段時間為了下沉方便同時也為了不影響家人，在單位裏打地鋪睡了快1個多月！到後來疫情漸漸趨緩，輪換輪休才被默認允許。

在封城那段最艱苦的時間裏，我們誰都不知道這樣的措施要搞多久，更不可能有舒適的酒店服務和優渥的後勤保障，最開始的時候要求沒有任何物資保障也必須到位在很多人心裏也激起了波瀾，甚至在某些基礎條件差，自身沒有條件開伙的社區，連最基礎的吃飯問題相當一段時間內都得自己靠泡麪、乾糧來解決，但沒有人公開嚷嚷説什麼**“不能理解上級這樣理直氣壯要求我們犧牲的態度”“我們部門明明是幹XX事的，不擅長跟社區打交道”，**該幹什麼就幹什麼。不少同事1個多月睡車裏睡辦公室裏怕給家人造成危險，也沒人嘟囔什麼“不保障防疫物資，健康沒保證，害得我回不了家，不講人道”。大家都做好了打長期戰、持久戰的準備。

特殊時期，各行各業都面臨各種已知或未知的風險考驗。如果一被要求為了防疫需要，得在當前的舒適程度上退一步，就是“不能理解這種理直氣壯要求我們犧牲的態度”，講這種山頭主義，部門本位主義沖鼻子的話，只會引發社會公眾更大的不理解和反感。