Q3虧損收窄預計Q4季度實現盈利,趣頭條走上盈利分水嶺靠什麼?_風聞
美股研究社-2020-12-17 22:52
今年下沉市場仍然是一個高頻熱詞,持續釋放着巨大的商業價值。
此前,人們普遍認為一二線城市經濟發展水平高、消費能力強、消費需求大;三四線及以下城市經濟發展水平低,消費能力與意願低。但事實上,從疫情後消費者購買力反彈的趨勢來看,低線城市購買力增長迅速,已經超越了上海、北京等一線城市,下沉市場的商業價值空間正不斷釋放。
作為下沉市場的流量入口之一,12月17日,趣頭條對外發布新一季度的財報。趣頭條本季度的業績表現究竟如何?
儘管信息流賽道仍然是巨頭們搶奪流量的重要領域,但以趣頭條代表的市場玩家們也在挖掘新的機會,透過趣頭條的新財報,我們可以探究下其在信息流之外的新故事。
虧損收窄衝刺盈虧平衡,成本支出結構趨向合理
縱觀處在下沉市場這個增量賽道的市場玩家們,快手於今年11月正式向香港聯交所順利遞交IPO招股書,拼多多也發佈了可圈可點的Q3季度財報,趣頭條Q3財報表現如何?
從財報來看,趣頭條三季度營業收入11.3億元,符合市場預期;在業務營收上,廣告和營銷收入為人民幣10.628億元;其他收入為人民幣6720萬元。
在虧損層面,趣頭條淨虧損較上年同期收窄69.7%,虧損連續四個季度收窄;非美國通用會計準則下運營成本同比下降87.0%,運營虧損率同比去年的60.0%大幅收窄至9.7%。趣頭條預計將於今年第四季度實現經營性盈利。
在運營虧損收窄背後,是趣頭條的成本支出結構趨向合理,核心支出都在同比減少。本季度趣頭條營收成本為人民幣3.718億元,較去年同期減少25.1%;銷售和營銷費用為7.015億元人民幣,同比下降53.3%,同時這也是連續5個季度在該支出上同比減少。
米讀在不少核心數據上的增長也是可圈可點。財報披露,截至目前米讀月收入破萬元的原創作者過百人,頭部作者月收入近50萬元,平台作者單月獲得稿費突破500萬元。
本季度趣頭條的其他營收增長主要來自直播營收增長、米讀會員服務和網絡遊戲的營收增長;從趣頭條披露的米讀數據來看,其在商業化的進展較之前已有明顯的提速。
今年,不少互聯網巨頭重點佈局免費閲讀這個金礦,不少免費閲讀App用户增長明顯。借免費閲讀讓趣頭條在該領域打開一個增長口,未來米讀又能給趣頭條帶來多大的想象空間?
信息流之外,免費閲讀賽道價值正在釋放?
在互聯網行業,不論是巨頭還是中小玩家都在各個領域發力,挖掘新的增量已經成為互聯網行業的常態。兩年前,外界對趣頭條的認知可能還停留在趣頭條App這款主產品上,隨着米讀的快速發展,免費小説帶來的增長價值已經逐漸成為財報裏的一個新看點。
趣頭條如何在免費閲讀賽道走出一條清晰的商業化路徑?或許我們可以看看米讀"出圈"背後的原因。
一、 推出免費+廣告模式破圈,與巨頭牽手創新IP孵化模式
不論是在視頻、音樂還是網文領域,愛奇藝、騰訊音樂、閲文都在積極的走付費模式道路。但在數字閲讀行業,儘管該市場和用户規模穩步增長,增速卻在放緩。
據中國音像與數字出版協會發布的《2019中國數字閲讀白皮書》數據來看,2019年我國數字閲讀行業市場整體規模達288.8億元,雖説規模上實現同比增長13.5%,但同比增速相較於2018年的19.7%有所放緩。以頭部玩家閲文集團來看,其在2019付費人數和付費轉化率雙雙下降。
數字閲讀的付費用户增長遇阻,免費閲讀異軍突起。在免費閲讀領域,米讀、瘋讀、連尚等在短期內殺入該市場。根據趣頭條披露的米讀數據來看,其在用户數據上的增長表現較穩定。在積累一定用户之後,米讀開拓IP孵化新模式,充分利用短視頻產品優勢,在書籍的更新階段就開始打造IP,將旗下IP拍成了製作精良、劇情完整的短劇,開闢了免費閲讀平台的變現新思路,如何挖掘IP價值,成為米讀當下發力的重點。
目前市面上主流的IP孵化模式,一般以成功的文學IP為出發點,改編成各種作品內容。但這種模式的缺點在於,孵化週期長、資金投入重,商業回報面臨不小的風險。米讀一反傳統模式下以長視頻孵化為主的方式,在業界首創了短劇IP開發模式。
短劇IP開發模式跑通之後,米讀成功牽手快手,將平台上熱門小説孵化成短劇IP,並在快手獨播。截至目前,米讀已推出數十部短劇,覆蓋甜寵、懸疑、都市玄幻等各類豐富題材,更好地滿足了用户差異化的內容需求。米讀短劇的全網總播放量已突破14億,單集播放量最高超5000萬,集均播放量也高達500萬。
二、行業率先實現超前付費點映服務,為短劇IP開發打開新思路
由於視頻內容市場的豐富度逐步提升,網絡視頻付費用户數量呈幾何級增長。根據前瞻產業研究院發佈的《2020年中國網絡視頻行業市場現狀及發展前景》報告顯示:截至2020年3月,我國網絡視頻(含短視頻)用户規模達8.50億,愛奇藝、騰訊視頻的付費用户規模均突破了1億。
其中付費用户規模的增長直接推動了付費市場的迅速發展,據Analysys的統計數據顯示:2020年我國網絡視頻付費市場規模將突破600億元。
隨着短視頻用户畫像的變化,短視頻內容領域裏,高質量的PGC內容更加受到用户青睞,用户更偏好垂直區域內容、用户付費意願逐漸增強。在短劇商業化上,目前主流的變現模式仍然是平台採買、廣告植入等方式,等待其他平台採買較為被動,相較長視頻而言,短視頻劇集長度在幾分鐘之內,商業植入更加靈活多樣。
近期,米讀在IP的商業化探索上再次創新。在快手上首播的原創短劇中,米讀啓動了付費點映服務,其原創作品《冒牌嬌妻》在24小時付費人次過萬。這一模式是短劇在商業化上的首次嘗試,是對主流短劇變現模式的突破,它證明了短劇在用户付費上具備的增長潛力。隨着用户付費意識進一步增強,人們的注意力被更多短視頻吸引,短劇同樣具備巨大的商業化空間。
三、優質原創內容能在自制時代突圍,專業與創新團隊是產出爆款內容的根基
近幾年,原創能力成視頻平台競爭的主要着力點,緣由顯而易見:互聯網時代,自制內容成為攬客招牌,原創能力決定自制內容品質高低,關乎平台辨識度,視頻平台想要在競爭中拉開差異,提升原創能力迫在眉睫。
2019年優愛騰的自制劇比例分別為56%、65%、65%,2020年這一數字變成了43%、64%、52%。除了頭部玩家在內容層面不斷髮力,中小玩家也意識到,不論是視頻還是網文小説,要想出爆款內容,團隊的專業性跟創新能力至關重要。
借免費小説在網文市場站穩腳跟之後,米讀的內容創作團隊在IP孵化上摸索出了一套系統的內容生產流程和機制,經過前期的嘗試,米讀團隊已經能在短期內完成選書-找編劇和製作團隊—改編IP(打磨劇本,服道化,演員場地等等)等IP孵化工作,在完成IP開發後,IP宣發-IP上線-準備下一季內容上,米讀已經建立了一套系統的內容生產流程和機制,這正是米讀的競爭壁壘。
結語
在互聯網行業,對於連接用户的平台型產品而言,用户越多,關係鏈越豐富,用户停留時長越長,產品價值越大。下沉市場也不例外,不少玩家都盯上了這個增量市場,以趣頭條為代表的早早深耕下沉市場的產品,更是不斷在拓寬邊界。
米讀不斷創新,推動行業市場蛋糕不斷變大。據Questmobile的數據顯示,截至Q2,米讀的月均用户時長超過700分鐘,是第二名的兩倍。伴隨免費閲讀行業市場更加成熟,未來該領域的重要參與者將進入綜合實力比拼階段。
從競爭力跟商業變現角度來看,米讀已走在免費閲讀賽道前列。從投資角度看,企業在具有流量、現金流、用户的時候努力開拓新的市場,未來帶來的想象空間並不小。從趣頭條來看,隨着其進一步拓寬網文市場,未來價值同樣可期。從價值投資入手,現在或許是低點買入趣頭條的重要機會。
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