深度 | 價格暴漲！澳大利亞憑啥能開心賺大錢_風聞

本文來自公眾號：一個壞土豆

文|壞土豆 陪我的國一起逆襲

公眾號|壞土豆不哭（htdcry）

注：針對稀土價格上不去我在留言板裏做了簡單答覆，後面我會專題寫。

第一部分：澳大利亞鐵礦石大發橫財，是中國鋼鐵企業115倍利潤；

第二部分：鐵礦石漲價和制裁是否有關；

第三部分：3個月不買澳大利亞就要跪，為什麼不和澳大利亞硬剛？

第四部分：艱難的國際談判與澳大利亞間諜案；

第五部分：為什麼不能自力更生用自己的鐵礦石；

第六部分：日本的解決方案與澳大利亞的打壓；

第七部分：還需7年，徹底讓澳大利亞跪；

第八部分：面對全球金融資本的狙擊；

澳大利亞鐵礦石是中國鋼鐵企業115倍利潤

中國鋼產量佔全球的**50%**以上，比全球200多個國家和地區加起來還多。

對應的，2019年，全球鐵礦石的需求量是16.52億噸，其中中國就買下了10.69億噸，佔全球需求量的64.9%。

按道理來説，中國可以左右鐵礦石市場。

中國若不買，鐵礦石出口商會全線崩盤。

2020年疫情大爆發，除了中國，全球各地的很多工廠都停擺了，按照道理來説，更是中國左右買方市場的時機。

但是現在，鐵礦石如同瘋狂的石頭，價格飆升，由2020年初期的772元/噸直線漲到了1042元/噸。

折算成人民幣是160美元/噸，鐵礦石的成本是多少呢？估算不會超過20美元/噸。

**800%的收益率！**最大的鐵礦石出口國澳大利亞賺的盆滿缽滿，數錢數到手抽筋。

那中國鋼鐵行業的利潤率是多少呢？僅僅為6.9%！

同樣投資100塊錢的工廠，他們隨便刨下礦，一單生意掙回800塊，成本的8倍，我們就只能掙6.9塊。

同樣的付出，他們掙的是我們的115倍。

一邊是澳大利亞的礦產企業賺錢賺得飛起，一邊是我們的鋼鐵企業艱難謀生，在2015年時，31家鋼鐵企業上市公司合計虧損超195億。其中，武鋼股份該年虧損超75億，成為當年A股的虧損王。

為什麼我們作為市場的最大賣家，卻沒有市場的定價權？

鐵礦石漲價和制裁是否有關

首先要説的是，鐵礦石的漲價，和葡萄酒、大麥、牛肉沒有一毛錢關係，我們就算買空澳大利亞的農產品，鐵礦石今天還是得1042元/噸。

有些人説是因為中國「制裁」了澳大利亞，所以澳大利亞礦石漲價，甚至説趕緊主動和澳大利亞緩和關係，簡直就是一派胡言，説得好像印第安人給北美匪幫送幾隻火雞，北美匪幫就不搶他們的土地不殺他們的人一樣。

2003年中國基建開始發力，鐵礦石由原來的20美元/噸開始飆漲，到今年年初價格的100美元/噸以上，這個時候，和制裁澳大利亞有什麼關係？

我們什麼都沒幹，價格就漲了5倍。

有錢不賺王八蛋，鐵礦石價格飆升，是因為我們沒有鐵礦石的定價權。

為什麼沒有定價權，我們不是鐵礦石的最大買家嗎？

我們是鐵礦石的第1買家，約佔據了全球進口量的65%；

但是澳洲必和必拓公司，澳洲力拓礦業公司，巴西淡水河谷公司這3大巨頭佔據了全球鐵礦石出口總量的70%；

鐵礦石的出口，被壟斷了。

注：力拓礦業公司總部在英國，但鐵礦石的業務主要是澳洲公司。

也就是是説，哪怕我們想盡一切辦法把全球其它所有出口鐵礦石的散户的資源全部買下來，也就是30%，還不夠我們所需要的一半。

要買鐵礦石，離不開這3家公司。

而必和必拓、力拓、淡水河谷後面是複雜的股權和各種交叉持股，華爾街在裏面佈下重資，花旗銀行摩根大通之類的都在，全部指望去敲中國的竹槓。

而目前分佈到各個國家，澳大利亞的鐵礦石出口佔67%，巴西佔19%，兩家共計86%；

注：出口量不等於生產量。

離開這兩個國家，把全世界礦業公司的鐵礦石收回來也就是14%，更不夠中國用。

此外，如果從巴西進口鐵礦石，航線距離是澳大利亞的4倍，在成本上貴得多。除了巴西，還有俄羅斯的鐵礦石也比較多，但是俄羅斯的鐵礦石位於俄羅斯中部，運輸過來一樣很貴。

所以，這並不是標準的買方市場，並不是我們説了算。

3個月不買澳大利亞就要跪，為什麼不和澳大利亞硬剛？

現在的鐵礦石價格制定標準稱為普氏價格指數，是一個國際金融資本掌控的信息公司。

他們通過30家至40家最為活躍的企業進行詢價，其估價的主要依據是當天最高的買方詢價和最低的賣方報價，沽出一個差不多的價格水平。

這個普氏價格指數和中國一點關係都沒有，也就是説鐵礦石的價格制定和最大買主中國無關。

其實這個東西是蝦扯蛋，價格就是他們胡定的，好比現在規定茶葉蛋的價格是100美元一個，根本沒用，因為沒人去買，最終還是根據供需關係，由買方和賣方來決定。

那最關鍵的問題，如果和澳大利亞硬剛呢？憑什麼賣那麼貴！

就50美元一噸，你愛賣不賣，不買拉倒！

我們不買，理論上這三家公司都要崩潰，頓頓吃海鮮的現在只能去吃糠。

澳大利亞的鐵礦石直接87%賣給中國，我們不買，他虧得要連褲子都沒了。

3個月不買，所有的國際資本都得跪。

但很遺憾，我們剛不動，至少目前剛不動。

中國經濟的發展，和鋼鐵有直接關係，地產、基建、製造，沒有鋼鐵都幹不成。停掉一個月鐵礦石供應，我們就沒有鋼鐵，一個月直接面臨萬億以上的經濟損失。

不僅如此，中國有成百上千的鋼鐵企業，僅僅首鋼就有8萬工人，如果沒有鐵礦石，難道都去休息？

而且沒有鐵礦石就沒有鋼，沒有鋼就修不了路鋪不了橋，一條產業鏈都要休息。

而我們經濟癱瘓，澳大利亞就兩家鋼鐵公司遭遇危機，他們的損失是非常有限的，澳大利亞必和必拓，總市值933億美元，就算這個公司關門，我們一個月的損失至少也是他的10倍甚至100倍以上。

必和必拓的僱員總數為3.5萬人，就算他們全放假，上限也就是3.5萬人。

而且澳大利亞作為一個資源出口型國家，本地幾乎都不需要鐵礦石，幾乎影響不了什麼下游。

華爾街或澳洲政府完全可以給這些企業補貼讓他們撐幾個月，而我們就很難受。

或者説美國就希望這樣，他死一條狗換中國發展停滯，這個買賣太划算了。

好比我得了病，只有藥廠有藥可以救我，這種藥就對我有效，我不吃，這個藥一分不值，但是我也會沒命，所以我沒辦法和藥廠剛。

所以，籌碼不對等，這是鐵礦石價格下不來的根本原因！

艱難的國際談判和間諜案

而且，我們表面上看到的是中國一家對全球200多個國家，中國擁有絕對的定價權，但事實上是中國有103家公司有鐵礦石的進口資質，這就相當於是103家下游企業對3家國際壟斷資源商的談判，必然造成了議價上的難度，壟斷資本非常容易操控價格。

3個人團結，和103個人團結，誰的難度大？

如同工人罷工為什麼總是失敗？因為是上萬個工人對抗1個資本家，資本家隨便收買幾個工人就開始瓦解工人陣線了。

在以往的長協體制的價格談判中，的確就出現了因內部不團結造成的價格控制不了的狀態。

要麼出現間諜或漢奸，3大壟斷資本派出間諜，找中國鋼鐵公司的工作人員行賄，拿到中國鋼鐵公司的所有數據和信息，談判的時候對方直接把中國的所有數據和商業機密全部擺了出來，直接囂張的説：別裝了，你們都快斷貨了。

我們一看傻了眼，衣服直接被扒光了，沒辦法談了。

其中最知名的就是胡士泰間諜案。

胡士泰出生於1963年，原籍天津，1997年加入澳大利亞國籍，北京大學畢業，在力拓公司工作了相當長時間，與國內各大鋼廠及礦石貿易商都比較熟悉。在1993年到2003年在中國期間，將中國的鋼鐵企業的情況和信息摸了底朝天。

僅在2003年，給中國帶來了7000億的損失，就這7000億，是澳大利亞GDP的10%，也就是説他僅一己之力，為澳大利亞貢獻了10%的全國GDP。

胡士泰最後被判處有期徒刑10年，但已經造成了重大損失。

要麼就是在國際談判中步調不一致，導致始終沒有主動權，有的鋼鐵公司先扛不住開始放水。

如2003年寶鋼和必和必拓談判，結果寶鋼咬死價格的時候，中國有的鋼鐵企業先扛不住了，因為供應鏈要斷了，要停工了，先找必和必拓高價進了貨，馬上談判就崩了。

結果現在就是這樣，買方市場變成了賣方市場，乙方操控了價格。

但最關鍵的問題，還是雙方籌碼不對等。

我們自己的鐵礦石能否解決問題？

那我們自己的鐵礦石呢？

澳大利亞儲量佔地球29.4%、俄羅斯為14.7%、巴西為13.5%，三個國家加起來佔到了47.6%

中國呢？中國是全球鐵礦石第4大國，佔全球儲量的12.3%

但是，鐵礦石好不好，鍊鋼有個基本的指標，就是鐵石英石含量，我們的鐵礦石30%-50%的含鐵石英石已經是屬於是富礦了，而勘探出的鐵礦大部分都基本處在18%-30%，而且稍微好一點的鐵礦都埋藏在較深的地下。

而澳大利亞的鐵礦石不僅僅品相好，含鐵石英基本都高達63%以上，而且就是在露天開發，成本非常低。

兩相比較，不僅品相不如澳大利亞，而且開採成本約是150美元/噸。

因為鐵礦石是基礎性商品，如果全部用國產的，鐵礦石價格太高，意味着整條供應鏈都會成本高，直接影響中國製造的國際競爭力。

所以即使是目前160美元/噸，把鐵礦石的品相和鍊鋼的成本進行綜合，還是進口比較划算，所以，目前我們鐵礦石的依存度需要達到80%以上靠進口。

日本的解決方案

問題怎麼解決呢，最有效的辦法是直接控股上游，在30年前，日本製造開始發力的時候，對鋼鐵的需求量大增，日本開始全面入股三大鐵礦石企業，成為他們的股東，日本三家財團三井物產、住友財團和三菱財團從1993年開始不斷的持有三大礦山的股份，到現在為止綜合應持有鐵礦石10%左右的股權。

結果日本作為礦山的老闆，現在雖然自己根本沒有鐵礦，也需要買鐵礦，卻暗地裏不斷的推高鐵礦石的價格，讓中國去做冤大頭。

雖然日本也要多花錢買鐵礦石，但是價格每漲1美元，他們的需求量只有中國的1/30甚至更少，在股權上的分紅遠遠的超過了多花錢買礦石的損失。

現在的情況就是日本和三大礦山一起敲竹槓。

其實不僅僅是日本，三大礦山後面複雜的股權結構，是全球資本在一起吸中國的血。

而入股上游資源，打通供應鏈這件事情，中國也有做，但一旦中國發力，就被澳大利亞叫停了，到現在中鋁集團擁有了力拓14.99%的股權，達到了澳大利亞監管的上限。

再多股份就不給了。

於是，中鋁雖然也賺到錢了，相當於只是少虧點…..

今天的時代已經變了，再想入股三大礦山，已經不可能了，華爾街的資本、澳大利亞、巴西都虎視眈眈的就等着拿中國當冤大頭……

這就是現在的狀態，很無奈。但是鐵礦石的上限價格也就是漲到180美元左右了，再如果提升，中國就只能用自己的鐵礦石進行精煉了，三大礦山也不敢再無止境的提升價格。

現在，基本上已經到了臨界點。

最大的機會，在非洲

人民幣結算、廢鋼回收、產業結構調整、賣家競爭能夠緩解目前的局面，但這些都不是鐵礦石問題的核心。

現在的核心問題，就是對澳大利亞的鐵礦石依耐性太強，超過了66%的進口來自於澳大利亞，停掉澳大利亞的大麥，葡萄酒，澳大利亞雖然疼，但也就是捱了兩巴掌，如果沒了鐵礦石，澳大利亞就真的爬不起來了。

如果有新的礦山，澳大利亞的鐵礦石不僅僅是沒人要的問題，是直接價格腰斬再腰斬。

非洲幾內亞的西芒杜鐵礦，是世界級鐵礦。已控制和推斷的鐵礦石儲量超過22.5億噸，項目總資源量可能高達50億噸。項目整體礦石品位不遜色甚至超過了澳大利亞。

2010年7月29日，中國鋁業股份有限公司與力拓集團就西芒杜鐵礦項目簽訂具法律約束力的西芒杜聯合開發協議，雙方成立合資公司，共同開發西芒杜項目。

西芒杜鐵礦一共4個礦區，1,2號礦區由由山東魏橋創業集團、煙台港集團為主的公司組成了企業聯合體幾內亞贏聯盟佔統治性地位。

而2020年6月中國鋁業集團有限公司為首的聯合體拿下西芒杜鐵礦3號、4號區塊40%股權；隨後中國最大鋼鐵央企寶武集團正在洽談接手中鋁集團在項目上的股權，並聯合其他鋼企共同開發。

我們在西芒杜鐵礦的有效開採期是25年，西芒杜鐵礦的開始全面開採的時候，就是澳大利亞真正要哭的時候。

但是，他們還能薅至少5年左右的羊毛。因為不僅僅要完成礦山的建設，還有怎麼從遙遠的非洲幾內亞將礦石運到中國來？

澳大利亞的礦石基本就在離海不遠的地方，直接上船就過來了，幾內亞的礦石在內地。

現在還有一系列的基礎性工作要完成，一是新建一條650公里長的鐵路線，聯通西芒杜鐵礦和幾內亞大西洋海岸。

不僅如此，還要在大西洋海岸Matakong處新建一座大型深水港口，Matakong位於幾內亞首都科納克里以南約50公里處的海岸。該深水港口將能夠容納40萬噸的散裝船停泊。

現在我們的計劃是5年之內完成鐵路、港口等基礎設施建設，實現投產出礦。第一期計劃年開採6000萬-8000萬噸鐵礦石， 第二期提高到1億噸。

中國每年的鐵礦石進口量為10億噸以上，大約到2027年左右，西芒杜鐵礦大約能提供10%左右的需求。

一旦到了這個時候，就是三大礦山的定價權開始瓦解的時候！也是澳大利亞真正要哭的時候。

但在此之前，我們只能被他們薅羊毛，僅僅是多少的問題。

面對全球資本的狙擊

其實從1990年中國開始全面進入國際貿易開始，幾乎所有的能源價格都開始暴漲，中國幾乎是被國際資本圍追堵截。

所有的大宗商品原油、焦煤、銅、鋁直至大豆，沒有不漲價的，而且都是幾乎是幾倍到幾十倍的上漲，中國要什麼就什麼漲價。

國際資本，吃準了中國，我們幾乎是用幾倍的成本在發展經濟。

但是很可惜，目前我們只能承受。

我曾經説過，美國如果敢將中國踢出人民幣的SWIFT體系是殺敵500，自傷1000，這個時候，所有的能源和大宗商品商都要哭，他們只能用人民幣來結算大宗商品，事實上將推動人民幣的國際化，慢慢的形成新的結算體系。

如果美國敢不給中國用美元，你澳大利亞怎麼辦，給你人民幣你不要，澳大利亞的鐵礦就只能去死。

但是現在，我們還不能掀桌子。

就是剛開始説的，我們敢停掉經濟發展和澳大利亞耗嗎？

因為美國，可以殺敵500，自傷1000，我們傷不起。

資本主義，本質是比爛的社會，美國疫情別説死30萬人，死掉100萬人華爾街眼睛都不會眨一下，他們只會對這種減負的效率感到高興。

我們敢嗎？

美國現在幾乎是把中國當內政問題在各種會議上討論，因為一個比爛的國際體系不能容忍出現一個在疫情時不僅僅解決了自己的問題，還積極援助其他組織的國家。

中國現在人民幣結算在國際中的比例不足2%，但美國已經是膽戰心驚，因為美元不會崩潰，是因為他有足夠的力量讓日元和歐元更爛，但是他掌控不了中國。

美國，大可以玩俄羅斯轉盤，和中國賭命，一槍一槍的開，根本無所謂，因為死的全是黑蜀黍和底層移民，華爾街毫髮無傷。

我們敢和他們這樣玩嗎？

英雄的逆襲之路，必然是荊棘遍佈的，怎麼可能一帆風順？

否則，憑什麼在美國戰後建立的國際秩序中，唯有中國，能創造奇蹟。