中芯內訌：別讓梁孟松“跑”了_風聞

自從中美貿易戰開打，中芯國際肩膀上的擔子就又重了一分，在大夥兒眼裏，它現在肩負起了中國芯片產業的大梁。

但是，2020年12月15日，中芯卻突然爆出人事大地震——  聯席CEO梁孟松突然宣佈要辭職  。

當天，中芯國際召開臨時董事會，就  台積電前高管  蔣尚義  迴歸擔任副董事長、執行董事一職進行投票表決。

怎料，董事  梁孟松博士  無理由投棄權票。

蔣尚義與梁孟松

梁孟松還遞交了辭呈，表示之前對此並不知情，他直言：

“我感到十分錯愕與不解，因為我事前對此事毫無所悉。”

“不再被尊重與不被信任。”

“在公司董事會和股東會通過蔣先生提名任職之後，我將正式提出辭呈。”

對於梁孟松的辭呈，  中芯董事長周子學  在會議現場並未准許。

但受此影響，中芯盤中股價一度暴跌10%，短暫停牌，但更嚴重的危機還在後面。

梁孟松是何許人也？為什麼一個人的辭職就會對市值4000億的中芯造成如此慘重的損失？  

簡單點説，他是中芯14納米芯片技術實現量產突破的關鍵人物，他和他的團隊改變了原本落後多個身位的中芯國際。

他已經不是第一次一個人攪動中芯的股價了，早在他2017年加入中芯時，業內媒體説  “  中國半導體行業進入梁孟松時代！”

當天中芯股價就高開4%，此後一年直接翻了一番。

梁孟松不僅為中芯帶來了個人關鍵技術專利，還帶來了兩百多位曾供職過台積電與三星的老部下，精兵強將，準備帶領中芯一舉追上半導體產業霸主台積電。

然而，也正是因為梁孟松這種足以撼動世界半導體行業格局的強橫，導致了他事業上輝煌卻憤懣抑鬱的二十年。

1  

前台積電董事長  張忠謀  曾對半導體行業的競爭格局有一句話：

中國台灣、韓國、美國在半導體產業已經累積了很多經驗，學習曲線已經下來，此乃中國大陸再砸多少大錢也難以獲得的經驗。

言下之意是，只有挖走現有半導體的頂尖技術人才，大陸半導體才能實現超越。

原工信部總經濟師、中芯國際董事長  周子學  對此也深表認同：

一個人、一個團隊往往會影響一個產業  ，就像張忠謀之於台積電，任正非之於華為，有些經驗自己慢慢積累遠不能趕上別人的進步，即使不睡覺，再拼命也沒用。

梁孟松就是這個行業最頂尖的人才之一。

細看梁孟松的履歷，很明顯是一個技術型的人才。

他1952年出生於台灣，在加州大學伯克利分校獲得電子工程博士學位，還當選了電氣電子工程師學會院士，1993年加入台積電。

他的博士生導師叫  胡正明  ，是世界半導體產業技術泰斗，國際上的微電子物理開拓者之一，中國科學院外籍院士。

55年前，英特爾創始人提出了  “摩爾定律”  ，指每兩年，集成電路上的晶體管數量就翻一倍，性能也翻一倍，一定程度上揭示了信息技術的進步規律。

但問題是，由於材料和設計限制，“摩爾定律”往往過一段時間就遇到了人類能加工的物理極限。

1998年，胡正明發明的  鰭式場效晶體管（FinFET）  ，開啓了3D晶體管時代，打破了英特爾認為的半導體設計物理極限，被國際廣泛採用，榮獲2020年IEEE榮譽勳章，被稱為  “  給‘摩爾定律’續命幾十年的男人”。

所以他在台積電短短三年，就被稱為“台灣第一技術長”，地位非常之高。

而梁孟松作為他的得意門生，是一個把師父的發明與理論進行產業化的關鍵人物。

入行以來，梁孟松發表技術論文高達350餘篇，參與發明的半導體技術專利達181件之多！是負責台積電每一代半導體最先進製程的靈魂人物。

2016年2月，當時中芯國際宣佈研發28納米工藝，但低階製程良品率只有60%，高階更只有40%，無法實現盈利。

2017年，梁孟松接手後，發現造成中芯28納米制程良品率低的原因是，管理效率不高、生產流程拖沓、工序多餘。

他親自領軍改革，不到一年的時間，就將低階28納米工藝多晶硅製程的良品率從60%大幅提升至85%以上。同時，高階製程的良品率也翻倍提升至80%以上，可以面向市場盈利。

可惜，中芯還是慢人一步。

因為同時間，台灣聯華電子和台積電的工藝製程，要麼良品率比你高，要麼技術比你先進，中芯的28納米制程工藝還是沒有競爭力，連大陸公司都紛紛把訂單給了台積電。

為此，梁孟松提出了大膽，激進的策略:

停止對28納米制程的後續發展，跳過20/22納米和16/18納米制程，直接量產14納米制程！

這個建議在中芯遭遇到普遍反對，主要是技術瓶頸太大，中芯沒有把握。

中芯雖然在2018年8月研製出了14納米制程，但良品率僅僅只有3%，純粹就是試驗性質，量產沒法看。

當時，媒體普遍把中芯要做14nm、10nm，稱作  遙不可及的美夢  。

梁孟松帶着團隊花了298天，直接將14納米制程的良品率從3%一口氣提升至95%以上，如今已達到量產標準。同時間，其研發的12納米制程也進入了客户導入階段。

如果説，中芯在沒有梁孟松之前，是一步一步走的話，有了梁孟松之後，等於直接開始了百米衝刺，三年走完了台積電十年的路。

他的下一個目標，就是行業最先進的7/5/3納米制程。

這個領域之難，全世界還在鑽研的也只有3家。  如果中芯研發成功，意味着中芯將直接與台積電並肩，成為世界頂一流的芯片代工廠。

三年前，連28納米都踉踉蹌蹌的中芯，現在居然直奔7/5/3納米制程。

但這回卻沒有人提出異議，還砸上一年的利潤特地找ASML購買光刻機，因為上一次承諾的梁孟松做到了。

2  

在中芯之前，世界兩大半導體巨頭——  台積電和三星  ，都有梁孟松留下的輝煌戰績。

台積電內部人士評價説，“梁孟松對於台積電先進製程掌握的廣度與深度，以及從研發到製造整合的熟悉度，在公司少人能及”。

他在台積電的最著名一役，是在2003年幫台積電搶先IBM和聯電研發出130納米（0.13微米）銅製程技術，幫助台積電穩坐世界一哥寶座，徹底確立台積電在半導體行業的地位。

梁孟松當時在台積電主要負責半導體先進工藝模塊開發，他與資深研究副總  蔣尚義  被視為該戰的最大功臣。

這個蔣尚義**，正是今天空降中芯國際，導致梁孟松憤然辭職的關鍵人物。**

蔣尚義在台積電內，號稱  “蔣爸”  ，從下屬到張忠謀，無人不捧，人緣極好。

論功行賞時，  研發資深副總的“蔣爸”蔣尚義反而超過了技術靈魂人物梁孟松，受到台灣當局行政院排名第一的表彰，梁孟松第二。

但據台灣媒體披露，2004年，導師胡正明離開台積電，性子直男的梁孟松被冷落，身邊隊伍紛紛被調走或者架空。

2006年，時任研發副總裁蔣尚義退休，梁孟松看到了出頭的希望。

當時的台積電研發組織日益龐大，規劃由兩個研發副總，分擔技術長的職責。當時的梁孟松期待，他會是另一個研發副總，因為他對確立台積電行業霸主地位的功勳，僅次於研發副總裁蔣尚義。

沒想到，最後卻是另外一個孫元成得到升遷。

功勞最大、技術底氣最足的梁孟松反而成了一個空降高管的下屬。

作為直接領導的蔣尚義曾解釋，如此安排，主要是專長使然。孫元成負責製程整合，較有全局觀，本來就較適合當副總級主管。  梁孟松的技術能力則較精深、但也較窄。

這話對於梁孟松而言，無疑是情感上委屈與專業上否定的雙重打擊。

2007年，台積電45納米制程順利量產，梁孟松依舊居功至偉，但還是沒迎來晉升。

2009年，張忠謀卻再次邀請蔣尚義回來主管研究發展組。

請注意！同時間，備受打擊、心灰意冷的梁孟松辭職了，在韓國老婆的幫助下，他去韓國大學教書三年。

但其實，他是被三星請去了，等到競業協議一過就出山整活。

2011年，一起隨梁孟松加入三星的還有數百名他的舊部，其中很多人也多少在台積電受到了委屈，才願意離開。

由於他的離開，台積電28納米制程的量產，從2010年拖到了2011年。

對於梁孟松而言，幫助三星搶掉老東家的訂單，也有出一口氣的因素。

你説我不如，我就看看到底誰不如誰！    

當時三星正處於28納米制程轉向20納米制程的過程中，但卻遇到技術上無法逾越的重重困難，導致研發停擺。

梁孟松告訴三星放棄20納米制程，直接由28納米制程升級到第14納米制程。這種跨越式戰略與後來在中芯國際的做法如出一轍。

在梁孟松和團隊的努力下，三星14納米制程終獲成功。

當實現量產時，比台積電還早了約半年，而且台積電稍後推出的製程也只是16納米，三星實現了教科書一般的反超。

最終，原本屬於台積電的蘋果A9處理器80%都被三星搶走了，同時還拿下高通的大單，並使台積電不但損失10億美元收入，股價也一度大跌，連帶評級被降，好久才緩過來。

韓國是台灣半導體產業的直接對手，所以梁孟松被台積電乃至很多台灣人看作  “叛徒”  。

眼見地位被威脅的台積電豈能善罷甘休?！

3  

台積電對於任何敢威脅自己的對手，從來都不手軟，  中芯創始人張汝京  就是最好的例子。

2003年8月，中芯國際即將上市的關鍵時刻，台積電以竊取機密為由，突然在美國起訴中芯國際，要求賠償10億美金。

當年中芯國際一整年的收入僅3.6億美金，這基本上等於往死裏打。

官司拖了整整兩年，中芯無奈選擇與台積電和解，賠償了1.75億美金，慘到股價暴跌到1美金。

但張忠謀還不打算放中芯國際一馬。

兩年之後，當中芯國際準備融資的前夜，台積電故伎重演，再次起訴攻擊，指責對方竊取技術，導致中芯國際不僅融資受挫，還得再次賠償2億美金外加10%的股份，還要接受一個最嚴厲最恥辱的附加條件：

讓張汝京離開中芯國際。  

張汝京無奈引咎辭職，離開公司時，張汝京對工程師們説：

“你們千萬別被打趴下，要在我的失敗教訓之下重新出發。”

當梁孟松加入中芯之後，在台積電的眼裏，他就是一個“叛將”，他受到的  “特殊待遇”  完全不亞於張汝京。

從梁孟松去三星的那一刻起，台積電就開始了司法“追殺”，開啓了台灣半導體行業對公司高管個人訴訟侵權的先例。

一家近兩萬億的龐然大物對個人打司法仗，這誰扛得住？

“司法追殺”的拍板者是台積電董事長張忠謀，他要求起訴梁孟松在三星侵犯了台積電的技術，將官司打到底。

2011年底，台積電起訴梁孟松，要求禁止梁孟松不得使用或泄漏台積電商業秘密，不得泄漏台積電人員信息讓韓國三星挖牆角。

最重要的是禁止梁孟松就職於三星。

官司打到2013年，蔣尚義突然被提拔為董事長顧問。

張忠謀有什麼要特地問蔣尚義呢？

台灣財經媒體人楊世光認為，由於蔣尚義一直主管梁孟松負責的技術項目，對涉及的技術領域非常清楚，所以在2013年就擔任台積電董事長顧問時，直接介入了對梁孟松的司法追殺，發揮了關鍵作用。

蔣尚義曾經如此明確評價出走三星的梁孟松：

2013年6月，一審台積電雖然勝訴，但沒能阻止梁孟松履職三星。

2015年8月，台積電二審勝訴，幫三星實現逆轉的梁孟松年底被迫離開。

2016年，蔣尚義便從台積電退休了，年底加入中芯國際任獨立非執行董事。

與其他“叛將”的待遇完全不同，台積電內部沒人喊他叛徒，甚至有點希望蔣尚義去中芯國際的意思!台灣媒體在他來大陸後，也還是一口一個  “蔣爸”  喊着。

奇怪嗎？這可是張忠謀最愛的研發大將！

他也回應一些台灣媒體的質疑，  表示不幫中芯搞先進技術，  而且説到做到，除了自己，一個技術人才也沒給中芯帶來。

不但如此，蔣尚義一到中芯，另一位台積電“叛將”，幫助中芯國際走上扭虧為盈的CEO  邱慈雲  便離開了，太多細節值得玩味。

有人説，這是因為中芯國際不再以盈利為目標，才導致邱慈雲的離開，又説邱慈雲只顧賺錢反而導致技術沒有突破。

2017年，梁孟松帶着兩百多人的技術團隊加入中芯任聯席CEO，地位在蔣尚義之上，由此帶領中芯大跨步發展，技術奮起直追台積電。

2019年，蔣離開中芯，去了武漢弘芯，次年武漢弘芯爆雷。

很多人一般都認為這是武漢地方一窩蜂投資的鍋。但考慮到蔣尚義離開台積電總部後，其負責主管的台積子公司股價從170元暴跌到17元，讓股民寶馬進去華晨出來，所以真實能力在投資者看來，的確存疑。

最終，兜了一圈，沒有什麼建樹的蔣尚義回鍋，反而高升為副董事長，再次直接領導梁孟松，終於讓後者爆發了。

4  

中美貿易戰格局下，擺在中芯國際前面的有兩條路。

一條是梁孟松的繼續超先進製程攻關，拿下7/5/3納米先進製程，讓台積電未來無法繼續制霸行業。

為中芯國際拼搏三年後，梁孟松正趕上7/3/5納米追平台積電的檔口，曾經打壓他、獵殺他的台積電前上司蔣尚義卻又來了。

換誰，也難接受這個現實。

但更讓梁孟松無法接受的，還是蔣尚義的到來也意味着中芯研發方向的轉型，即第二條路。

比起梁孟松追求的7/5/3納米的最先進製程工藝，      蔣尚義更熱衷宣傳先進封裝技術。  

他認為應該通過集成系統提升芯片之間的緊密行，使其性能優於單一芯片，降本增效。如果追求更高精度的半導體創新，需要投入的研發成本越來越高，回報週期也在拉長。

蔣尚義曾多次公開發言，向大陸喊話先進封裝對於應對中美關係變化、克服芯片技術的瓶頸的重要意義。

畢竟，摩爾定律的3納米物理極限在前，誰也不敢説能不能像過去一樣，繼續突破物理極限。這一點，連台積電的3納米制程研究也被很多很多專業人士人認為不是唯一一條正確的道路。

目前包括美國格羅方德、台灣聯電此前已經戰略放棄7nm、12nm以下的製程研發。

更何況，由於美國已經阻止中國繼續獲得光刻機，而國產光刻機的研發在專利壁壘面前，更是舉步維艱。如果中芯國際沒有更好的EUV光刻機，想要攻克7/5/3納米無疑難上加難。

但説了那麼多，為什麼台積電自己卻沒有放棄呢？  

難道未來真的只能走技術保守主義路線了嗎？  

所以梁孟松沒有放棄！

在光刻機問題上，梁孟松顯得鬥志昂揚，他表示，自己在中芯研發的N+1製程工藝可繞過EUV光刻機，功耗和穩定性未來可比肩台積電的7納米制程工藝。

面對摩爾定律的極限，梁孟松的勇氣也不是吹出來的，因為連他導師胡正明教授也正研究      “負電容晶體管”    等新技術，為繼續突破摩爾定律極限帶來未來可能。

但這一切的努力與決心，在蔣尚義突然空降的那刻，都成了悲哀。  

如此重大關鍵的決策，作為直接利益攸關的高層，他本人居然是臨到頭才知道。

梁孟松的雄心壯志被兜頭澆了一盆涼水。  

在台灣，包括台積電在內的很多人都已經把他罵作**“三姓家奴”、“叛徒”**。那個小島早已沒有了他的容身之地。

對於梁孟松而言，自己寄予終身抱負的中芯國際卻如此不顧他的感受，這種心頭突然的悲涼恐怕比在三星被老東家追殺時還要來得濃烈。

梁孟松一紙辭呈，可謂是字字血淚。

對於中芯國際而言，梁孟松若真辭職了，面對台積電的先進製程技術優勢，中芯國際將徹底失去翻身機會。

已經在7納米制程取得突破的台積電無疑會笑開花。

一個喊成親切的”蔣爸“，一個被鄙夷成“叛將“，台灣有媒體是這樣報道的：  

這幸災樂禍的味道誰都看得出來。

芯片產業發展路徑早已成熟，專利壁壘重重，如果辭職事件繼續惡化，在半導體行業，將無人再敢忤逆台積電的淫威。

失去梁博士，恐怕失去的不僅是一個技術大牛，更會讓中芯國際乃至整個大陸半導體產業的趕超之路功虧一簣。