中國芯的雙面矛盾：梁孟松與國產化是反向路_風聞

來源：微信公眾號“問芯Voice”

作者：連於慧

蔣尚義與梁孟松這兩位出身台積電的技術悍將，近日來在兩岸半導體圈捲起千堆雪。

蔣尚義來了，梁孟松要走。眾人都在竭盡所能地“編織”着兩人過往的恩怨，以及“指責”中芯國際為什麼做出這樣的人事安排，忙着編故事與咎責，卻忘了最根本核心的問題。

中芯國際沒有忘記梁孟松這 1000 個日子以來的拼搏與貢獻，只是中國芯片產業前方的道路已經變了，而且是車頭車尾式的徹底轉彎。

12 月 18 日美國商務部正式將把中芯國際放入實體清單，這個消息其實不令人意外。該説是不幸中的大幸嗎？根據美國禁令，中芯國際只有 10nm 以下工藝受到美企設備禁運，至於 10nm 以上設備則採取逐條審批程序。

未來，國內科技產業最重要的兩家企業：華為與中芯國際，將以“難兄難弟”之姿躍上美國商務的實體黑名單。

在美國的全面封鎖下，未來中國科技產業的主旋律只有三個字：國產化。

當國內芯片產業訂下“國產化”目標，這與過去三年來眾人奮力拼搏 7nm 高端工藝技術目標，是車頭車尾兩個截然不同的方向。

以前爭面子，往後拼裏子

“國產化”短短三個字背後代表的意義，是成熟工藝技術包括 55/45 奈米、80/90 奈米的崛起，這些工藝一直都被認為才是國內 IC 設計公司真正需求的最大宗。

以前是要拼面子（高端工藝技術），現在要認清事實拼裏子（成熟工藝技術國產化）。

中芯國際沒有要放棄梁孟松，但前方的道路上，他擅長的高端工藝技術可能已不再是最優先需求，公司的運營策略方向和人事安排也因此做出重大調整。

車頭車尾式的轉彎對企業和員工而言很痛苦。尤其這次梁孟松對於中芯國際安排蔣尚義的加入，以如此剛烈的方式來表達不滿，更讓這次事件發展幾乎“失控”。

企業策略轉彎的陣痛期即使再難，終究會過去，討論甚至是“羅織”蔣梁二人過去存在與不存在的恩怨與心結，只會讓人更看不清楚事實的真相而已。

無懸念的國產化之路

今年 12 月初，中芯國際宣佈與大基金二期、亦莊國投成立合資企業，註冊資本為 50  億美元，由中芯國際佔比 51%，總投資額為 76  億美元，第一期建立月產能 10 萬片的 12 寸晶圓廠。

這座北京新廠預計會採用與既有的北京 12 寸廠一樣的製程技術，從 65/55nm、40/45nm 一直到 22/28nm。業界盛傳，中芯國際這座北京 12 寸新廠會是這一波“去美化”產線的先鋒。不過，公司則是否認了這樣説傳言。

業內人士直言，誰不知道“國產化”這條路有多難，但現在是真的被逼急了，非做不可，因為前方已經沒有路了！

很多人有相同疑問：中國半導體發展超過 20 年都沒有達成“國產化”設備的目標，現在又如何做得到？

某種程度這也是全球化的成果。彼此分工精細、各自以最擅長的優勢來達成共同目標。即使是台積電在晶圓代工領域市佔已超過 50%，其機台設備對美國依賴的程度也高達 80%。

但就是因為台積電大量享受美日在半導體設備上的技術領先研發優勢，才能心無旁騖地把先進製程技術做到最精最好，最終練成獨霸武林的“蓋世神功”。

中芯國際當然知道箇中奧秘。

供應鏈對問芯Voice 表示，一直以來，中芯國際內部對於國產設備有很矛盾的情節，因為要達到 KPI 績效考核的標準，也就是快速達到良率標準，唯有采購國際大廠的機台設備才做得到。如果使用國產化設備，初期一定會影響生產良率。

中芯國際的骨幹一直都是海外菁英，絕對也是這套準則的奉行者，而國內兩大存儲器大廠代表：長江存儲和合肥長鑫，也是同樣的狀況。

供應商表示，長江存儲的研發骨幹以海歸派為主，初期採購國產設備的意願偏低，因為用美商設備有三星、SK海力士、美光等成功的案例可以參考。反之，採用國產設備會比較像做實驗的“小白老鼠”，長江存儲也是後來逐漸增加國產設備的比重，可能與大基金背景有關。

合肥長鑫也是同樣狀況，一直都是比較傾向採購美商設備，以期能快速達到好的良率目標，儘快讓產能上量。

這樣的邏輯其實不只反映在國內的半導體企業，是全世界所有晶圓廠運行的方針，也是為什麼台積電一定是用歐美日廠商的機台。

只是，現在時空背景不同了，“國產化”成為不得不的選擇，加上中芯國際正式被美國列為實體清單，沒有懸念了！

業界人士分析，未來中芯國際在新廠房上，會極大化的採用國產設備和日本設備，而且現在已經上了美國商務部的實體清單，雖説 10nm 以上的設備可以申請以逐一審批來採購，但核准大概率是很低了。

時代鉅變下的悲劇英雄

多年來，中芯國際一直在高端工藝發展之路上步履蹣跚地走着，梁孟松的加入確實讓中芯高端工藝之路突飛猛進，直奔到 7nm 工藝門口，就這麼臨門一腳，被美國給擋了下來。有千千萬萬個不甘心，暫時也只能吞下來，畢竟以國內半導體技術水平，現在沒有足夠反擊實力。

過去三年，中芯國際的發展確實是先進製程比較重要，且不諱言是要追趕台積電的腳步。

很多人指責中芯國際發展 7nm 工藝以來，雖然技術有突破，但營收佔比仍是個位數，而且還要跟 28nm 算在一起，好像技術突破的風光表象沒有反映在實質營收上。

但這樣説也不太公平，高端製程做出來、達到良率穩定、大量生產，這都是不同階段水平，中芯剛剛進了 7nm 的門，根基還不穩定，不能以台積電的水平來要求中芯。

在美國禁令之後，中芯國際的營運只能徹底轉向，迴歸本質做成熟工藝，把成熟工藝產能做到最大化，大量扶植國內 IC 設計公司起飛。

梁孟松離職的傳言，其實不是蔣尚義加入的那一刻才爆發，這個傳言業界已經流傳好幾個月了。當時大家都在點名，中芯國際如果少了梁孟松，該找哪一位技術大牛來坐鎮呢？蔣尚義一直是業界點名最多的人選。

主要是因為蔣尚義的資歷強、輩份夠，能夠鎮得住公司的技術研發團隊，讓中芯國際無論是對內或是對外，都可以有個交代。

梁孟松對於中芯國際的技術突破，乃至於整個中國芯片發展史上，都具有無可取代的重要地位。

如果要説是誰把梁孟松暫時從神壇上請下來，答案是美國。

過去曾有人説，梁孟松的專業能力強，但在際遇上註定是一位悲劇英雄。這次他遇到的天敵不是蔣尚義，也不是任何人，是一個時代的鉅變。

​2020 年，庚子年，確實很殘酷。