中國房地產的“顏色革命”可能才剛剛開始_風聞

你吃了嗎，是温飽時代的普遍問候；

你買房了嗎，是全民買房時代的招呼；

這是對百姓，TOC。

你們搞多大了，搞到哪個省了，這是野蠻生長時代的問候；

你們是什麼色，這個色宜念shǎi ，才更有味道，這是“三道紅線”背景下“活下去”時代的招呼；

這是對開發商，TOB。

中國房企無疑要經歷一次“顏色革命”，“三道紅線”把開發商分成天邊彩虹顏色的前半段——赤橙黃綠，已經讓不少開發商臉色一下陷入到“青藍紫”的境地。

給開發商一點“顏色”看看！

原來大哥您還留有這麼一手！

“三道紅線”，是央行和住建部門聯手限制開發商融資的政策：

1、剔除預收款後資產負債率大於70%;

2、淨負債率大於100%;

3、現金短債比小於1。

“三道紅線”全踩，恭喜你是紅色房企，有息負債規模不準再增加。

踩中“兩道紅線”，恭喜你是橙色房企，有息負債規模年增速限制在5%內。

踩中“一道紅線”，恭喜你是黃色房企，有息債務規模年增速限制在10%內。

“三道紅線”一道都沒踩，恭喜你為綠色房企，有息債務規模年增速放寬，但也不能超過15%。

此政策稱從2021年開始在全行業全面執行，併力爭讓房企在3年內完成降負債的目標。

為什麼這項政策震撼業內，因為在“房住不炒”的總指引下，各地原本“因城施策”，就是每個城市根據市場走向，制訂房地產調控政策，像深圳不斷從嚴而哈爾濱全面放寬，許多城市落户零門檻，而北京上海等特大城市，仍是一户難求。

三道紅線，實則從“因城施策”，提升到“因企施策”的層面上來，就是針對不同企業，採取不同的調控措施，核心就是控制負債擴張，不讓你隨便舉債，借東還西，沒完沒了，直到完了，完了……

這同樣代表監管部門對開發商的徹底不放心，開始像監管金融機構那樣監管大型房地產企業，不再指望他們全靠自覺性，主動規避風險健康前進，相反更多擔心房企債多不愁，大而不倒，大而不能倒……

代言性觀點就是銀保監會主席郭樹清強調那樣：

房地產已是現階段中國金融風險方面最大的“灰犀牛”。

這政策是不是來真的，還有重要的風向標請君參閲、明晰。

一看行業老大。

不管承認與否，不管萬科比恒大、碧桂園規模都要小一些了，萬科的行業領袖地位依然無人撼動，因為無論“下半場白銀時代”，還是“活下去”理論均出自萬科。

萬科向來願意做瞭望者。

萬科鬱亮評論“三道紅線”時説，遊戲規則全變了，這對全行業都是重大一個挑戰。

他還特別表示，這一次的監管是穿透式全面性的、表內表外全覆蓋的，之前的財務技巧是不能用了的。

這話裏有話，看來踩中一道紅線的黃檔房企萬科，並不想通過什麼財務技巧來掩飾財務數據，就行撇清撕開這層關係。

“一向做好學生”的萬科，想走正道，一心變綠，達成監管的各項要求。

援引媒體的報道，今年以來萬科房地產銷售同比持續正增長，拿地明顯放緩偏向謹慎，竣工結轉明顯加快，扣除預收賬款的資產負債率持續走低，去槓桿進程持續加快。根據Wind數據，2020年1-11月，萬科新增土地總價同比下降近30%，新增土地淨佔地面積同比下降37%以上。

這絕不是偶然的。

二是看國企央企。

國家的大政方針，如果國企央企不帶頭執行，不率先垂範，就會傷害政策的嚴肅性、權威性。

證券時報記者根據北京產權交易所公開信息梳理統計，近期房地產行業產權轉讓項目明顯增多。這些轉讓項目的出資人幾乎都為央企，其中招商、華僑城、金茂等房地產央企股權轉讓頻繁，動作不斷。

常理而言，國企央企融資環境遠勝民企，他們不約而同選擇通過出售部分資產這一回籠資金最快速的方法，以求股權變現以符合監管指標要求，那你這撥民企還探頭探腦看不出苗頭與名堂嗎？

雖然很難，但不要最後就剩下你自己，剩下的不再是王，甚至到最終連剩下的機會都失去了。

中國房企“褪色”運動正在進行時，最好的顏色就是綠色，綠色是大自然的色彩，綠水青山就是金山銀山。

你如果明年還是混成一身“迷彩服”出來，免不了每每被媒體、研究機構一一對上調色板，看看你的顏色成色又幾何，被評頭論足，灰頭土臉。

三道紅線，就像警報線，就像你的污點，就像你從來——

明知故犯！