有沒有那麼一場聚會影響了你的人生軌跡？（3）_風聞

 90年代在深圳的電子廠，鞋廠，服裝廠，皮具廠，都是狼少肉多，工業區每當下班到處都是穿着各色工作服軟妹子，我所在個電子廠5000多工人，只有200來號小夥子。你可以想象會出現什麼狀況。

當然男歡女愛是避免不了的，記得有一年中秋説是可以提前半小時下班，結果直落一小時才下班，到了宿舍才知道兩小時前，有一妹子從七樓跳下一屍兩命。

同在深圳打工的表妹也中招了，那個烏龜王八蛋跑路了，沒辦法我只好請假，充當替身陪她去了醫院的婦產科，我沒有想到那裏會有那麼多的人，陪護的小夥鳳毛麟角。還個個垂頭喪氣。病房裏醫護人員的訓斥聲，走廊上的叫罵哭泣聲，一片人間慘態。對我這20出頭的毛頭小子的刺激可想而知，表妹出來後靠着我的肩，在走廊的椅子上休息。我就發誓愛就好好的愛，別作孽。

講着多的故事是希望人們記住曾經有那麼一代的年輕人，他們的苦和難為這個國家做出過貢獻，付出了青春和年華。尤其是打工妹這個名詞，會給深圳這個城市，牢牢打下深深的印跡。

90年代的海灣戰爭美帝參聯會主席鮑威爾四星上將很出名，他的簡介中除了上軍校還有一個工商管理碩士學位。當時就感覺得很奇怪，他一軍人為什麼要學工商管理碩士學位，不明白。那場西北小小會議聚會，雖然我沒有聽明白，但如果我當時只是聽而不聞沒有思考，我是不會走出大西北到深圳進工廠打工的。它改變了我的人生軌跡，接觸到了iso9000後，完全理解後才發現原來有那麼多工作和事情，是可以按項目管理的工作方法來操作的，包括軍事。

講到這要就要感謝讀者指出我的記憶錯誤和輸入錯誤iso9000少打了個0，指出五十年代到日本講課的是戴明而不是戴爾，是美國人戴明，還有提出了一個基本的質量概念，叫做戴明環。當然戴明是可以被稱為大師的，後人又不斷發展和創新，提出來4S,6S，ISO4000等等方法。

今天是一個動不動就敢稱或被稱大師的年代，大師何其多。

説到底通過項目管理的工作方法操作的事，最終還是回落到人這個字上。工業化和現代化會使社會更趨向一個我為人人，人人為我的服務型社會。那可不可以用以用一句話，概括用項目管理的工作方法來管理社會的宗旨的呢？我認為還是有的。就是“為人民服務”。沒有錯這是教員講的，雖然教員不喜導師稱號。

那有沒有思考和解決問題的路徑或最優路線圖呢？還是依舊是教員講的“多，快，好，省”。不信那你用四個字來一條。

這裏就不在展開了，能力有限，只能寫那麼多了。