快手的500億美元估值“難題”_風聞
极点商业评论-2020-12-25 13:47
業界目前有兩種截然不同觀點。一是去年末完成最後一輪融資時,快手估值只有286億美元,在1年時間裏幾乎翻了一倍,似乎是高了。二是從快手增長勢頭以及長期投資價值來看,這一估值完全合乎邏輯,甚至500億美元還被低估了。
作者 | 楊銘
編輯 | 劉珊珊
自11月5日向港交所遞交IPO招股書後,距快手正式登陸資本市場的日子,越來越近了。近日有消息稱,快手赴港上市日期擬定在2021年2月5日。另一消息則表示,上市委員會將對快手的IPO申請進行聽證,如果一切順利的話,快手最快於明年1月底在港交所上市。
對此,快手方面的回應是“不予置評”。截至目前,快手方面仍未向外透露過會、發行價、上市時間等相關信息。
綜合種種消息來看,距快手IPO“盛宴”時間越來越近已沒有異議。接下來的一段時間,外界最為關注問題之一,將是快手合理估值到底為多少?坊間流傳的500億美元估值,是高估、還是低估?
500億美元換算為人民幣,大約為3275億元,這個數字,和地產界老大萬科最新的3258億元、家電行業龍頭格力電器3616億元接近,可以排進A股前列。根據最新的中國互聯網市值排名,也可以排進前十。
目前來看,業界對此有兩種截然不同觀點。一是去年末,騰訊等以30億美元完成對快手IPO前最後一輪融資時,快手估值只有286億美元,從普通視角來看,在1年時間裏幾乎翻了一倍,似乎是高了。二是從快手增長勢頭以及長期投資價值來看,這一估值完全合乎邏輯,甚至500億美元還被低估了。
那麼,500億美元究竟是估值泡沫,還是合理增長?估值較高,市場會質疑其能否撐得起來;估值較低,市場又會認為公司不達預期。
這個問題,不僅關係到快手過去9年中,交出了一份怎樣的商業答卷,更關係到在未來,它如何去給資本市場講述更大想象空間的商業故事。
01估值高低,互聯網企業繞不開的話題
要談快手的估值,就必須要了解資本市場對互聯網企業是如何進行估值的——事實上,對中國幾乎所有互聯網、科技企業來説,在IPO之前,估值高低都是一個繞不開的討論話題。
這是因為,互聯網概念股與地產股、家電股或其他股票明顯不同,後者的長期投資價值,已在市場上得到了大部分認可,資本市場可以根據傳統財務的估值模型,計算出其合作的估值空間。
不過,很多互聯網企業在上市時淨利潤和淨現金流均為負,傳統財務估值模型,在互聯網企業身上明顯不合適,“對互聯網公司來説,傳統財務估值模型已不太適用,互聯網股的估值非常複雜,既是基於最近幾年的市場發展與業績增長,更看重的是公司增長和爆發潛力。”風雲資本創始合夥人侯繼勇表示。
在另一位投資人士看來,在互聯網企業進行估值時,有多種估值方法,如PE(市盈率)、DCF(現金流折現)、EPS(每股收益),同時會加入活躍用户數量(MAU、DAU)、每用户平均收入(ARPU)、總成交金額(GMV)等獨特指標,主要考量企業核心業務未來的盈利能力。
互聯網公司各階段用户規模與收入的關係(國信證券研究)
總體而言,互聯網企業各種估值方法,都是以互聯網圈流行的梅特卡夫定律為理論基礎。羅伯特•梅特卡夫(Robert Metcalfe)發明了以太網,成立3Com,是美國的計算機網絡先驅。1973年,他提出了著名的梅特卡夫法則,即:網絡的價值與網絡節點的平方成正比。簡單來説,就是互聯網企業價值=用户價值=單用户價值*用户數,同時單用户價值與用户數呈正比。
這一法則在一定程度上,解釋了一些負利潤互聯網企業,如亞馬遜、美團、拼多多等中外互聯網企業持續虧損多年,卻擁有高估值的現象。
在這個法則中,用户數是最重要的指標之一。2019年,快手不再佛系,開始擴圈,定下3億DAU目標。目前快手月活用户近5億、日活用户破3億,在國內的所有應用中排名前10(按月活用户計),是國內最具代表性的短視頻社區之一。
此外,相比B站、小紅書等新型互聯網社區,快手還有用户活躍度高(DAU/MAU比例接近48.3%)、用户停留時間長(月均使用時長超過20小時)、留存度高(7日留存度達83%)等資本市場看重的特質。
如果按照500億美元估值計算,那麼快手單個月活用户價值可以估算為100美元——橫向對比來看,福布斯在lnstagram擁有5億月活用户數時,給出了Instagram500億美元的估值,每個單個月活用户價值可以估算為100美元。
Instagram單個月活用户價值為100美元
國內對比的話,根據B站最新數據,平台月活數據超過了2億,最新市值為287億美元,單個月活用户價值為143美元。根據36氪10月報道,抖音估值為1000億美元,月活用户破6億,可以推算為個月活用户價值為166美元。
因此,在短視頻和直播成為互聯網行業最引人注目賽道的當下,從梅特卡夫定律來看,對穩居短視頻平台前二位置的快手來説,500億美元估值,某種程度上是低估了。“快手500億美元的估值不但不高,反而有所保守。真正上市後,我認為快手短期內市值會超過500億美元。”互聯網分析師丁道師表示。
事實上,資本市場願意給互聯網企業高估值,也是因為對互聯網、科技企業後市的越來越看重——即便互聯網企業前期高投入、沒有太多的業績,甚至持續虧損,也沒有人沒人願意錯過下一個優質的互聯網科技公司。
這在國外蘋果、谷歌、Facebook、微軟、特斯拉,國內的騰訊、京東、阿里、小米、美團等節節攀升中的科技股身上,得到了無數次成功驗證的驚喜——比如拼多多,IPO時估值為240億美元,且持續虧損多年,如今拼多多市值為1719億美元,是IPO前估值的7倍。
又比如貝殼,在它之前,已有很多提供房屋交易信息的網絡公司在美股上市,大多後來表現不佳,但資本市場還是在IPO前給貝殼給出了200億美元的估值。如今貝殼市值已超過800億美元。
這樣的例子並不少,成為有史以來規模最大的軟件IPO雲計算公司Snowflake,目前市值超過600多億美元,但年營收只有不到2.65億美元。連從來不涉足IPO、小心謹慎的巴菲特,都將第一個IPO投資送給了Snowflake。
02辛巴事件,對快手估值影響很有限?
“實際上,估值其實是市場擊鼓傳花的結果,比如針對某家熱門企業、熱門領域,想投的人越多,公司估值被推上去的可能性就越高。”一位投資經理如是指出。
這一點,從快手身上也得到了體現。根據媒體報道,作為短視頻領域的超級獨角獸,快手二級市場認購較多,各家券商排單量多,表明大家都對快手相當看好,也就推高了整體估值。
不過,大環境只是起到推動力作用,要看一家互聯網企業的估值是否泡沫,最終仍然取決於它講述了一個怎樣的商業故事,以及它的商業模式是否能走通。
快手2020年上半年營收指標
從招股書來看,過去三年,快手始終保持盈利。2017年-2019年,快手收入從83億元提升到391億元;2020年上半年實現收入253億元,同比增長48.3%。
商業化路上,快手此前核心在於“老鐵經濟”,社區氛圍重,用户聯繫緊密,私域流量黏性更高——在國盛分析師看來,重社交關係的去中心化分發模式,讓快手積累了2.5億的創作者數量,決定了快手的產品交互形式、內容調性和變現方式。
商業角度來看,這擁有較高的長尾效應,商業價值相對更高。“快手現在並不是一家靠打賞賺錢的‘直播公司’,其核心價值是建立在人格屬性之上的社交關係,這是撐起快手幾百億美元估值的核心。”有分析人士就表示。
從快手直播、線上營銷服務、其他服務三大營收結構來看。直播業務收入雖然還是營收基本盤,並且持續上漲,但收入佔比由2017年的95%,下降到2020年上半年的68.5%(173億元)。
這表明,雖然單個月活用户貢獻的直播收入已和同行接近,但營收結構已多元化——背後,和快手認識到私域流量的侷限性之後,多次強調從私域走向全域流量無不關係。
走向全域流量的另一體現,是快手未來業績正由“直播驅動”轉變為“廣告驅動”。相關數據顯示,2020年上半年線上營銷服務71.6億元,收入佔比提升到28.3%,較去年同期增長222.5%,接近2019年全年數據。
“這證明了快手獲取廣告收益能力的提升。”侯繼勇就表示,當前快手頭部廣告主偏少,廣告主獲取具有明顯邊際改善區間,“磁力引擎”等提效手段將在下一階段時起到更大效果,預計其廣告收入在未來有數倍提升空間。
與此同時,走向全域流量也帶動了其他服務的快速發展——其他服務收入目前雖然佔比不高(3.2%),但由於電商業務、網絡遊戲、增值服務等的快速發展,整體收入由此高速增長。
從快手電商成交總額(GMV)來看,2020年上半年已達1096億元,整體復購率達到60%,這在直播電商行業是一個相當高的數字。
“過去12個月,快手電商累計訂單總量僅次於淘寶、天貓、京東、拼多多,即便不和萬億美元級別的阿里對比,京東和拼多多現在也是千億美元級別。”丁道師就認為,快手的對標對象應是拼多多,因為都在下沉市場佔據賽道主要地位。“從這個角度看,快手500億元估值是處於保守狀態。”
在國盛分析師看來,從商業模式上看,快手直播帶貨與陌陌、虎牙等其他內容平台不同,“其他平台主要仍是從內容端引流,而快手格外注重供應鏈的搭建。除了淘寶,還接入了有贊、京東、拼多多、魔筷星選等第三方電商應用和平台,還自建了快手小店,形成了帶貨的商業閉環。”
值得一提的是,儘管快手官方表示已從私域流量走向全域流量,但私域流量仍是快手商業價值的根基,當私域流量與公域流量進一步打通之後,快手的商業化路徑和空間才能有更多可能性。
此外,針對目前市場上“辛巴處罰”事件對快手IPO進程和估值的影響,在多位業內人士看來,短期內可能有一定影響,但長期來看不會有影響,因為“直播電商遇到的問題,是所有零售平台開始時都會遇到的問題,處罰實際上是一個淨化市場、提高平台公信力的必然手段和方式。”侯繼勇表示。
從快手角度而言,直播帶貨也不侷限於辛巴等原有主播,在2020年大踏步走向了多元化、高端化——《2020快手電商生態報告》顯示,快手挖掘和開發了更多明星和主持人蔘與直播。這種破圈趨勢,在資本市場看來是平台提高其商業價值的一個重要體現。
03誰能成為未來增長“第二曲線”?
不過,要更進一步,讓500億美元估值持續增長,快手需要探索更多可能,尋找第二增長曲線。
目前來看,快手把“第二增長曲線”最大希望放在了遊戲身上。根據快手遊戲負責人唐宇煜的説法:截至今年5月,快手的遊戲直播月活躍用户(MAU)已經超過2.2億,遊戲短視頻月活躍用户突破3億——從核心數據維度來看,快手在遊戲直播行業中已是一大巨頭。
中國遊戲營收增長強勁。根據《 2020年中國遊戲產業報告》,中國遊戲市場的總收入將達到2786.87億元,同比增長20.71%。報告還表示,中國遊戲玩家人數增加了3.7%,至6.65億人——這是所有流量巨頭都不可錯過的現金牛”,今年三季度,騰訊遊戲收入414億元,網易遊戲收入138億元,當下爆款遊戲《原神》單日全球流水達1億元。
顯然,快手希望同樣抓住這個“現金牛”,它此前的問題在於,由於沉澱不夠深入,沒有爆款的代表性遊戲IP,很難將龐大的月活躍用户轉化為商業價值。
從快手動作來看,它希望通過對遊戲、電競上下游產業鏈的賦能,深度挖掘平台用户價值。
一方面是發力自研遊戲,根據《競核》,快手自研遊戲下設紀元、方舟、快遊等多個工作室。截至目前,已上線《鎮魂街:武神軀》《愛遊鬥地主》等多款自研遊戲。但能否產生爆款遊戲,仍有待觀察。
另一方面,快手頻頻參與舉辦各大職業賽事直播,先後拿下KPL、LPL、LDL、KGL、PCL、PEL等頭部電競賽事版權。同時,快手已投資和併購的遊戲公司達到7家,包括涼屋遊戲、十字星工作室、賽瑞思動、CMGE中手遊、王牌互娛、YTG和英雄體育VSPN,涉及遊戲研發、發行、電競賽事運營、電競俱樂部等,試圖以此深入遊戲上下游產業鏈。
遊戲只是快手尋找未來“第二增長曲線”的一個嘗試。它還通過超過40多次的投資、併購,佈局了教育、人工智能、VR/AR/MR、娛樂及內容生態、電商服務、支付等。不過,它的投資案例大多數項目是在B輪之前,目前來看明星項目還很少,快手還需等待投資給自己帶來什麼收益。
除了投資併購,快手也親自進入了更多領域。比如教育,它從2018年開始就在教育賽道頻頻出手,為教育機構、個人創作者、用户提供精細化運營輔導、流量資源、大數據分析、在線教育等服務,以及電商、廣告、知識付費等多種商業變現場景。
快手還有自己的“電影夢”。今年5月,它在平台上線了第一部院線電影《空巢》。今年8月,還註冊了“快手影業”。分析人士表示,在優愛騰、微博、知乎等平台發力中短視頻情況下,影視類長視頻可以豐富快手平台生態,增強用户和平台粘性。更進一步,如果能出品或參投頭部內容進入院線,也將打開快手更多商業想象空間。
或許,影響最大的一個舉動,是最新消息顯示,快手或通過收購第三方支付機構易聯支付拿下支付牌照。支付既可以連接C端用户,又可以連接B端商户,獲得支付牌照不但解決了支付業務的合法化,還是正規切入交易支付環境,與其他業務、上下游產業鏈協同,形成交易閉環的基礎,從而更好地實現IPO。
“所以綜合來看,目前流傳的500億美元估值,其實是低了。不過,IPO估值高也未必沒有弊端,因為投資人和市場的期望就越大。最終還得看它未來的表現,IPO後一旦爆發那就是值了,但如果大跌那就是貴了。”多位投行分析人士和互聯網觀察人士就認為,互聯網企業的出現,徹底顛覆了全球幾百年來的企業估值體系,同時更容易受到各方因素的干擾,接下來資本市場又將依據怎樣的邏輯給快手進行估值最終定價,外界唯有拭目以待。