電競追光者：冠軍教頭阿布、仲滿_風聞

　　電競綜藝的破局之路

　　與台前的選手，解説不同，有這樣一羣人，他們永遠只站在選手的背後。無論是勝利還是失敗，他們是比選手自身情緒更加強烈的存在。

　　選手的努力，觀眾與粉絲知道，選手的付出，他們看在眼裏。勝利與榮耀光環的背後常常隱藏着他們的身影。

　　他們從來不是勝利場上的主角。如果説選手是賽場上所向披靡的戰士，那他們就是戰場外運籌帷幄的謀士軍師。

　　剛剛播出的《競然如此》第四期，請來了兩位冠軍教頭。一位是2008年北京奧運會擊劍項目冠軍，現中國擊劍國家隊教練仲滿。另一位是2018年雅加達亞運會表演項目《英雄聯盟》中國冠軍隊伍的教練阿布。

　　當電子競技遇到傳統體育會摩擦出怎樣的火花？兩位教練與大家聚在一起討論攻守之間，何為執教之道。

　　我們也能從本期節目中深切得體悟電競與傳統體育一脈相承，擁有共同的道，比如相同的體育精神，以及如出一轍的執教與訓練方式。

　　或許正因如此，電競才受到了傳統體育的認可。

　　電子競技，競然如此

　　嚴格不是漫無目的的，嚴格是競技體育背後的嚴肅和認真。

　　剛才播出的第四期《競然如此》請到了兩位冠軍教頭。他們為大家分享了以嚴格作為箴言的執教生涯。

　　“ 對隊員嚴苛要求，選手在訓練場上揮灑汗水，在賽場上留了青春。”正如仲滿在節目中所説，“他們希望的到的不是矇混過關，更不是輸掉比賽後教練的幾句安慰，而是有拿得出手的成績和不曾辜負的青春。”

　　電競有着與傳統體育相同的體育精神。阿布作為電競教練，在執教方式上與仲滿相同。兩位都擁有“麻辣教練”的名號，紛紛選擇“做個壞人”。

　　教練其實是一項“反人性”的職業，除對選手有極端嚴苛的訓練要求外，教練們常常需要與自己的感受反向操作。

　　在取得成績的時不能和選手一樣高興，反而要潑冷水，不能“飄”。經歷失敗的時候不能和選手一起氣餒，更應該鼓勵他們，需要“穩”。

　　“反人性”之外，還需要具備能改變團隊的“能量”。業界常常討論做一名教練需要哪些條件？其實專業度或者認知度等綜合能力就是教練能量的體現。不管是潑冷水還是鼓勵，教練都是在用自己的能量去破壞當時的氣氛，讓整個團隊發生改變。

　　作為團隊中的指揮官亦或是前輩，教練都有着正向引導選手的義務。沒有能量的傳遞，教練產生不了影響力，也就無法引導隊員，進而導致無法產生價值。

　　在阿布看來，這種能量的傳遞也是一種執教藝術。

　　歸根結底，教練的職責是挖掘人才與培養人才。

　　對於想要進入職業賽事的選手，金牌教練阿布也給出了自己的建議 ，“電競作為朝陽產業，個別環節不如傳統體育一般完善，所以應該認準理念和系統更健全的渠道，正確靠譜的渠道是最重要的。”

　　雖與傳統體育相似，但作為新生行業，年輕是電競最顯著的特徵。年輕等於稚嫩與不成熟，還需要時間來打磨。

　　僅從教練這一環節來看，電競教練們仍處在一個惡劣的執教環境。

　　首先是行業對成績的追求是比較功利的，對教練的忍耐度也不足，長期以成績的好壞來決定教練的去留。

　　這種在普遍的行業情況裏，導致教練是一個極其沒有安全感，沒有容錯率的職位。

　　其次教練的渠道閉塞，沒有一個可以輸送教練人才的渠道。

　　近年來，對於搭建選拔選手的渠道相對比較完善，比如《英雄聯盟》就搭建了官方青訓營等。對新人選手，行業上下都充滿了耐心，但這樣的耐心卻沒有傳導至教練側。

　　甚至行業對教練的重視和認知都不充分，更不用提對教練的培養和發展。

　　電競行業各方面還面臨着一個從0到1的情況，沒有案例或者經驗去引導，支持教練們堅定的做下去。

　　官方和社會都需要給教練一些空間和機會，這也是電競的一種自我打磨。

　　相比於傳統體育，沒有人可以告訴我們怎麼走，朝着哪個方向走。我們也只能一點點去摸索，不斷地去積累，去尋找這個答案。

　　阿布的方法就是找準方向，永不放棄，作為先行者應該為後來人鋪墊好道路**。**

　　營造電競認同感

　　不難看出，電競在很多方面產生問題，大多都是由於大眾層面的普及不夠到位。

　　想要全方位普及，電競綜藝或許是一個好的思路。

　　隨着網絡用户對文化內容需求，以及網絡視頻平台用户量日益增長，文娛市場規模正在急速增長。

　　據統計，截止2020年第一季度，中國在線文娛市場規模達到1480.4億，同比增長92%。綜藝作為重要的文娛內容一直是重點領域。

　　眾所周知，騰訊電競一直致力於深耕電競垂直領域。某種程度上，這也是電競產業鏈擴張的表現。

　　以針對女性羣體推出的《榮耀美少女》為例。在第一季播出後，6期節目收穫了超過3億播放量，短視頻平台累計播放量超過1億。在女性羣體中引起不小的反應。

　　包括最新推出的《競然如此》也使用一種大眾易接受的綜藝形式，再附以明星效應，將電競文化與傳統體育相融匯。

　　最終把電競精神傳達到非核心用户身上，進而將他們轉化為核心用户。

　　企鵝智庫在《2020全球電競運動行業發展報告》中指出，在疫情黑天鵝下，中國電競在逆境中增長2600萬電競用户。其中女性和45歲以上人羣佔比超過其在整體電競用户中的佔比。

　　在伴侶以及子女的的影響和帶動下，有更多的女性與年長用户開始由電競局外人，逐漸建立起對電競的認同感，由此電競圈層得以不斷擴大。

　　不難看出，騰訊電競正在以電競+文娛的方式，打造一種與用户建立認同感的新商業形態。

　　期待未來市面上湧現出更多優秀的電競綜藝節目，把電競推向更泛眾用户，達到全面普及數字體育與實現電競大眾化的效果。