王亞民：我們正處於跨領域融合年代 文化產業面臨着挑戰_風聞

第3041期文化產業評論

近日，2020網易未來大會在杭州盛大舉行。大會中，全國政協委員、故宮博物院原常務副院長、清華大學文經學院學術顧問王亞民以故宮博物院代表性IP《清明上河圖》為成功案例，分析了文化與科技融合的有效價值。點出了處於跨領域融合年代下的文化產業面臨着機遇和挑戰。

編輯 | 魚七七

**來源 |**杭州網

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12月18日-20日，2020網易未來大會在杭州盛大舉行。大會以“洞覺 未見”為主題，匯聚了全球最強大腦，期盼以遠見超越未見，去尋找打開未來的鑰匙。

大會上，全國政協委員、故宮博物院原常務副院長、清華大學文經學院學術顧問王亞民在《傳統文化遺產的新文創實踐》主題演講時首先列出了幾個數據：600、24、95、186、5000。600是什麼，紫禁城從1420年建成到現在已經600年的歷史。24，是説中國古代社會最後兩個王朝，明朝和清朝有24個皇帝在這裏生活和工作。95，故宮博物院是從1925年建成，到今天整整95年的歷史，故宮博物院收藏的文物是186萬件。“186萬件文物裏，代表着中國5000年文明的傳統，代表着中國5000年文明的歷史。

在某種意義上來説，故宮博物院是中國5000年文化的縮影，也是中國對外的一扇窗口。故宮的文物有186萬件，我們每年只展3萬件，所以每件文物出來展一遍，要展60年。故宮每年參觀的人數，正常在1600萬左右，最多超過2000萬。中國14億人，14億人要看故宮，要用70年。所以故宮的文物，包括故宮的歷史，中國有很多人是看不到的。

在談到近些年大火的故宮文創，王亞民表示，故宮的整個文創一共有1.2萬多種，要尋找最具代表性的IP，故宮一共尋找了4個，他以其中的《清明上河圖》為例，“如何選取故宮最具價值的IP，基本上是前提規劃、市場調研，經過專家篩選，體現4個價值：文化價值、藝術價值、情感價值、經濟價值”。

王亞民説，從186萬件文物選取了故宮最喜歡的文物，評出第一名，是《清明上河圖》。《清明上河圖》具備IP的6個特點：知名度、主體性、故事性、獨特性、系統性、創新性。《清明上河圖》雖然是幅繪畫作品，但是其範圍遠遠超出了繪畫、藝術領域，已經成為走向世界的中國文化符號。小學三年級語文教材裏就有《清明上河圖》，並被海外學者當做未來城市的樣板。

王亞民説，IP説起來容易，真正做起來卻非常非常的難。因為一件平面的古代繪畫如何由平面變成立體的，由靜態的變成動態的，由少數藝術家能欣賞的變成一般老百姓也能看得懂的，這是故宮人應該面對和解決的課題。

《清明上河圖3.0》深入挖掘畫面內容，融合最新高科技互動藝術。全息技術、人像捕捉、多媒體投影互動，都成為了真人與虛幻交織，亦真亦幻，人在畫中的沉浸式體驗。進入展廳，映入觀眾眼簾的是一朝步入畫卷，一日夢迴千年。

文化與科技結合，給文化的傳播插上了翅膀，有了無限廣闊的空間，文化與旅遊結合，讓詩和遠方攜手，拓展對美好生活的嚮往和追求。

以下為全國政協委員、故宮博物院原常務副院長、清華大學文經學院學術顧問王亞民演講實錄：

各位朋友，各位來賓，我是來自故宮博物院的王亞民！

北京現在是北風凜冽、寒氣息息，而這裏的杭州，我覺得是煙濃霧鎖，暖陽融融。今天在這美麗的杭州，有杭州人民政府、網易集團等主辦的未來網易大會，各位網絡界的精英齊聚於此，正應了近代王羲之在《蘭亭序》裏説的那句話，“羣賢畢至，少長鹹集”。各位專家學者的真知灼見，我想對網易未來的重新思考，以及起身騰飛將會有很大的作用，我預祝大會取得圓滿成功。

大家都知道對於故宮博物院應該是瞭解熟悉的，但更多的人，80%以上的人其實是很模糊的。我想了解故宮，記住五個數據：600、24、95、186、5000。

600是什麼，紫禁城從1420年建成到現在已經600年的歷史。

24，就是説中國古代社會最後兩個王朝，明朝和清朝有24個皇帝在這裏生活和工作。

**95，故宮博物院是從1925年建成，到今天整整95年的歷史，**那故宮博物院收藏的文物是186萬件。186萬件文物裏，代表着中國5000年文明的傳統，代表着中國5000年文明的歷史。

在某種意義上來説，故宮博物院是中國5000年文化的縮影，也是中國對外的一扇窗口。故宮的文物有186萬件，我們每年只展3萬件，所以每件文物出來展一遍，要展60年。故宮每年參觀的人數，正常在1600萬左右，最多超過2000萬。中國14億人，14億人要看故宮，要用70年。所以故宮的文物，包括故宮的歷史，中國每個人有很多人是看不到的。

故宮的文化需要傳播，故宮的文物讓國人都要知道，那需要藉助於我們的傳播，我們文物的活化。説起來文物活化很容易，其實在博物館系統來説，過去文物不被破壞，不被盜走，這就是盡到責任了。

《清明上河圖》IP

在這樣的情況下，我們開始進行了文化創意的工作。文化創意工作，故宮的整個文創一共有多少呢，1.2萬多種，總要尋找最具代表性的IP，我們一共尋找了4個，今天我有3個IP按下不表，只表一件，就是**《清明上河圖》**。

△清明上河圖局部

如何選取故宮最具價值的IP，基本上是前提規劃、市場調研，經過專家篩選，體現4個價值：文化價值、藝術價值、情感價值、經濟價值。

這是故宮博物院進行的評選工作，故宮博物院舉行了“故宮人最喜愛的文物”活動。另外專家進行評審，評審之後我們出版了一本書，《故宮百寶——故宮人最喜愛的文物》。故宮人最喜愛的文物裏，從186萬件文物選取了故宮最喜歡的文物，然後評出第一名，是《清明上河圖》。《清明上河圖》具備IP的6個特點：知名度、主體性、故事性、獨特性、系統性、創新性。

《清明上河圖》雖然是幅繪畫作品，但是其範圍遠遠超出了繪畫、藝術領域，已經成為走向世界的中國文化符號。小學三年級語文教材裏就有《清明上河圖》，並被海外學者當做未來城市的樣板。為什麼《清明上河圖》是一個最具價值的IP呢，宋代的美好都在這張圖裏有了。

2019年時曾經有電視劇《長安十二時辰》的熱播，大家感受到長安的宏偉。在中國歷史上偉大的朝代有兩個，一個唐朝，一個宋代。唐朝和宋代，這兩個朝代都有着高度繁華的經濟文化，造就了兩座壯麗非凡的都城：長安、汴京。汴京又稱東京，位於今天的河南開封，為北宋的都城。它繁華到什麼程度，花光鋪路，何限春遊，蕭鼓喧空、幾家夜宴。而且有豐富的市井百態、眾多旅店、林立的茶坊、酒家遍佈、寧靜的鄉村、威武的城樓。我今天不列舉了，包括販夫騶卒，文人達官，在這個圖裏應有盡有。

打造故宮最具價值的IP，《清明上河圖》。IP説起來容易，真正做起來卻非常非常的難。因為一件平面的古代繪畫如何由平面變成立體的，由靜態的變成動態的，由少數藝術家能欣賞的變成一般老百姓也能看得懂的，這是故宮人，這是我們應該面對和解決的課題。

《清明上河圖》3.0

經過廣泛的調研，所以我們院決定與鳳凰衞視合作，基於故宮收藏的北宋畫家張擇端的《清明上河圖》共同開發現代技術下的《清明上河圖3.0》。

《清明上河圖3.0》巡展第一站，故宮博物院，整個展演深入挖掘畫面內容，融合最新高科技互動藝術。全息技術、人像捕捉、多媒體投影互動，都成為了真人與虛幻交織，亦真亦幻，人在畫中的沉浸式體驗。

進入展廳，映入觀眾眼簾的是一朝步入畫卷，一日夢迴千年。當北宋畫家張擇端描繪東京汴梁兩岸畫卷時，他一定沒有想到，這幅被後人命名為《清明上河圖》的作品，會歷經歲月滄桑，最終入藏故宮博物院，而成就一段藝術傳奇。文化與科技結合，給文化的傳播插上了翅膀，有了無限廣闊的空間，文化與旅遊結合，讓詩和遠方攜手，拓展對美好生活的嚮往和追求。

整個展演，觀眾可以在各個音樂章節的串聯中，以第一人稱視角體驗北宋都城汴京的眾生百態，你也可以成為長卷中的一員，橫渡船舶如織的汴河，並在宋代的人文雅韻中喚醒文化的記憶。

另外，孫羊店沉浸互動劇場。公子醉眠芳草岸，柳花片片點春衣。廳二、廳三過渡區的“雨巷”，採用LED互動地屏，觀眾踏在上面，猶如踏入水中，水面上浮現片片漣漪。在展廳二和展廳三有一個雨巷，用LED屏做成，船型動感座席於汴河上的虛擬遊歷，真人舞台表演與觀眾互動。這個展演最重要的是虹橋球幕影院。龍津觀夜市，燈火亦煌煌。

《清明上河圖》第二站是在國家博物館，參觀的人數達到了423萬，在故宮的時候，中央領導有23位看了這個展演。我們現在網上點擊瀏覽總量達到了4點多億。《清明上河圖3.0》代表文化部參加“改革開放四十週年展演”，引發了國博觀展熱潮，成為觀眾“打卡”的熱門展區之一，“國博仰”“國博躺”也成為熱點話題。

我們《清明上河圖》在香港、在廣州、在紹興等展演，我們希望《清明上河圖3.0 》在各地的展演，能夠成為藝術體驗與智能科技合璧的文化經典，能在年輕一代的心中播下對中華文明熱愛的種子，增加他們民族自豪感和自信心。

宋“潮”遊樂園

宋“潮”遊樂園，最妙的就是這“潮”字，不是朝代的“朝”，而是潮流的“潮”。通過深入挖掘和提煉紹興南宋文化資源和本地化元素，藉助沈園、八字橋、宋六陵、越劇、陸游故居和詩文等宋代文化遺產，講述一條古運河上，承載着從北宋到南宋，從開封到紹興的文化大歷史。探索七百多年前，作為南宋文化中樞的紹興，傳統中的未來。

紹興是一座書法之城，王羲之曾在蘭亭留下了天下第一行書。書法是紹興重要的文化資源和城市符號。我們聯手藝術家、設計師以書法之美，重新激活南宋誕生的“燈謎”遊戲，創作別具匠心的“字畫燈謎”。以畫認字，以字尋根，以“書畫”的形式，將宋代留下的文化遺產和紹興書法，轉譯成當下年輕人喜聞樂見的藝術語言。

為了讓外國人也能感受和參與傳統中國人賞燈猜謎的賞心樂事。我們將當代藝術家徐冰的“英文方塊字”，做成魚燈上的謎題。這些“英語邏輯下的東方書法”，不僅展現了中西方文化融合，也展現了“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”的東方審美之精神。

在宋“潮”非遺市集，親子可以體驗活字印刷、拓印木刻年畫、手繪一把團扇，還可以觀看《清明上河圖》動畫片、閲讀故宮出版社出版的《字畫·清明上河圖》圖書等。通過看、觸、聽、賞、玩，踐行蔡元培先生提出的美育實施方法。

作為此次紹興展最後一出重頭戲，藝術家徐冰通過**“光影繪畫”**，重構古代山水，再現了南宋畫家趙黻的《江山萬里圖》，與九百多年前的北宋畫家張擇端進行一次跨時空對話。為了激發觀眾的參與和體驗，仿徐冰《背後的故事》公眾藝術長卷創作裝置，完成一場從傳統到未來的策展邏輯，啓發大眾對傳統文化的創造性轉換，共同創作一卷當代紹興的《清明上河圖》，共同描繪美好紹興的理想藍圖。

從北宋到南宋，從開封到紹興，從“紹祚中興”到文化復興。這條川流不息的大運河，一頭連接著過去，那是“中國第一次文藝復興”，一頭連接著未來，那是人類共同未來的新生代。《清明上河圖3.0》宋“潮”遊樂園紹興展，以文化為魂，科技為輔，藝術為形，以創意賦能。不僅實現紹興對“南宋文化節”的創新演繹，並“以文會友”“以詩和鳴”，為東西方文化交流，貢獻出中國智慧和紹興方案。

《清明上河圖》相關文創

我們做了將近1500件的《清明上河圖》文創。《清明上河圖》的圖書、立體書。

中國古代擁有上千年的文化美好，這早就表現在傳統生活中所有的細節裏，包括飲食、衣着、建築、空間、園林、器物、傢俱等，除了表現在生活實用中，也隱藏在文學意境和哲學的詩意裏。所以，我才希望能夠通過一件件充滿人文底藴的古代藝術和許多典籍裏的故事，為這個時代的文創產業賦能，重新復興我們祖先曾經有過的精緻和輝煌。

我們正處於轉型的年代，正處於一個文化、創意、產業，到人文、生活、品位跨領域融合的年代，那麼我們的文化相關的產業如何接受挑戰和麪向未來。低層次的重複，產品大量積壓，產業陷入困境，在這樣的情況下，產業如何衝出重圍，實現新的突破，那麼要牢記兩句話：文化決定產品的價值，創意決定企業的未來，這是企業成功的重要法則。

我重複一下，我剛才説我們做了4個IP，今天講了一個，《清明上河圖》。那我就覺得搞文化創意，一定要研究中國5000年的文明，研究中國5000年人們的生活方式。故宮現在做的產品，全國各地都在做，我覺得走下去總是有強化版的。

我們還有3個IP，大家都知道中國人從古到今最關心什麼，過去是中國人有四大喜，久旱逢甘霖、他鄉遇故知、洞房花燭夜、金榜提名時。久旱逢甘霖，解決人民吃飯的問題，現在在總書記的領導下，吃飯問題已經解決了。

第二個就是把文化根脈留住的問題。怎麼樣把文化根脈留住，就是他鄉遇故知。在異國他鄉遇到老鄉朋友，對故鄉的思念，通過什麼樣思念？通過過節。

唐詩裏講獨在異鄉為異客、每逢佳節倍思親。所以我們做第一個IP，故宮中國節，怎麼樣過重陽節，怎麼樣過元宵，怎麼樣過中秋，怎麼樣過春節。人大了之後總要結婚，所以我們做了第二個IP，龍鳳呈祥。結婚之後有了孩子總要讀書，做了第三個IP，金榜題名。這3個IP，我就覺得過去中國人需要，現在中國人需要，未來中國人也需要，所以我希望我們4大IP能為網易未來發展注入新的內容。

謝謝！