舉辦2020北京草根創業者沙龍心得與感悟_風聞
卢松松同学-2020-12-29 14:12
2020年12月26日,盧鬆鬆在北京舉辦了一次線下沙龍。下為定妝照:

我以為疫情可能會好起來了,但這兩天疫情的新聞突然把北京搞的很嚴重,我心裏也很忐忑,到底要不要取消算了?
在這個節骨眼上,真是騎虎難下,好多朋友已經陸續到北京了。
不過我又沒接到任何通知,而且標註的風險地區,只是大山子的漢庭酒店,不是整個朝陽區。除了帶口罩,這兩天又沒什麼變化。正是因為疫情的影響,有10多個已報名的朋友沒來。
儘管如此,線下聚會還是如期舉行了。
參會人員介紹

從職業上來看,因為沙龍定位成草根創業者聚會,和盧鬆鬆類似的人,所以這次參加線下沙龍的人中,有80%為草根創業者、CEO、聯合創始人等,當然還有00後的同學、程序員、作家等等不同職業。
從行業來看,這裏有做SEO、快排的源頭廠家,也有做信息廣告的供應商、企業策劃、文化傳媒、影視教育、出版社等公司,還有做微商、珠寶、化妝品團隊,也有做淘客、拼多多、短視頻、快手的朋友。行業種類繁多,但有一個共性:他們重視互聯網。
從年齡上來看,參會最小的是00後同學,今年才滿20歲,最大是一位60歲做教育的創業者。但總體以80後、90後同學居多。
雖然在職位、行業、年齡都不盡相同,但有一點相同,他們都有一個共同的認知:線上聊10次,不如見面聊1次。
參會效果預估
其實從業互聯網這麼多年,我參加過不下百場的各種線下,從5000人的大會、到5個人的小聚,我都有經歷,參會的人各有目的,各取所需。
我最開始參會就是為了漲姿勢、見世面的,不希望窩在自己一畝三分地。後面參會則有了目的性,希望認識更人多,如果認識不了人,多加加他們微信好友也行。而到今天,我已有能力組織線下會議了,所以現在的目的是為各位創業者搭建一個交流平台。
每個人都是會議的主角
我舉辦的線下聚會最大的特色就是,給每個人都有上台分享的機會,希望大多數人都能通過這場會有所收穫。

圖為上市公司展鴻軟通,介紹他們公司的的產品和服務,他們旗下的三維推也一直很活躍。

圖為Yoga mama辣媽瑜伽學堂創始人丹妮老師,介紹他們平台的運作模式,與各大大平台簽約母嬰紅人。

圖為B2B網站鍛件網的王豹,介紹平台的運營模式,如何通過鍛件網解決上下游產業鏈的問題。

圖為從事品牌策劃、創意設計的米少陽,有一家廣告傳媒公司,讓人印象深刻,他來參會的目的就是:拜見大神!
但要説我已知的本次沙龍收穫最大的就是做SEO快排的高恆,他利用上台短短2分鐘的分享,讓更多人知道了他的業務。在沙龍休息期間,很多人圍着他討論SEO知識和業務,會後,他至少簽下三單客户。
高恆也是鬆鬆商城的合作伙伴,他能從山東跑過來參會可見其誠意滿滿,也説明對本次聚會的認可。
總之,通過這樣一種形式,讓每個人都上台分享他的創業項目、感悟,讓每一個參會者都有了更直接的印象和了解。對我來説,也是我非常希望看到的,大家在這種線下聚會上各取所需,這也是我辦這種小沙龍的初衷。
認識更多朋友
認識朋友,要從先有他的聯繫方式開始。平時很難找到的人,在這種會議上很容易就加的到。

比如60歲才開始創業的衞建軍老大哥,平時很難接觸到這些互聯網人,他在西安也少有這種氛圍,而通過短短的3分鐘介紹,衞大哥至少新增了不下30人的微信好友。

而盲人朱建志老大哥,因為失明的原因也想通過互聯網找一些項目做,所以他特意從唐山過來,介紹了他的現狀和想法,會後,也有20多人加了他微信。希望通過這次會議他真能找到適合他的項目,祝他好運。

同樣,剛剛出了新書《運營思維》的作者張沐,也利用這次機會,讓大家知道他的新書,順便給公司招募了一批代理。

最後,程序員左一笑,是個人名義參會,他不僅僅是程序員,也在做自媒體,大學期間就收入50W+,也是沙龍中極少數個人名義參會的,正因為他懂技術、會程序,所以在會上極其受各位老闆關注。
不足之處:
1,會議時間太短,流程太緊湊。因為人不多,反而交流的東西更多,時間上就有點太緊張了。很多朋友還沒來得及上台分享,就結束了。
2,會議易拉寶廣告,不應該免費送,反正都掙錢了,不如厚點臉皮多掙點。
3,晚上的小房間交流做的不夠好,小房間交流的亂,缺乏統一組織。
4,下次對於外地來的朋友可以酌情安排當地遊玩,因為疫情影響很多人晚飯沒吃就走了。
5,每個人照顧不周全,畢竟都是信任並繳費來參會的朋友,下次可增加一個相互交換微信的環節。給足大家交流時間。
6,統一在一個酒店住宿,方便大家更長時間的交流。
寫在最後:
説實在話,這次線下沙龍,因為疫情風險非常大,如果不是疫情,應該會來100多人。臨時取消的的大概有20多人。
其次,這次線下沙龍終於盈利了。這次聚會出去各種開支,略有盈餘。
為啥我2年都沒辦聚會了?就是因為不掙錢,2018年那場聚會還倒貼錢,做着做着就沒啥動力了。
因為盈利了,所以我們去了是五星級酒店,而且每人派發的有水果,同時我們訂了100個充電寶,每人送了一個。
我們服務的人員也變多了,2018年是3人,2020年是6人。
比起打醬油式的千人大會人數在100人以內的小聚會,更適合我,規模不大,不用興師動眾,説聚就聚了,也算不上累。大家各取所需,還能有較為深入的交流。