雲原生2.0已來：華為雲如何賦能數字化創新升級？_風聞
懂懂笔记-懂懂笔记官方账号-2020-12-30 20:38
從2010年Paul Fremantle在博客文章中首次提到Cloud Native（雲原生）至今，雲原生不斷變化迭代，理念也逐漸清晰。但是站在企業的角度，將自身業務與當下的雲原生2.0時代相融合，這些問題又會再次浮現。
值得慶幸的是，在12月30日舉行的華為雲TechWave雲原生2.0技術峯會上，我們在眾多業界大咖的思辨中找到了問題的答案。
雲原生2.0不是概念，而是“內生需求”
華為雲CTO張宇昕
“雲原生不是技術提供商造出來的概念，而是來自於企業和技術人員對於協同開發、知識共享和擁抱開源的趨勢，是需求和技術相輔相成而來的，這是一個雲上開發遷移的必然結果。”
峯會上，當一些企業的技術主管提及雲原生時，不約而同地表達了這樣的觀點。在懂懂看來，這種原生於行業內部的需求，才是近年來雲原生被很多企業所接受的主要原因。之前的雲計算浪潮，讓很多企業將自己的數據中心、計算需求向雲上遷移，隨着用户對於IaaS基礎設施的逐漸到位，一個新的需求開始出現。
“這個過程是從 ON 到 IN的轉變，企業數字化建設正在邁入新的階段。”華為雲CTO張宇昕對此有着自己的看法，他強調以前企業將傳統業務搬遷上雲，這是“ON Cloud”，如今用户有了更高的追求，即雲上內生的雲能力，這是“IN Cloud”，也就是雲原生2.0時代所帶來的新價值。
“未來的企業需要讓新生能力生於雲、長於雲，同時要把AI、大數據、邊緣計算、視頻等新生能力用於企業業務發展，而且要繼承和發展企業原有能力，並與新生能力有機協同。雲原生2.0是要讓每一個企業都能成為新雲原生企業。”張宇昕強調。
如何理解“新雲原生企業”與雲原生2.0之間的邏輯？從近期華為雲發佈的白皮書中，可以清楚瞭解到企業對雲原生技術的認知變化、觀念轉變：在部署環境方面趨勢是從單一雲環境向混合雲多雲環境演進；而能力覆蓋範圍是從側重基礎架構層面(容器集羣管理、容器編排等)向雲原生應用層面(微服務框架支持，服務網格支持等)延伸；在技術應用層面，是從雲計算本身向大數據、機器學習等新興技術領域拓展。
面對這樣的需求變化趨勢，雲原生2.0的價值隨之凸顯。
首先，雲原生2.0將會實現雲原生與基礎設施間的軟硬協同，以及與基礎設施的融合，進而讓基礎設施能感知應用特徵，應用能夠更家智能、更加高效的利用基礎設施；其次，基於原生多雲架構，新生能力和既有能力將會有機協同、立而不破；最後，隨着雲原生生態的進一步完善，支持微服務、AI、大數據、數據庫等應用的全生命週期管理，可以將應用生態從互聯網擴展到全行業。
在懂懂看來，隨着越來越多的企業數字化進程進入智能升級階段，雲原生2.0的賦能恰恰是企業內生需求與外部環境變化相結合的最優解。
不過，雖然雲原生2.0的意義和價值都令人關注，但是在很多行業看來，邁入2.0時代的挑戰仍是紛繁複雜，困難會接踵而至。以往上雲的經驗，未必能在“IN Cloud”過程中帶來助力。
這樣的困局，怎麼破？
三大支撐着力點：高效、敏捷和智能
張宇昕對此表示：“新雲原生企業具備資源高效、應用敏捷、業務智能和安全可信四個典型特徵。雲原生2.0將原有的基礎設施全面升級為雲原生基礎設施，為企業提供最新的DevSecOps應用開發模式，提供侵入和非侵入兩種模式完成企業應用架構升級，實現數據全生命週期高質量管理，同時讓企業具備端到端的全方位企業級安全服務能力。”
這其中，尤為引人關注的是資源高效、應用敏捷、業務智能這三個關鍵詞。在峯會舉行的雲原生應用敏捷、雲原生數據服務、雲原生AI敏捷開發等技術分論壇上，我們對於這三個關鍵詞也有了深刻理解。
所謂資源高效，是雲原生2.0將原有的基礎設施全面升級為雲原生基礎設施，雲原生應用與基礎設施不再割裂，而是相互可感知，以實現更高效的資源使用。舉一個例子，非原生向雲原生系統的遷移成本，曾被看做是一個阻礙雲原生普及的關鍵問題，而從華為雲的雲原生2.0全景圖中，融合集成平台ROMA Connect將新老應用和數據進行統一服務化的連接，從而形成一個新老系統無縫連接的“立而不破”架構。
在應用敏捷方面，華為雲可以為企業提供最新的 DevSecOps應用開發模式，並滿足企業複雜的應用開發需求，包括3種開發模式覆蓋的7大開發場景，可以實現10倍效率的提升；另外，華為雲微服務解決方案則具備雙棧和全場景兩大特點，利用ServiceStage打造應用的統一治理和管理，雙棧模式可以幫助用户把老舊應用、單體應用和微服務應用變成了“一盤棋”，零代碼修改統一註冊接入、場景化治理、統一管控，讓不同應用最終實現平滑演進。
另外，企業在構建新的雲原生應用要更加充分利用數據、AI和音視頻的能力，從而實現業務智能。華為雲通過
雲原生的數據使能服務DAYU，企業可以加速將數據資源加工為數據資產；FusionInsight智能數據湖作為數據使能的堅實技術底座，為政企提供一站式多場景的雲原生大數據解決方案；GaussDB作為數據使能中的生產交易系統和業務分析系統，還可為企業應用提供穩定高效的數據存儲與處理能力，以及海量數據處理與分析能力。雲原生加持的一站式AI開發管理平台ModelArts簡化AI開發流程，沉澱行業經驗，降低行業AI落地門檻。提供知識計算解決方案將行業知識與AI進行高效結合，幫助AI進入行業核心生產系統，為行業創造價值。雲原生音視頻基於統一架構的媒體網絡，通過雲、網、邊、端的深度協同，可以實現視頻體驗重塑、生產效率提升、網絡高效分發和業務持續創新。
在上述技術分論壇的內容分享中可以看到，當下雲原生技術已經逐漸走向成熟，逐漸成為企業數字化變革升級階段的強有力憑仗。
更為關鍵的是，華為雲已幫助10+行業、數千企業客户成功落地了雲原生，在未來行業落地應用雲原生的實踐過程中，華為雲的兩大優勢也將進一步凸顯：一是發揮雲原生技術結合各行業場景進行交叉創新，二是通過“技術+產業”的雙輪驅動，為企業從“ON Cloud”到“IN Cloud”保駕護航。
以實踐突破單點，以生態連點成面
可以説，評判雲原生創新和落地的最好標準，是用户應用後的整體效果。
“效果”首先來自於華為自身。華為雲首席數字化轉型官蘇立清對此的解釋是：基於雲原生的數字化轉型實踐，華為正在進行自身的“新雲原生企業”蜕變的過程。
“華為雲原生實踐的核心是立而不破，新能力堅持生於雲、長於雲，並與既有能力有機協同，從而實現立而不破。”蘇立清在這裏強調的“立而不破”，同樣體現在很多行業內頭部企業的應用實踐中。
深交所基於華為雲容器引擎打造了高效的雲原生基礎設施和統一的計算與存儲資源池，同時，將信創與雲原生技術相結合，提升了基礎設施的自動化運維程度、資源利用率和分配效率；並將現有應用升級為雲原生架構，提升了OA等應用系統的交付效率。
順豐“快遞+”同樣使用華為云云原生解決方案，保障120套應用系統全面上雲，全流程雲原生DevOps平台，極大簡化了企業應用上雲，基於華為雲DevCloud，研發系統全流程上線時間從2天縮短到1小時，提升了48倍。
在直播和短視頻領域，基於華為雲的雲原生視頻服務助力鬥魚構建實了時雲端特效。通過將端側算力難以實現的特效能力向雲側轉移，鬥魚向用户提供了“無感”實時互動體驗；用户可以實時體驗特效效果，實時控制調節特效，這些成效在用户體驗的各方面都帶來了大幅提升。
從這些成功案例中不難看出，華為雲的雲原生解決方案已經得到了越來越多行業用户的認同。更引人關注的是，華為雲希望依靠合作伙伴生態的力量，以“技術+產業”雙輪驅動激發雲原生的整體勢能。
基於此，本次峯會上發佈的雲原生領域高端交流平台“創原會”，自然引發了更為廣泛的關注。
依託“創原會”，華為雲提出了這樣的理念：與客户夥伴進行聯合創新，聚焦探索前沿雲原生技術、推動雲原生行業落地，讓雲原生為數字經濟發展和企業數字化轉型釋放更多價值。
雲原生的勢能已經呼之欲出，未來依託創原會，發動更多合作伙伴參與進來並得到賦能，才能更好地將華為雲的技術實力傳導到千行百業之中。
【結束語】
過去10年，是雲原生衍變與進化的階段，對於未來十年的雲原生2.0，我們不妨記住這樣一句話：這不僅是計算機界一次重大的根本性轉變，也是整個世界一次重大的根本性轉變。
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