科工力量：坂本幸雄出任紫光副總裁，開啓對三星復仇之旅

【文/科工力量專欄作者 鐵流】

日前，日本半導體巨頭爾必達原社長，72歲高齡的坂本幸雄出任紫光集團高級副總裁兼日本分公司CEO。此舉令日本業界震驚，在日本共同社採訪坂本幸雄為何受聘於中國企業的時候，坂本幸雄表示，“不想作為一個失敗者結束人生。想自己作個了結”。在敗走爾必達後，坂本幸雄竭力尋找證明自己的機會，在出任紫光集團高級副總裁之後，也許會開啓針對三星的復仇之旅。

坂本幸雄  圖自《共同社》

美國打壓 日本存儲芯片衰敗

在上世紀80年代，日本存儲芯片產業曾經十分輝煌，日本東芝、NEC、三菱等企業的存儲芯片在市場上具有非常強的競爭力，打得美國企業節節敗退。不過，這種輝煌是建立在美國的縱容之下的。

在冷戰期間，為了在東北亞地區牽制蘇聯和中國，美國開始扶持日本，不僅給予日本大量資金和技術援助，還向日本開放了美國市場。這使得日本獲得了絕佳的發展機遇。

然而，在上世紀80年代，中美迎來蜜月期。在戈爾巴喬夫當選蘇聯領導人之後，美蘇關係也逐漸緩和。在蘇聯解體之後，扶持日本牽制蘇聯就顯得非常多餘。在這種大背景下，美國必然會對日本收緊枷鎖，避免自己圈養的“惡犬”反噬主人。

日本在蘇聯解體後成為世界第二經濟大國，也不再甘心唯美國馬首是瞻，開始在經濟上頻頻挑戰美國。當時，美國哈佛大學教授傅高義還撰寫了一本極力吹捧日本，唱衰美國的書，這本書的書名叫《日本第一》。此書暗合很多日本人的心理，一度在日本非常暢銷。

哈佛學者沃格爾（Ezra F.Vogel，中文名：傅高義）教授在日本社會經濟騰飛的時刻，發表著作《日本第一：對美國的啓示》

既然日本越來越“不聽話”，美國隨即轉變了對日政策。存儲芯片產業作為日本的拳頭產品之一，必然遭遇打擊。在1985年，美國半導體協會以日本企業出口價格過低為由，向美國商務部提出了反傾銷訴訟。經過一系列博弈之後，雙方簽訂了《美日半導體協議》，引入了價格監督制度。加上廣場協議簽署後，美元相對日元貶值，這套組合拳直接降低了日本出口產品的價格競爭力。過去，價格低廉本來是日本存儲芯片的核心競爭力，此後，這個優勢就不存在了。

在直接打壓的同時，美國還扶持韓國和中國台灣企業。美國通過向中國台灣和韓國輸入資金和技術，在韓國和中國台灣扶持日本企業的競爭對手。在這個過程中，韓國企業非常具有侵略性，三星等韓國企業在商業策略上還有一個殺手鐧，那就是“反週期”投資，在行業不景氣的時候，三星反而大規模投資增加產能，當市場回暖之際三星就可以佔據先機。這套“反週期”投資比拼的就是財力，在這方面，“富可敵國”的三星相對於爾必達具備絕對優勢，畢竟三星的營收佔到韓國GDP的20%，全球極少有公司能夠和三星拼財力，三星就是用這套打法把爾必達、東芝、英飛凌等歐洲和日本廠商折磨的遍體鱗傷。

可以説，日本存儲芯片產業的失敗並非技不如人，而是大環境所致，在美國的打壓和三星、SK海力士等公司的一整套組合拳下敗北。

收購外資企業不如挖人自主研發

坂本幸雄曾任日本德州儀器副社長、神户制鋼電子信息科半導體部門總監理、聯日半導體社長兼代表董事，及爾必達存儲社長、代表董事兼CEO，在DRAM領域具有30餘年的從業經驗。也許有人會説，這都是過去式了，畢竟爾必達慘敗，在2012年被鎂光收購。但筆者之前已經説明了，坂本幸雄並非輸在了技術上，而是敗在了國際大環境，以及三星的反週期投資這種惡意滿滿的“騷操作”上。

也許正是因此，坂本幸雄對於被韓國存儲芯片企業用“反週期”投資這種資本運作方式打敗耿耿於懷，竭力尋找一個證明自己的機會，在接受日本共同社採訪的時候才會表示“不想作為一個失敗者結束人生。想自己作個了結”。

此前，行業就有傳言坂本幸雄將率領自己的技術團隊與合肥長鑫合作，不過最終沒有下文，這次出任紫光集團高級副總裁，顯然是想發揮餘熱，展現自己的價值。畢竟，坂本幸雄這個級別的大佬是不缺錢的，如今已經72歲高齡，完全可以頤養天年，享天倫之樂。如今願意出山為中國企業效力，目的顯然是向韓國企業復仇，只有這樣，才能證明自己的價值，消去內心的怨氣，改變“敗軍之將”的歷史評價。國人沒有必要就坂本幸雄的日本國籍過分猜忌，甚至發表一些風言風語。

必須強調的是，當下，像坂本幸雄這樣的人才，是當下中國存儲行業非常稀缺的。何況西方已經堵死了中國通過收購外資企業獲得存儲芯片入場券的道路。數年前，紫光曾經試圖以每股21美元，總價230億美元的價格全面收購鎂光，結果沒能完成收購。紫光也試圖以38億美元收購西部數據15%股權，然後由西部數據出資190億美元“曲線收購”閃迪，結果因受外部勢力干涉最終不得不終止。之後，還傳出紫光試圖出資53億美元收購SK海力士20%的股份，但該收購傳聞最終也沒有結果。

在這種情形下，與其海外收購，還不如高薪聘請像坂本幸雄這樣的人才，組件技術團隊自主研發。此前，紫光就在海外收購碰壁後，在境外持續高薪尋找優秀的人才，並嚴格遵守國際商業的道德規則，“只帶人不帶文件”，堅持“自己的技術要靠自己研發”，紫光集團還聘請了在中國台灣省有“存儲教父”之稱的高啓全。在整合兩岸技術團隊之後，長江存儲開啓了自主研發之路，並在2017年完成32層NAND的小批量生產，在2019年完成了64層NAND量產。

可以説，紫光用實踐説明了，在當下這個大環境下，與外商合作或併購的技術引進模式很難走通，與其併購或技術合作，不如直接挖人，組建自己的團隊自主研發。畢竟，技術是隨着人走的，人才是一家半導體企業最寶貴的財富。

不久前，紫光在“2020存儲產業趨勢峯會”上展示DDR4內存產品。筆記本內存條為4GB容量，頻率達到了DDR4 2666。台式機內存條為8GB容量，頻率達到了DDR4 2666。雖然這款產品和韓國的DDR5依然有差距，但已經具備一定市場競爭力了。在不遠的將來，紫光沒準能重複京東方的發展歷程，坂本幸雄也有望藉助中國企業的平台向三星復仇。

本文系觀察者網獨家稿件，未經授權，不得轉載。