華為郭平：全球5G部署已告一段落，下一階段將釋放紅利

7月27日，華為輪值董事長郭平在2020共贏未來全球線上峯會上做開幕致辭，指出業界需5 “機” 協同，聚焦5G商業成功，充分釋放5G網絡紅利。

共同出席今日線上峯會的發言人還有來自中國電信、Etisalat、MTN、GSMA以及3GPP/ETSI等運營商及產業與標準組織的嘉賓。

華為輪值董事長郭平做開場致辭

科技抗疫，使命擔當，共克時艱

新冠疫情的爆發，給全球人們的生活、工作帶來巨大影響，對全球經濟帶來巨大沖擊。ICT技術在抗疫的方方面面能發揮巨大的作用。

郭平表示：“作為一家ICT公司，我們有責任利用技術，和客户、夥伴一起抗擊疫情，幫助運營商及企業客户，通過產品解決方案為當地社會做出貢獻。基於先發區域的經驗，我們總結出以ICT技術支持抗疫的9大場景解決方案，包括醫院網絡建設、遠程會診、在線教育、政府和企業復工復產等，為全球各地疫情防控、復工復產等貢獻我們的經驗和力量。”

“5G部署已告一段落”

截至7月份，全球5G用户已經超過了9000萬。郭平指出：“全球5G部署已告一段落，下一階段的重點是：發展行業應用，釋放5G網絡紅利。”

5G的商業成功，不僅僅是聯接。5G、計算、雲、AI等戰略性技術歷史性地匯聚到一起，相互促進，帶來聯接、AI、雲、計算、行業應用5個產業“機”會。

郭平強調：“華為將根據不同的需求，充分利用自身在這些戰略性技術的能力，聚焦場景化解決方案，充分釋放5G的紅利，幫助華為的客户和合作夥伴實現商業成功。”

要真正實現5G商業成功，還需要行業的共同努力。只有行業統一標準和共建生態，才能更好地實現規模複製。

郭平表示：“未來，華為將大力構建使能夥伴的能力，與夥伴協同創新，集公司之力促進夥伴的繁榮成長。”

立足當下，面向未來，精準建網，最大化網絡價值

郭平指出，基於全球經濟當前大背景，對於運營商而言，還應立足當下，面向未來，精準建網，最大化網絡價值。他提出了三點建議：

第一，以體驗為中心，把錢用在刀刃上，最大化現有網絡價值;

第二，充分利用現有的4G，FTTx網絡，並和新建的5G網絡進行整體協同和精準規劃;

第三，5G網絡部署優先熱點區域和重點行業應用的覆蓋，充分釋放5G網絡的紅利。

以下為郭平演講全文：

女士們，先生們，大家好。歡迎參加華為BWS峯會。

由於疫情的影響，在線溝通成了新常態。統計顯示：疫情期間，華為和我們的客户開會的次數不僅沒減少，反而增加了。我本人也經常通過視頻系統參加各種會談。

今天借BWS大會，我想分享華為在當前形勢下的思考，特別是如何應用5G加速全社會的數字化轉型。

可能大家已經留意到，兩週前華為發佈了上半年的經營業績。

公司實現銷售收入4540億元人民幣，同比增長大約13%。在這紛繁複雜的大背景下，取得這樣的增長真是來之不易，我要由衷地感謝大家的信任和支持。

面向未來，我們仍將堅定投入研發，吸納更多高水平的科研人員，保持創新的活力。

我們任總有一句話叫：專心“磨好自己的豆腐”。縱然困難重重，華為都將努力履行對客户和供應商的義務，保持生存和向前發展，為全球數字經濟和科技發展做出貢獻。

新冠疫情的爆發，給全球人們的生活、工作帶來了巨大的影響，對全球經濟帶來了巨大的衝擊。新興的ICT技術在抗疫的方方面面能夠、也應該發揮巨大的作用。

華為作為一家ICT公司，我們有責任利用技術，和我們的客户、夥伴一起抗擊疫情，幫助運營商及企業客户，通過產品解決方案為當地社會做出貢獻。

基於中國、意大利等先發區域的經驗做總結，我們歸納出在爬升期、爆發期、膠着期及回落期疫情的不同階段，以ICT技術支持抗疫的9大場景，包括醫院網絡建設、遠程會診、在線教育、政府和企業復工復產等等，為各地疫情防控、復工復產等貢獻我們的經驗和力量。

下面我簡單講一些實際的例子，

疫情期間，全球各地設置了大量方艙醫院，但優質醫生總是短缺。今年2月，武漢緊急建成了一個大約300張牀位的方艙醫院。中國電信在24小時內便交付了5G網絡。一位身處浙江的醫療專家，為700多公里外的方艙醫院患者做超聲檢查，僅用15分鐘，病人的肺部病變情況一目瞭然。

技術讓醫生與患者雖遠隔千里，卻如近在眼前。早在2018年，中國國家遠程醫療中心在鄭大一附院成立，提供常態化的遠程醫療，目前已覆蓋了1400多家中國醫療機構以及非洲贊比亞、摩洛哥等國家。每年在線會診的人數超過4萬例，心電、病理和影像等專科診斷超過50萬例。我們相信5G技術與醫療方面的結合，將有效驅動醫療資源價值最大化。

疫情終將過去，產業需要做更好的、長遠的謀劃：

截至6月份，全球81個運營商部署了5G商用網絡，覆蓋了大概佔全球GDP 72% 的國家和地區，包括歐洲、亞太的一些主要經濟體。

目前全球5G用户也超過了9000萬，已部署了超過70萬個5G基站，預計到年底，將會超過150萬基站。全球5G部署已告一段落，下一階段的重點是：發展行業應用，釋放5G紅利。

今年7月3日，3GPP的R16標準正式凍結，將進一步加速5G行業應用發展。

5G的商業成功，不僅僅是聯接。5G、計算、雲、人工智能等戰略性技術歷史性地匯聚到一起，相互促進，華為將根據不同的需求提供場景化解決方案，幫助客户實現商業成功。

下面我從企業、園區和城市三個角度舉三個案例，談一談 5“機”協同如何支持全場景的數字化。

首先，看一下企業的情況。

歐洲某航空技術服務公司採用5G技術實現了應用“數字化”，提升了航空維保的效率。

其中一個應用是5G+遠程檢查，在沒有5G的情況下，飛機維修需要航空公司的工程師出差到飛機現場工作2個月。有了5G遠程檢查之後，工程師可通過4個4K視頻實時遠程檢查，通過5G方案節省78%的成本。

第二個應用是5G虛擬座艙設計，以前工程師每天至少花1個小時下載3D模型數據，有了5G 後下載速率達到1.5Gbps，多個工程師可以隨時下載3D模型，基於digital twin來協同設計，及時發現衝突點。整體工裝效率可提升近20%。相對於傳統方案，總成本每年可以節省66%。

工業園區、商業園區往往要比單一企業更加複雜，我們以香港機場為例。

香港機場採用和運營商共建5G網絡的方式，聯合行業夥伴打造新生態。香港機場深入業務場景，對旅客流、行李流、信息流進行詳細梳理，發現有非常豐富的5G應用場景需求，比如一張臉通行機場、行李追蹤、機坪上的行李車自動駕駛等，這些應用讓5G網絡有了更大的用武之地。

同樣在深圳機場，我們看到ICT應用使旅客流得到了優化，讓高峯登機時間從40分鐘下降到25分鐘。未來，我們將看到越來越多的機場藉助5G、計算、雲、人工智能等技術來打造智慧機場，實現體驗、安全、效率全方位的提升。

5G是城市數字化的基石。在中國雄安，三大運營商已經建設了7400多個5G基站，並且與城市規劃緊密結合，推出了基於5G的天地一體化生態監測系統、5G切片銀行業務等應用，甚至包括無人駕駛的快遞車、公交車和出租車。未來，在全長近百公里的北京到雄安的高速內側兩車道，可望實現自動駕駛、車路協同。

我們可以看到，運營商將不僅僅聚焦於網絡建設，更通過5G+邊緣計算+雲+前端設備的接入，開始參與城市服務。運營商可以在沒有明顯增加成本的情況下，不斷地獲取各個行業的數字化紅利。5G具備高度的前端設施適應性，既能夠適配攝像頭類應用的大帶寬，也能適配雷達測速的低時延需求，這將使運營商能為2B、2G等領域提供低成本接入。

我們認為，未來電信運營商轉型將有廣闊的空間。

要真正實現5G商業成功，還需要行業的共同努力。

首先行業標準的統一，我舉一個煤礦的例子：我們在山西陽泉煤業建成了地下5G網絡。5G技術下井之後，用一套技術標準統一了井下7套複雜行業專用通信系統，大大提升了效率。

應用也需要標準，比如在港口的高清視頻回傳場景，可靠性要求標準是99.9%，而吊台控制信號流要求是99.999%。標準統一了，意味着5G將可以作為一種能力注入到數字平台裏。

未來，華為將大力構建使能夥伴的能力，與夥伴協同創新，集華為公司之力促進夥伴的繁榮成長。

當然，基於全球經濟當前的大背景，對於運營商而言，還應立足當下，面向未來，精準建網，最大化網絡價值，我們有三點建議：

第一，以體驗為中心，把錢用在刀刃上，最大化現有網絡價值。

第二，充分利用現有的4G，FTTx網絡，並和新建的5G網絡進行整體協同和精準規劃。

第三，5G網絡部署優先熱點區域和重點行業應用的覆蓋，充分釋放5G網絡的紅利。

運營商也需要思考面向未來場景化需求的網絡演進方式，可以從業務增長、不確定性、社會責任和成本優化四個角度去規劃未來網絡。以“超寬、極簡、智能”作為我們的目標網，但最根本的目標還是要通過網絡價值最大化，釋放網絡的紅利，實現全面的商業成功。

過去30多年，華為為全球170多個國家和地區建設了1500多張網絡，為6億消費者提供了智能終端設備，服務全球超過了30多億人口，並且為全球500強企業中的228家提供了服務。華為在世界ICT產業中扮演着一個重要角色。我們將致力於和我們的客户及合作伙伴們一起共建生態，聚焦行業應用，為行業創造價值。

我們將充分利用自身在5G、計算、雲、人工智能以及行業應用這5個方面的能力，聚焦場景化解決方案，充分釋放5G的紅利，幫助華為的客户和合作夥伴實現更大的商業成功。

謝謝大家！