“全國7折”之際，恒大提前償還超百億債務

（文/張志峯 編輯/尹哲）“三道紅線”政策加持下，高槓杆、搶規模的增長模式被踩下了剎車鍵，房地產商們對於財務穩健越來越重視，“降負債”成為接下來房企的重頭戲。

在這一背景下，頭部房企恒大的降槓桿步伐再次提速。

9月16日，中國恒大發佈公告，將使用自有資金提前償還15.65億美元優先票據，摺合人民幣106億元提前償還額度，創下香港資本市場紀錄。

公告顯示，所有未償還2020年到期的票據將於2020年10月23日全部償還，票據年利率為11%，贖回價等於票據本金100%加上適用溢價及應計而未付的利息。

恒大稱此舉是為降低債務水平和融資成本。

早在今年3月，恒大集團董事局主席許家印就宣佈公司要實施新戰略——“高增長、控規模、降負債”。其中，“降負債”是要把有息負債每年平均下降1500億元，到2022年要把總負債降到4000億元以下。

事實上，“降負債”的口號在業內早已高喊多年，但作為傳統的高負債行業，但始終收效甚微。對於大多數房企而言，“借新還舊”已然成為常態，很難真正下定決定。

不過，隨着“三道紅線”政策的出台，以“剔除預收款後的資產負債率”“淨負債率”“現金短債比”三個具體指標，將房企劃分為“紅-橙-黃-綠”四檔，並對相應企業的融資做出限制，才迫使房企不得不正真加大降槓桿力度。

在上月底召開的半年業績會上，恒大方面披露，自3月底實施新戰略以來，僅第二季度恒大有息負債便大幅下降400億。

恒大總裁夏海鈞也在業績會上表示，2020年下半年，恒大會“以最大決心、最大力度降負債”：一要繼續加大銷售及銷售回款，下半年力爭回款3800億；二要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長；三要逐步分拆優質資產上市。

有分析人士向觀察者網指出，房企要想在兼顧增長和利潤的前提下，完成降負債目標不是一件輕鬆的事。其中最為關鍵的便是現金流問題，作為一個高週轉行業，現金流才是企業財務穩定的基礎。再加上“三道紅線”政策出台之後，房企融資渠道受到監管，想要加速降槓桿，更多地還是要依靠自由資金，企業壓力不小。

恒大選擇在此時大手筆償債，也正體現了企業的“減負”決心。而這一“決心”離不開企業銷售高增長、高回款率所帶來的現金流支持。

數據顯示，截至8月底，中國恒大已累計實現銷售4506.2億元，同比增長22%;按上半年約90%的回款率測算，前8個月回款超過4000億元。

加上接下來的“金九銀十”期間，許家印親自組織召開營銷大會並，定下兩個月實現2000億元的銷售目標。為實現這一目標，恒大打出全國樓盤一律7折的旗號，不計成本地促銷讓利來保證現金流。

按照此前90%的回款率測算，若這一目標順利實現，將再為企業增加1800億元自有現金。這意味着恒大有望在10月末提前實現6500億銷售目標，帶來超5800億銷售回款，這無疑是恒大提前償債的最大底氣。

知名地產分析師嚴躍進分析稱，今年一季度，相當比例的房企銷售都受到了疫情衝擊，但是恒大的銷售節奏比較穩健，銷售額也取得大幅增長。同時，恒大提前償債也給其他企業一些啓發，後續要進一步降低債務，同時可以考慮折扣銷售。

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