李天昊：八一男籃解散，舉國體制讓位市場化？

【文/觀察者網專欄作者 李天昊】

當昔日的CBA霸主八一男籃官宣解散並退出CBA的消息傳來，球迷有扼腕嘆息、有回憶從心底湧起，唯獨沒有驚訝和意外。曾經承載着時代輝煌的隊伍，走到了告別的這一天。而八一男籃解散的背後，是體育舉國體制變革的一盤大棋。

擁有輝煌過往的八一男籃：在2020年選擇謝幕

“八冠王”佔據國家隊半壁江山：“施教”姚明易建聯

CBA長達24年的歷史，見證過最為傳奇的八一王朝。從95-96賽季到00-01賽季，豪取六連冠的成就，讓八一男籃的名字代表了絕對難以逾越的籃壇豐碑。

劉玉棟（視頻截圖）

早年間的國家隊，八一球員佔據大壁江山，“戰神”劉玉棟、“追風少年”王治郅、“飛刀”李楠在世界籃球的舞台上，維護着五星紅旗的榮耀。隨着CBA進入到外援為王的時代，作為中唯一一支全華班球隊，八一男籃秉承着中國軍人的堅定信念，勇猛堅毅的作風讓他們總在關鍵時刻爆發出驚人的能量。

即便被姚明領軍的上海大鯊魚打破了對冠軍的壟斷，但在劉玉棟與旅美歸來的王治郅帶領下，先後在2003年和2006年兩度贏回冠軍王座。隊史一共12次進入半決賽，11次打進總決賽，8次成功奪冠。阿的江、李楠、劉玉棟、王治郅、張勁松、範斌、莫科、李可等人的名字，成為萬千球迷心中永恆的經典回憶。

職業生涯早期的姚明與易建聯，都分別經歷過八一王朝的“洗禮”，輸掉總決賽後韜光養晦，最終戰勝強敵踏上王座的經歷，成為他們受用整個職業生涯的財富。尤其是當年二十來歲的杜鋒、朱芳雨、王仕鵬和剛剛出道的易建聯，他們之後能夠成為中國男籃的新一代脊樑，離不開八一隊的“實戰施教”。

八一退出是順應時代潮流：球員的未來發展何去何從？

在CBA的起步階段，真正的民營俱樂部僅有廣東宏遠，其他球隊都是來自於地方體育局掛名的隊伍。

八一隊陣容，（視頻截圖）

八一男籃最初的球員來源，就是從各個軍區球隊借調提拔。最著名的例子，莫過於從南部借調入隊的劉玉棟，沈部則是貢獻了莫科、姚鍇夫等名將。不過隨着職業化和市場化的深入，地方軍區球隊難以為繼不得不選擇解散，這動搖了八一男籃的人才基礎。由於八一球員都有軍人編制，市場化制度下的選秀大會都無法提供新鮮血液供給八一男籃，加上無法引進外援更使得他們在競爭日益激烈的CBA舞台上舉步維艱。

更為尷尬的是八一男籃的特殊體制，使得他們無法跟上CBA公司運營下的市場化腳步和包裝宣傳的力度。戰績大幅下滑、球員薪資待遇聯賽墊底，事情逐漸進入惡性循環。與其苟延殘喘，不如徹底退出，留下更多美好的回憶。

當前的八一球員中，依舊有着多名實力派球員，甚至有能力立足國家男籃。如果他們以軍人的身份轉業、退籍，相信未來加盟別的球隊不是難事。2003年八一男足解散時就有過先例，這一次有實力的球員，未來同樣無需擔心。

體育舉國體制讓路新時代：體育產業成未來GDP增長點

早年間，中國競技體育執行的是“舉國體制”。這種產生於計劃經濟年代的方式，是通過中央與各級政府財政預算和財政撥款，來對體育發展提供支持。

考慮到曾經中國經濟發展不平衡，很多來自於山區、農村的孩子求學不易、身體素質出色，“體育舉國體制”的培養模式，給予了他們一條可供選擇的成才通道。

女排冠軍保障朱婷：是體育舉國體制下的成功傑作

中國女排的冠軍王牌朱婷，就是在沒讀初中的情況下就被送到體校發展。當時她的父母在她初一時就打算安排她輟學去南方打工。如果不是因為體校伸出橄欖枝，中國女排十年不遇的天才就要去深圳搬磚，無緣奧運金牌。

對於舉重、跳水、擊劍等一些當前商業化運作潛力較為有限的項目，舉國體制是集聚人才的最佳模式，更是在該領域出成績的最佳手段。

不過在時代發展的大潮下，體育產業不再僅僅是一項運動，更是一門生意。根據2019年的統計數據顯示，中國體育產業總規模僅僅佔據GDP總量的1%。這個數字已經是近年來體育產業上下齊心、共同努力的結果，但是距離歐美發達國家體育產業佔據GDP比例在3%-4%的水準，還是有着很大的差距。

但機遇也在到來。

疫情黑天鵝之後，各行各業都遭遇打擊，體育產業能夠提升老百姓應對生活的自信，帶動居民內需消費。4K、5G等新技術建設的同時，還將升級新媒體形態和觀眾體驗，使體育更加深入老百姓的日常，成為新的生活方式、育人方式。

如同一代籃球明星的隕落，八一男籃也輝煌不再（視頻截圖）

在體育消費領域以CBA為例，35歲以下的觀眾移動屏的消費比例快速上升，25歲的羣體更是已經成為消費主力。更深入的市場化推廣和造星包裝，將會帶來體育產業良性造血和自給自足。產業的變化、技術的變化、消費者習慣的變化，讓體育產業逐步發展為中國經濟的新增長點。

不過在大步向前邁的同時，我們也需要看到中國體育產業市場化存在的不足之處。美國2003年的1031億美元體育產業總產值中，體育用品僅佔28%。相比之下，中國的同期數據為81.58%。

我們需要認識到，中國的體育市場化還沒有完全脱離第一產業，這一點與體育產業發達的國家已步入有高附加值的第三產業有着一定的差距。足球、籃球等商業化覆蓋和推廣更加容易的項目，我們需要迎頭趕上歐美的發展。

相比之下，跳水、舉重，甚至是女排等奧運金牌強項，因為市場接受度和推廣力度上的困難，短期內依舊需要在舉國體制下過渡。正所謂讓一部分人先進入市場化，再帶動更多的領域一起發展。步子既要放得開，也要邁得穩。

在每一個時代，都會有各自的特定產物。八一男籃昔日的風光，恰恰是應運而生。八一男籃的謝幕，更是預示着中國體育產業市場化發展的標誌。被消費者支持的運動，才是有生命力和未來的項目，再深厚的底藴也需要跟緊時代的步伐，方才不會成為市場的棄兒。

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