抗疫正當時,“守門員意識”不可缺
作者:郭永良
庚子新年以來,突如其來的新型冠狀病毒使我們面對一場沒有硝煙的疫情阻擊戰。就民生和社會需求而言,全國各地逐漸切換至“上班模式”。外出務工、上班人員返程,又將迎來新一輪人口流動高峯。人流交織,情況複雜,防止疫情蔓延、擴散,形勢更嚴峻、任務更迫切。
越是關鍵期,抗“疫”越不能有絲毫放鬆。當下全國各行各業臨危不懼、盡鋭出征決戰決勝之際,在疫情奮戰的前沿有無數人被看見、有無數聲音被聽到……就是這千千萬萬疫情面前的最美綻放,彰顯出時代擔當的絢麗底色。作為運輸行業,如何在這個時期的疫情防控中接好責任的“接力棒”,外防輸入、內防擴散,關鍵就是看如何守好自己擔當的門,以最嚴厲最果斷的措施確保打贏這場防控阻擊戰。
疫情防控的關鍵時刻,要有全民皆兵的決戰勇氣,更要有時刻提醒自己守土有責、守土盡責的時代擔當。就這個時期壓力最大、範圍最廣的鐵路企業而言,面對潮擁而至的出行人流,要做好防疫防控,首先要回答好新冠肺炎防控方法是什麼、最終戰勝新冠肺炎要點有哪些的守門員問題。用守門員意識最大限度地激發職工崗位防疫的自覺性。把堅守的意義向大家説清楚,把面對的困難向大家擺明白,把工作細節向大家講透徹,充分發動職工行業的責任擔當開展工作。才能在緊要關頭知難而進、迎難而上衝鋒陷陣,讓職工俯下身子紮實做好防疫工作,在平凡的行業堅守中踐行初心和擔當。
疫情防控的關鍵時刻,要有決戰決勝的堅強意志,更要有疫情不除決不收兵的雷霆行動。防控就如一場足球賽,守門不實,就可能全盤皆輸。運輸行業首當其衝,如何在做好走的了、走的好的前提下強化走的安全才是思考重點。做為億萬人們出行的載體,關鍵時刻更要布控好全員防疫的思想關。發揮各種組織的引領作用,相信每一個人、依靠每一個人開展好防控工作。科學運用移動互聯網、大數據比對和應用,切實做到底數清、心中明,多形式、多渠道、多途徑開展疫情防控,提高聯防聯控工作的積極性和主動性。迫使每個人都要拿出守門的硬招、實招,才能守好自己的責任田,把疫情防控工作做實做細,嚴絲合縫織牢出行疫情防控網。
疫情防控不是一個人的戰鬥,需要全社會各行業、個人的密切配合協作,其最重要的標準就是是做好自己的那一點。正如羅曼·羅蘭所説,生活中只有一種英雄主義,那就是認清生活的真相之後依然熱愛生活。我們可以説,特殊時期只有一種崗位主義,那就是在認清疫情的嚴峻形勢之後,我們依然有共情、堅守、自律的能力和自覺。是行業擔當更是防疫抗疫的責任所在,絕不因為特殊情況和困難而放棄,忠誠守好自己擔當的門。(郭永良)