持續加碼知識產權科技研發助推金融巨頭轉型
【環球網 記者 陳超】4月7日，世界知識產權組織（產權組織）表示，2019年中國超過美國成為該組織《專利合作條約》（PCT）框架下國際專利申請量最多的國家。總幹事高鋭在新聞公報中説，1999年該組織收到中國提交的專利申請為276件，2019年這一數字飆升至58990件，20年間增長了200倍。
這是中國PCT國際專利申請量首次躍居全球第一位。對於中國知識產權事業這一發展成就，高鋭認為，主要得益於中國大力實施創新驅動發展戰略和知識產權戰略，全社會的創新能力和知識產權保護意識持續提升，企業也更加重視在海外的知識產權佈局。
在世界知識產權組織公佈2019PCT專利榜中，我們看到了華為、平安科技等中國企業的身影。中國專利申請量用20年時間實現了第一，是什麼讓企業們孜孜不倦地投入到知識產權中？
持續加碼知識產權
手機通信行業的專利大戰是最為錯綜複雜，也最為頻繁的，從久遠的諾基亞、愛立信和摩托羅拉，再到華為在美國和中國對三星公司提起專利侵權訴訟，再到高通與蘋果之爭，無不令人“神馳目眩”。
一項專利養活一家公司。曾入選本世紀十大最重要電子產品的U盤，是中國A股上市公司朗科科技在1999年發明的。不要小看這個20年前申請的專利，朗科靠着這個專利，一吃就是20年。全球的U盤生產商每生產一枚U盤，都要向朗科公司繳納專利費。
據統計，從2010年至2018年的9年間，朗科科技的專利授權收入總額接近1.8億元，而公司這9年的總營業利潤約為2.8億元。從中足以看出，U盤核心專利已經成為公司核心的利潤來源。
高通持有大量與3G及4G無線通信標準相關標準必要專利，專利許可是其主要收入來源之一。高通憑藉CDMA標準芯片的專利優勢，長期壟斷了全球通信和手機市場的王者寶座，包括LG、索尼、三星、摩托羅拉、中興在內的無數業界知名企業，都要繳納一筆及其可觀的專利授權費用。
以高通2018財年公佈的數據為例，其專利授權費僅佔高通2018財年收入的23%，但卻佔其淨利潤的大部分。具體而言，高通芯片部門QCT的收入超過170億美元，但淨利潤只有30億美元。高通專利授權部門QTL公佈的收入為51億美元，利潤率為68%，淨利潤為35億美元。
經濟技術強國的共性歷來都是知識產權強國，美國擁有嚴格的知識產權保護政策，現任美國總統特朗普擁有的知識產權價值高達30億美元，全美知識產權案件訴訟平均律師費100萬美元，IBM年均知識產權訴訟案件多達八千多件；歐盟擁有統一的知識產權專利局，軟銀花費321.7億英鎊收購營業額只有13.1億英鎊的arm公司，大部分資本都花在知識產權上。
在PCT公佈的2019年企業申請量排行榜中，平安以1691件申請數量排名第八位。環球網記者近日採訪了平安科技知識產權團隊負責人田甜，在田甜看來，知識產權對企業的作用分為四個層次。
第一，知識產權帶來競爭優勢。知識產權不僅是一個單純的法律性權益，更多的是一個企業創新成果的一個載體，也是賦予創新成果的法律保護。“知識產權在一定程度上給產品構建了一個技術護城河，為公司爭取更多的時間和機會去提升競爭，從而在市場上去搶佔最大的優勢。”田甜説。
第二，知識產權權形成權益保護。田甜介紹：“知識產權的規模達到一定程度後，可以在市場上形成競爭力。對一些科技型企業來説，知識產權是一個非常大的武器，比如華為在市場上與其他公司展開競爭時，知識產權帶來權益方面的運用就非常重要。在維護權益的同時，又能保護自己的產品。”
第三，知識產權構成業務的支撐。在市場上競爭時，如何展現自己企業的競爭力？田甜透露，平安無論是在招投標時，還是展現自己的科技產品競爭力時，展現的都是自己擁有的知識產權。田甜直言，知識產權便是一家科技公司投標的敲門磚，對於業務的支撐作用非常大。
第四，知識產權本身也是資產。田甜表示，無論是在做資產估值，還是做知識產權和技術的對外交易與許可，考量的都是知識產權本身擁有何種價值。“企業面對資本市場，進行投資或者融資時，你的知識產權含金量，技術的先進程度，對於科技型企業來説，是非常重要的指標。”田甜説。
也是防禦的長城
專利，是知識產權的一個重要表現形式。對於科技企業來説，專利既是一把大殺四方的“利刃”，也是防禦安身的“重盾”。
田甜表示，如平安科技重視知識產權，不僅僅是因為身處時代的浪潮下，更是因為身為金融科技公司，對於外界挑戰的緊迫感使然。這份危機感，來自於金融行業對外資的開放，給他們帶來了前所未有的壓力。
2018年中國宣佈將合資證券、基金管理和期貨公司的外資投資比例限制放寬至51%，三年後不再設限。提前於2020年內取消證券公司、基金管理公司、期貨公司外資股比限制。
“國際頂級的金融機構、銀行對國內地市場虎視眈眈，他們的專利儲備已經達到驚人的體量。反觀國內，那時候銀行業甚至是保險業等金融機構，專利儲備處於起步階段。對此，我們平安集團進行反思，如果有天，外資的開放的程度達到了一定的水平，我們面臨的競爭對手不是旗鼓相當的國內金融機構，更多是來至全球市場的挑戰。在這種情況下，假設像我們現在的科技型金融集團，一旦打響了‘戰爭’，我們的‘盾牌’在哪裏？”田甜表示，正是因為這樣的擔憂，讓平安集團越來越重視科技成果的投入，利用知識產權加快佈局。
最好的防禦是自主申請專利。2016年,平安首次推出創新產品“智能閃賠”系統,突破性地將AI人工智能技術應用於車險理賠全過程,實現智能識別、自動定價、“秒級”定損,一舉解決了車險欺詐難題,為客户提供極致理賠體驗。在專利保護方面,平安圍繞“智能閃賠”進行了國內專利、PCT國際專利及境外專利的全方位專利佈局。截至2019年底，平安PCT專利申請累計3680件，境外國家專利申請累計1165件，覆蓋13個國家和地區。 田甜表示，提前做好海外專利的佈局，讓其成為開拓市場和保護自我的利器。
平安科技作為平安集團的全資子公司,將積極踐行作為集團高科技內核的企業使命,持續孵化創新平台和構建雲生態,為推進平安集團“金融+科技”、“金融+生態”的戰略藍圖積極貢獻,不斷為降本增效、提高用户體驗,而創新技術研發和應用。
同樣的，美的、華為這些國內行業巨頭，近年來也花重金和精力佈局海外市場專利。據悉，美的的專利保護已經覆蓋到100多個國家，而華為通過知識產權的專利交叉許可，讓知識產權成為了賺錢的工具。
促進企業實現價值轉型
平安為何要如此專注於知識產權這一領域？簡單來説，技術的創新和進步改變了金融科技行業的思維。
“中國近10年互聯網技術發展發生了顛覆性的變化。”田甜説道，在她的印象中，從2013到2015年，金融科技行業發展的非常迅猛。“2015年的時候，國內大約有4300家金融企業，在此之前金融企業相對封閉、傳統，市場上的競爭靠的是客户和金融產品。但是隨着互聯網業務的發展和技術的更新以及進步，金融業發生了顛覆式的變化，我們現在去銀行辦業務，不像十年前那樣需要去櫃枱，而是可以通過手機APP來完成許多業務。”
回首科技驅動的金融變化，不難發現，金融業務的信息化所產生的新渠道和新模式，比如直銷銀行和金融超市。金融產品發生了創新的創新，支付寶、PayPal等線上支付工具的普及和金融大數據的應用，並催生了智能投顧等新的模式。貨幣及資產的革新，電子貨幣的興起和區塊鏈作為金融底層架構的應用。
馬雲曾説過：“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。
2013年，餘額寶橫空出世。不少人最初接觸支付寶，是被餘額寶的高收益率所吸引，憑藉隨存隨取的優勢和高收益率所吸引了不少用户，成為銀行強有力的競爭對手。
有了餘額寶的成功，支付寶又相繼推出“花唄”和“借唄”，開始佈局信貸領域。如今花唄和借唄對用户吸引力的增強，使越來越多的人放棄了使用信用卡。
阿里巴巴發佈的2019年9月30日的2020財年第二季度業績中顯示，第二財季營收為1190.17億元人民幣，同比增長40%。淨利潤725.4億元人民幣，同比暴漲288%，主要由於當季自螞蟻金服的一次性股權收益692億元人民幣。從中顯而易見看出擁有餘額寶、花唄、借唄的螞蟻金服到底有多掙錢。
後繼有人才能源源不斷
比拼知識產權，實際上比拼的是人才的培養。平安科技能在短短幾年內，實現專利申請數量從0到1的突破，和公司的人才培養策略密不可分。
田甜介紹,起初，平安的知識產權體系主要圍繞商標註冊建立。轉折點是平安科技的成立,平安的科技元素逐漸加強。由此,平安知識產權體系的變化逐漸加劇。通常，成熟的技術型企業,會把更多的技術交底工作交給一線技術人員來完成。
不過，事情並沒有一帆風順。由於技術人員對專利概念的模糊和陌生,大量的專利交底問題需要由知識產權團隊進行前置處理。幾乎是與技術人員研發開始的同時,知識產權團隊也同時涉入進去了解每一個創新細節,輔助技術人員完成專利交底工作。在平安,要成為一名合格的專利工作人員不僅要懂法律,更要懂技術。
與此同時,大量的培訓工作也在全公司內廣泛開展,知識產權在平安不僅要作為一個概念,更要成為一種常識。在田甜看來,除了這些被動式的驅使,她更要引導技術人員的主動式申請。為此,知識產權團隊設置了推進獎勵機制,並與HR部門合作將獎勵機制嵌入到公司的制度體系中,計入技術人員的晉升考評、創新評選等職業通道中。制度促發文化氛圍的形成,文化則能促發落地,從而形成一個良性的循環週期。
根據中國平安發佈的2019年度財報顯示,截至2019年12月末,平安的科技專利申請數累計達21383項。平安已設立8大研究院,57個實驗室,擁有近11萬名科級業務從業人員、3.5萬名研發人員、2600名科學家的一流科技人才隊伍。2019年,平安在金融科技和數字醫療科技領域的已公開專利申請數分別位居全球第一和第二位。在科技研發方面,平安還將持續加大投入,科技實力持續突破。