陳東昇聯手周延禮直播間首秀！對話“長壽時代”，究竟帶了多少“貨”？

養老，已不再是一個家庭的事，一個國家的事，而是一個時代的事。在這個時代，老齡化與長壽並存，陳東昇稱之為“長壽時代”。6月3日，陳東昇聯手周延禮上直播間，暢談長壽時代的挑戰與機遇，25000字的對話，究竟帶來多少“貨”？

6月3日，在《國民財富大講堂》上，做客的兩位嘉賓分別為泰康保險集團創始人、董事長兼CEO陳東昇和全國政協委員、原保監會副主席周延禮。

“老齡化時代和長壽時代最大的差異便是，一個是現象，另一個是形態。”陳東昇表示。

作為深耕大健康、大養老產業的保險第一人，陳東昇反覆暢談“長壽時代”，這一理論正在被越來越多的人認可。在陳東昇的“長壽時代”概念裏，他並不否認老齡化加速的事實，相反，正是在老齡化加速的過程中，醫療技術提高，死亡率下降，出生率下降，全社會正在步入長壽時代。

“每十年人的壽命增加2-3歲”的判斷，讓陳東昇更加堅定要打造一個生態體系，即長壽閉環、健康閉環、財富閉環，三個閉環構成“大健康生態體系”。

如今，面向大眾，藉由網絡傳播，市場代表陳東昇與兩會代表周延禮的這次大研討，或將把“長壽時代”關注度推上一個新的高度。

“長壽時代”是形態**是積極的老齡化階段

時代的推進，經濟的發展，一場因低生育率、低死亡率催化而來的老齡化時代，正在加速到來。人口結構從金字塔走向柱形的過程中，“長壽時代”來了。

“人類社會已經從過去平均年齡五六十歲、六七十歲階段，逐步提高至八九十歲。如今一個百歲人生時代可能已經來臨了。”陳東昇認為，“這成了一個常態，成了一個社會的形態。所以，長壽時代和老齡化時代最大的差異就是概念的不同。”

在陳東昇看來，西方的人口理論，比如馬爾薩斯人口理論，認為人口膨脹太快，整個社會的食物、人員跟不上，所以馬爾薩斯的人口理論叫“人口爆炸理論”。後來人口老齡化了，便叫做消極的老齡化，其實今天社會依舊還處在消極的人口老齡化階段。

但面對人口老齡化問題，“危中必存機”，在陳東昇的概念裏，“長壽時代”便是未來一個積極的老齡化階段。“未來很長一段時間，人類社會將保持低出生率、低死亡率、壽命延長、柱狀人口結構的特徵，這就是長壽時代。”

有數據顯示，1990年，全世界65歲以上的老人約佔總人口的6%，2019年，這一數字上升到9%，預計到2050年，65歲以上老人的數量將再增長一倍，佔總人口的比例達到16%。

與此同時，80歲以上高齡人口的增速會超過65歲到80歲之間的低齡老人。1990年，全球80歲以上人口只有5400萬，2019年已達1.43億，預計到2050年將達到4.26億，並在2100年進一步增加到8.81億。

不斷變化的數字，意味着全球的老人不僅總量變得更多，結構上也變得更老化。而這些都成為老齡化加速的最直接體現，也是“長壽時代”最好的數字證明。

壽命的延長，也是因經濟發展、科技進步演變而來。

陳東昇認為，隨着生命科學的進步、基因科學的進步、免疫能力的進步和基礎科學的進步，對人的健康解碼、對人類健康疾病的控制是大踏步地前進了。

“長壽時代”的養老挑戰**商業保險成突破口

“長壽時代的本質是百歲人生時代來臨，人人帶病長期生存。”或許，這一句話，便道出了“長壽時代”的積極存在與挑戰並行。

陳東昇認為，“長壽時代”迅速來臨，這是人類面臨的最大挑戰、最大問題。

壽命的延長，是當代人喜聞樂見之事。但“帶病生存”卻道出了老年人健康生活的困難。當就醫需求加大，生活成本提高，家庭養老壓力便在其中凸顯出來。

周延禮表示，“長壽時代”反映到現今社會中，便是人們對老年人的生活、健康等狀況的關注。“全社會到了老齡化，到了退休年齡，大家考慮最多的就是老有所養的問題，養老的問題怎麼解決好。要解決好，這便需要有一定的資金做保障。”

雖然在養老方面國家已提供了基本的養老保障，但這僅僅是“保基本”，且隨着養老金支持的逐年加大，財政壓力也不容小覷。在這一背景下，多層次養老體制的建立及完善迫在眉睫。

從保險的角度來講，作為集風險分散與保障功能於一身的金融產品，在多數人眼中將是保障養老的發力點。從兩會期間各方對商業養老保險的觀點看，大家也希望商業養老保險發揮更大的作用。

但周延禮提醒，商業養老保險依舊面臨兩大問題：開發的險種是否符合現今的養老保障需求。以這個險種作為切入點，放到大健康的角度，醫療、健康、養老該如何結合。資金如何保障的問題。這一系列問題的提出，對養老事業的發展是一個挑戰。而如何更好地解決這一問題，已不僅僅是保險發展的問題，更是上升到國家養老事業方面。

做“長壽經濟”的先行者**開啓富足養老革命

“長壽時代”最重要的，一個是健康時代，一個是財富時代。伴隨“長壽時代”而來的，便是“長壽經濟”。

周延禮表示，從保險業角度講，我們應該思考大健康的概念，健康、財富管理，包括解決“長壽時代”所面臨的挑戰都要有所佈局。而泰康在這方面算是佈局比較早的。

作為誕生於中國保險市場第一波擴容潮的“優選兒”，泰康保險從壽險發展而來，站在時代發展選擇的十字路口，面對快速攀升的業務規模，依舊堅持腳步穩健。從深耕壽險產業鏈，到集團化的全新佈局，再至今日的構建大健康產業鏈閉環，“泰康之路”似乎已成為行業標杆式的存在。

“保險業，尤其是壽險業要深入研究思考一個問題，便是從保險、資產管理，甚至健康管理來滿足全社會的醫養結合、老有所養，從而實現富足養老的目標。每個人有幸福感、快樂感，這樣也體現我們兩個一百年奮鬥目標到來的時候，老人在這個社會得到的應有的尊嚴。”周延禮指出。

在“長壽時代”到來的今天，主打“長壽閉環、健康閉環、財富閉環”三大閉環的泰康，更是堅定了大健康戰略，“讓保險更安心、更便捷、更實惠；讓人們更健康、更長壽、更富足”。

陳東昇表示：“人壽保險其實就是風險管理，管理人的生老病死風險。所以，一開始我就知道人壽保險一定跟養老有關係；所以，特別注重養老、養老金；所以，一開始我們就在養老金上很注意。”

在健康中國戰略的引領下，泰康開啓了一場健康革命及養老革命。

在周延禮看來，“健康中國”已經上升到國家戰略。其中，國家規劃當中就有“健康養老，一定要做成一個事業發展，同時也要做成一個產業，把這個產業做好了，也是形成一個產業經濟，它的帶動效應該是非常好的”。

做大做強“三大閉環”形成中國的創造

正如陳東昇所説，“創新便是率先模仿”。

“所有的創新都是你走上了一條正確的道路，在一個道路上通過多年的積累，在積累到相當程度後豁然開朗，那張紙就被捅破了。”

泰康做養老的初始階段，便是學習西方國家的養老社區建設。從探索到嘗試，到失敗，再到如今的“特色經營”，泰康也走過彎路，但陳東昇心中的那份“活力養老”才是他最終想要尋求的方向。

老人生活在養老園區，不再是隻有病痛，而是充滿生活的樂趣。這是泰康打造活力養老社區的初衷，也是構建老年人精神家園最基本的要求。

“我覺得一定要改變中國老年人對生命的態度，一定要創造一種新的生活方式，為自己而活着。”陳東昇表示。

如今，泰康之家已在全國19個重點城市（北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、瀋陽、長沙、南寧、寧波、合肥、深圳、重慶、南京、鄭州）佈局。陳東昇透露，未來的目標是將泰康之家建到全球。

當然，養老與醫療緊密相連。為了更好地實現醫養結合，泰康也開始了自己的“醫院”之路。仙林鼓樓醫院、泰康（武漢）同濟醫院、京都兒童醫院、百匯醫療、和美醫療……越來越多的醫療機構正在泰康醫養體系中出現。

當然，作為以保險為主業的泰康，保險板塊的參與勢在必行。例如，泰康正在將保險代理人羣體打造成一支“健康財富規劃師”，利用保險，將人們手中的資金進行升值，以備日後的養老生活所用。

在陳東昇看來，保險和實體的醫養融合，做成長壽的閉環，這在全世界沒有，但中國已經開始，所以處在了創新的前沿。而長壽閉環，則是一種中國的創造，泰康的創造。

看來，這次陳東昇帶貨帶的並不只是產品、服務，還有一種理念、模式、思維；而周延禮帶來的也並不只是監管、規範，更有期待、目標，以及創新更多一點，包括思維創新、管理創新、產品創新、商業模式創新。