後疫情時代名和高司解碼企業“志本經營”之道

在社會發展的歷史長河中，企業通過價值創造驅動社會前進的步伐，扮演着日趨重要的角色。與此同時，企業的經營模式與社會環境同樣密不可分。過去百年間，基於生產要素和勞動分工，企業通常將經濟效益最大化作為核心目標。

而近年來，在資源消耗、技術進步等因素的作用下，可持續發展正在日益受到重視。特別是今年新冠肺炎疫情的爆發，讓企業更加深刻意識到追求短期效益的諸多弊端，瞭解可持續經營的重要意義。

面對後疫情時代的環境變化，日本一橋大學商學院教授、JCSV（Japan Creating Shared Value，日本創造共享價值）專家名和高司（Takashi Nawa）提出了“志本經營”理念，指出在當前背景下，企業踐行CSV（Creating Shared Value，創造共享價值）戰略勢在必行。

畢業於東京大學法學院、哈佛商學院（被授予貝克學者）的名和高司，自2010年起擔任一橋大學商學院（國際企業戰略系）教授，擁有20餘年諮詢工作經驗，出版過《 CSV經營戰略》、《經營改革大全〜破壞企業的100個誤解》、《 失去的20年間100家成功企業的成功法則，X經營的時代》等備受業內好評的著作。

7月19日，名和高司教授將為中國企業深度解碼“志本經營”理念以及CSV戰略。本週日10:15—11:45，經濟觀察報攜手電通公關，合力打造“後疫情時代企業的可持續經營”線上論壇，共商適合中國企業的發展邏輯。

論壇期間，主辦方將連線名和高司教授，針對“後疫情時代的義利合一”、“疫情後中日企業互鑑”等議題，分析日本企業在疫情後的CSV事例，探討中小企業如何運用CSV戰略打造可持續經營的商業模式，應對當前環境的不確定性。

同時，本次論壇還邀請到國務院發展研究中心世界發展研究所原秘書長、研究員鄭硯農，電通公關總經理、CCSV發起人鄭燕，野聲創始人、首席探險家姚松喬，UTC行家創始人孔曉紅等嘉賓進行現場對話，以期幫助中國企業突破疫情之困，實現可持續發展的未來。

論壇流程如下

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Part 1

對談：不確定的時代，確定的創新

時間：10:15-11:15

形式：嘉賓線上主題演講與嘉賓對談

Part 2

專訪：《經濟觀察報》獨家專訪

時間：11:15-11:45

形式：線上專訪直播