江西郵政助力“廖奶奶”合作社發展紀實

提起江西瑞金鳳崗村郵政電商扶貧站的廖奶奶，人們就會豎起大拇指，打心眼兒裏佩服。

2015年，年過八旬的廖秀英向無數響應國家號召返鄉創業、以電商幫助鄉親們脱貧的年輕人學習，創辦了“廖奶奶”鹹鴨蛋專業合作社，先後帶領92户貧困户走上致富道路。

8月1日，江西瑞金“廖奶奶”鹹鴨蛋專業合作社（以下簡稱“廖奶奶”合作社）負責人張楊在與南昌大學食品學院的合作協議上籤上了自己的名字。他回過頭看了看一直在注視着自己的奶奶，喜極而泣。隨着雙方合作的開展，制約“廖奶奶”鹹鴨蛋產量的醃製破損率降不下去、營養價值有限的問題將有望解決。“我不能辜負奶奶的信任，一定要讓鹹鴨蛋賣更多錢，讓鄉親們過上更好的日子。”張楊説。

“廖奶奶”合作社提供了一份資料：2019年，92户貧困户户均食品支出由2015年的約60%降至約40%，這是一個令人驚歎的數字。參照國際上常用的測定貧困線的“恩格爾係數”，這意味着鄉親們的生活水平由貧困進入了小康，並邁向了富裕階段。“手裏有錢了，鄉親們都在盤算着，等疫情結束後出去走走，看看外面的世界。”廖秀英説。從貧困到脱貧，再到邁向小康，“廖奶奶”讓鄉親們實現了消費升級。

幫助別人與紅色傳承

8月初，在全國脱貧攻堅戰決戰決勝關鍵期，帶着對廖奶奶的敬意，筆者第三次來到鳳崗村，見到了廖秀英，她依然是那麼氣定神閒。坐在自家的郵樂購店裏，廖秀英手持一把蒲扇，一邊扇風一邊注視着門前往來的人流。頭頂上方，“全國脱貧攻堅奮進獎”“國家地理標誌保護產品”的牌匾在陽光的照射下顯得格外耀眼。老朋友的到訪讓廖秀英格外高興，她起身招呼筆者進屋休息，並讓家人準備了她親手醃製的鹹鴨蛋。“嗯，還是那個味道。”一塊兒鴨蛋黃下肚，筆者香在嘴裏，甜在心裏……

廖秀英是革命後代，讀懂她，一定要了解她坎坷的身世。

1942年，12歲的廖秀英被要北上抗日的父母從廣東老家送到了瑞金山區。“國難當頭……”離別時，父母對廖秀英説了很多話，但她只記住了開頭的這四個字。父母的無私無畏和家國情懷讓“幫助別人”成為廖秀英一生的追求。

雖不是土生土長的瑞金人，但廖秀英早已融入了這片土地，無私奉獻的“蘇區精神”在讓本就甘於“幫助別人”的她萌生了如何讓鄉親們過上好日子的念頭。廖秀英曾對子女説：“咱們家的日子越來越好了，但還有那麼多吃了上頓沒下頓的鄉親們呢，我看着難受啊。”

上世紀70年代，廖秀英在村裏開了一家小賣鋪。自打小賣鋪開張，鄉親們來買東西，如果錢不夠，廖秀英就少收一點兒，有時甚至是白送。幾十年來，這家小賣鋪並沒有給廖秀英帶來多少收入。“我們雖然也不富裕，但比大多數鄉親們要好過一點兒，所以我們開店不能只想着賺錢。”這句家訓，由廖秀英傳給了兒女，現在又被傳到了孫輩身上。

扶智與扶志

由於地處欠發達地區，改革開放多年後，瑞金的發展仍然嚴重滯後。截至2014年底，瑞金還有省定貧困村49個。

2015年，江西郵政聯合江西省扶貧辦和省商務廳，共同打造了江西電商扶貧工程，吹響了郵政精準扶貧的集結號，“首戰”就是瑞金。“‘人民郵政為人民’的初心使命不曾改變，我們要將郵政最大的優勢與江西最基本的省情相結合，致力闖出一條有江西特色的農村電商發展之路。”江西省郵政分公司總經理李金良斬釘截鐵地説。

如何讓電商扶貧工程真正惠及老區百姓？因地制宜是先決條件。自2015年以來，數千名江西郵政電商業務人員深入貧困山區，來到鄉親們身邊。他們要精準地找到適合老百姓種植養殖、便於電商銷售、城市居民普遍接受的農副產品。

瑞金農村水源豐富，老百姓喜好養鴨，醃製鹹鴨蛋是很多村民的拿手好戲，而且鹹鴨蛋保質期長，便於長途運輸，又深受城市居民喜愛。小小鹹鴨蛋能否成為讓老區百姓過上好日子的“金蛋蛋”？“鳳崗村有個廖奶奶醃的鴨蛋特別好吃。”瑞金郵政電商業務負責人楊雄慕名來到廖秀英家。“蛋白細嫩、蛋黃油亮，太好吃了！”楊雄品嚐後興奮地説，“就是它！”

扶貧必扶智

在江西郵政的指導下，廖秀英把自家的鹹鴨蛋放到了郵樂網上賣，成為鳳崗村電商銷售的先行者。兩個月後，月銷量就從幾百個增至幾千個。

江西省郵政分公司渠道平台部副總經理甘兆勇説：“在農村電商發展中，我們從人物選擇到品牌選定都力爭精益求精。‘廖奶奶’鹹鴨蛋項目就是江西電商扶貧工程以贛南革命老區為突破口，以一個飽經滄桑的老人的經歷，讓精準扶貧工作更具以點帶面典型性的生動實踐。每一個站點都由郵政統一裝修改造、添置設備，每一個農產品都是郵政電商團隊精心挑選，利用郵樂網及‘老俵情’等平台，為當地特色農產品插上電商的翅膀。”

“你只要保證鄉親們都能賺到錢，我就答應你。”不屈不撓、堅持不懈的廖奶奶選擇迎難而上，幫助鄉親們脱貧。

2015年12月，江西郵政金融放貸30萬元，幫助廖秀英成立了“廖奶奶”合作社，採取“電商+合作社+貧困户”的發展模式，讓貧困户通過向合作社出售鮮蛋、到合作社務工、入股分紅等形式，實現增收脱貧。廖秀英和江西郵政分工明確：廖秀英帶着貧困户在鳳崗村醃製鹹鴨蛋；江西郵政打造“廖奶奶”鹹鴨蛋品牌，利用自有渠道平台優勢在全國各地不斷拓展市場。一年後，首批加入合作社的28户貧困户户均增收2萬餘元，成功脱貧。

作為廖秀英扶貧路上的親密戰友，江西郵政在“廖奶奶”合作社發展的每一個時間節點都起到了重要作用。2017年，在瑞金郵政的積極努力下，壬田鎮政府在鎮農民電商運營中心闢出2000平方米給“廖奶奶”建設新廠房，讓“廖奶奶”鹹鴨蛋的產量和品質得到了進一步的提升。2017年底，“廖奶奶”合作社年產值超過300萬元，2018、2019年的產值都逐年翻番。今年上半年，面對疫情影響，江西郵政又一次挺身而出，助力“廖奶奶”鹹鴨蛋銷量同比增長150%。

55歲的楊人芙、56歲的楊秀英、57歲的王科福……從最初的28户貧困户到第二年的56户貧困户，再到最後的92户貧困户，越來越多的鳳崗人加入了合作社，有些上了年紀的貧困户不想再坐等國家兜底，而是主動到合作社務工，想依靠自己的雙手過上富裕的生活。正如江西省扶貧辦社會扶貧與對外聯絡處處長吳路寧所説：“‘廖奶奶’改變的不只是貧困户的生活，而是教會他們本領和技能，讓大家主動依靠雙手去脱貧致富。”

從“郵樂購”電商扶貧站的設置，到“廖奶奶”專業合作社的成立，再到農民電商服務中心的入駐，廖奶奶的小賣鋪門臉變了，但不變的是廖奶奶“幫助別人”的理想信念，不變的是郵政人“人民郵政為人民”的服務宗旨。

消費升級與思想轉變

加入合作社之前，身患重病的貧困户王科福為了治病負債累累，意志十分消沉。但現在的王科福，頭髮烏黑，微微有些發胖，還一直以微笑示人，完全看不出生過大病的樣子。加入合作社5年來，從年收入3萬元增長到10萬元以上，王科福脱了貧還治好了病。手裏有錢了，王科福不僅買了空調，還挨個兒把電視、洗衣機等家用電器都升級換代了。

在鳳崗村和曾經的貧困户聊天，大家異口同聲地説等疫情過去，想組個團兒去北京旅遊，一定要親眼看看天安門城樓。記得在2016年筆者第一次到“廖奶奶”合作社採訪時，這些剛入社的貧困户談論的是如何拼命幹活賺錢，吃好點兒、穿好點兒。不到4年的時間，消費升級帶來了鄉親們的思想轉變。

在“廖奶奶”合作社的示範帶動下，附近的大柏地、葉坪、丁陂、黃柏等鄉鎮，也相繼建立了蛋鴨養殖基地，共同投身到鹹鴨蛋產業中。

2018年7月，瑞金正式脱貧摘帽，但“廖奶奶”合作社並沒有停下前行的腳步。廖秀英在思考如何藉着國家鄉村振興戰略的東風，繼續帶領鄉親們過上更富裕的生活。從500萬元到800萬元，再到現在的近1000萬元，投資市場對“廖奶奶”鹹鴨蛋的品牌估值越來越高。為了合作社的長遠發展，年事已高的廖秀英選擇急流勇退。

如今，懂管理、腦子活、有拼勁兒的張楊成為合作社的接班人。“我信他是真心實意幫鄉親們過好日子。”廖秀英對孫兒寄予厚望。

面對以“廖奶奶”為代表的江西電商扶貧工程，江西省商務廳電商處副處長潘茂棟飽含深情地説：“每當我們驅車七八個小時，在大山深處的小村莊見到由中國郵政打造的電商扶貧站點，就非常激動。每一個站點都像是一面紅旗，承載着鄉親們脱貧的希望。”截至今年7月底，江西郵政累計建成電商扶貧站點761個，對接產業合作社573個，對接培育農產品產業基地19個，累計上線農產品3800餘款，實現農產品線上線下銷售額4.6億元。

站在新的歷史起點，江西郵政已在思考如何實現脱貧攻堅與鄉村振興的有效轉換。對此，李金良説：“我國農村正從以個體經濟為主的聯產承包責任制，向以生產組織為主的新型農業經營主體轉變。農村是郵政生存之根本，也是郵政當下優勢之所在。未來我們要與更多的‘廖奶奶’合作，協同郵政金融、電商、寄遞業務，提高‘廖奶奶’們的規模經營水平，有效推動合作社社員從貧困到脱貧再到致富的可持續發展。”（呂磊 蔡兆清 李萍）