中石油國際部副總經理張軍：後疫情時代，海外項目要持續保持對疫情的警惕

【環球網 記者 高蓉傑】新冠疫情對世界帶來的影響遠不止涉及人體健康方面，其對企業運營的影響也不可小覷。為了自身發展，企業應該如何應對變化中的新冠疫情態勢？在國內疫情緩解、國外疫情持續的情況下，中資企業在海外疫情防控與安全管理方面需注意哪些問題？疫情防控常態化之下，中資企業項目遇到哪些挑戰？海外公共衞生與安全實踐方面，中資企業有哪些可取之處？

在近日舉辦的中國國際旅行衞生保健協會國際安全與健康分會成立大會上，以上問題的答案從中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱“中石油”）國際部副總經理張軍的分享中可窺一二。

“後疫情時代，海外項目要持續保持警惕，克服厭戰情緒、麻痹和鬆懈，不斷做好個人防護，這是根本。同時，企業應不斷給中方員工、外方員工和員工家屬宣傳講新冠肺炎危害，讓他們配合公司採取防控措施。”張軍在主題演講中強調。

新冠疫情對中石油哪些方面產生了挑戰？面對挑戰，中石油又是如何應對的？

在會後接受環球網採訪時，張軍介紹稱新冠疫情對中石油的影響主要體現在兩個方面：一是因為新冠疫情加劇全球的經濟下行，導致中石油相關產品的價格下跌；二是中石油所在項目的一些國家採取了“閉關鎖國”的疫情防控措施，對項目的順暢運行造成了一定阻礙。

“大部分海外主體上海外項目都是處於正常的運行，尤其是我們運營的油田煉廠等等，包括跨國的貿易都在正常開展。實際這個疫情對我們國際業務有影響，但沒有那麼大。”張軍補充説。

為了有效應對挑戰，中石油集團公司黨組高度重視，也採取了一系列的舉措。

“在國內疫情防控方面，中石油集團提出了‘四早’原則，即早發現、早報告、早隔離、早治療；在國際疫情防控方面，中石油集團提出‘四提前’措施，即提前分析、提前研判、提前預警、提前行動。”張軍分享道，針對中石油國際業務的一些特點，中石油採取“一國一策”、“一個項目一策”、“一地一策”，甚至“一人一策”的這種策略。同時，中石油採取分級分類防控，分級分類防控針對的是項目不同的危險等級。”

據悉，中國國際旅行衞生保健協會國際安全與健康分會成立大會由中國國際旅行衞生保健協會、中國社會科學院地區安全研究中心和北京中坤鼎昊國際安全科學技術研究院共同主辦。分會會員選舉了第一屆理事會，擬由張軍出任分會會長、北京中坤鼎昊國際安全科學技術研究院院長李偉出任分會秘書長。