走進合肥探訪疫情衝擊下中國IT製造逆勢增長的奧秘

【環球時報-環球網報道 記者倪浩】作為安徽最大的進出口企業，擁有1.5萬員工之眾的聯寶科技，也是聯想集團深圳、合肥、武漢製造“鐵三角”中重要一角。受疫情衝擊，全球生產委頓，物流受阻的情況下，聯寶科技卻逆勢上漲，上半年出貨量同比增長了40%，維持着全球銷售八台電腦必有其一的全球重要供應角色。那麼，聯寶科技是怎麼做到的呢？

記者赴合肥採訪時，聯想集團副總裁、聯寶科技首席執行官柏鵬表示。“聯寶之所以能夠保障訂單交付，主要得益於公司前瞻性、系統性的管理以及快速復工復產。”

而這其中重要基礎之一是聯寶科技生態羣落的完整性。據瞭解，聯寶科技在安徽佈局的產業鏈上下游合作伙伴已達70家，疫情期間，正是依託高度本地化的供應鏈協同，聯寶科技才迅速實現了復工復產。2011年，聯寶科技在落地合肥後即邀請全國各地供應商考察當地投資環境，鼓勵他們在周邊設廠、擴大投資，共同紮根合肥。如今已形成了圍繞聯寶科技的“4小時產業圈”，意味着相當一部分電腦機構件、風扇、轉軸及相關電子元器件配送時間在4小時之內。

記者獲悉，聯寶科技重要供應商之一春秋電子已在合肥設立了主要配套聯想的生產基地，目前已經成為上海主板上市公司。百邁技術是一家初創企業，為聯寶科技的PC產品提供視覺檢測，作為產業鏈組成成員，百邁技術獲得了聯想創投數千萬元的A輪資金。

柏鵬説，在疫情最嚴重的2、3月份，聯寶確實面臨着很多挑戰。但聯寶卻是最快復工復產的企業之一。到了3月復工率達到百分之百，超出預期。

招工、儲備物料以及與聯想其他製造基地協同分工，解決了很多棘手的問題。但後來海外疫情的爆發又給聯寶供應造成很大的麻煩。聯想集團副總裁，聯寶科技首席採購官白晶，東南亞開始爆發疫情時，航線驟減，貨期不斷延遲。美國和日本疫情的影響也對生產配件的供應造成麻煩。“供應鏈是全球化的，所以全球疫情的爆發對供應鏈的挑戰是最大的。”

而此時，解決供應鏈問題首要之功記在了“4小時產業圈”，70多家的上下游企業，讓在疫情中的聯寶受益頗多。“疫情中，很多物料是運不到的，甚至在崑山、武漢甚至深圳周邊。但是合肥依靠強大的產業圈優勢，幾千個物料都能夠快速響應，幾個小時內可到達。”。

在經緯電子的車間內，一位工作人員告訴記者説，公司與聯寶形成了不可分割的產業配套關係。而這種配套關係正是中國產業門類齊全，生產體系完整的重要體現之一，“產業鏈外遷很難的，越南和印度都不太可能。他們只有人工成本低一個優勢，而中國產業鏈套配的齊全會為生產帶來更大的成本優勢。比如，一個配件短缺，在中國一天就能解決，而在越南可能一個星期都解決不了，那就意味着生產可能一個星期無法進行，使成本無限上升。”

中國信息科技產業領域權威專家項立剛也告訴記者説，產業鏈最重要的因素之一是熟練的人力，中國訓練有素的產業工人不是一朝一夕就形成的，他們是通過反覆學習反覆實踐才達到目前的水準。國外想要學習中國，首先這一關就很難。

但成熟的產業鏈條的形成更離不開生產的組織者。以PC製造中的訂單排產來講，就是一個極其複雜的過程，包括數十種複雜的變量。同時PC由上千個零部件構成，需要對300多種原材料進行加工，其決策複雜度大約是10的160次方，甚至超越了宇宙中原子數的量級——10的80次方。這對於生產經驗欠缺的新興國家而言也極具挑戰。但對於中國包括聯寶在內的企業，在長期的發展中已逐漸解決了這一問題。9月3日，聯寶科技兩條新的生產線——水星線和哪吒線正式投產，大數據、工業IoT和物聯網、人工智能等技術和生產製造有機結合，這將聯寶科技的智能製造進入了一個新的發展時期，也標誌着中國生產製造高質量發展的又獲得了一次進步。