找準官兵主體，激發官兵內生動力

【環球網報道 特約記者 劉永生 】近期，武警某部從“四好”着手，找準官兵主體，激發官兵內生動力，推動支隊建設不斷向善向好發展。

打造拴心留人的好環境

支隊廣泛開展密切內部關係教育，引導幹部骨幹進一步端正對戰士的根本態度，堅持多表揚、少批評，多認可、少指責，在關愛上動真情、解難上用真心，使戰士感受到部隊大家庭的温暖；紮實開展“大談心”活動，在談心中用真誠去溝通、真情去感化，幫助戰士解開思想“疙瘩”，增進戰友情誼；深入細緻排查官兵的思想“軟隱患”，引導官兵自覺認同“和諧的內部環境是官兵成長進步的基石”，主動説想法、談打算、講難處，讓官兵在坦誠交流中打開心靈之窗。充分利用“三互”載體，結合日常訓練生活，在不同的時機，通過不同的渠道，引導官兵在互相鼓勁、互相激勵、互相關愛、互相理解。緊盯班排一線，同時嚴格審核食譜，按照“早餐講營養，午餐重質量，晚餐抓調劑”的要求，指導炊事班調劑好伙食，不斷豐富主副食的花樣和品種，做到菜盤時時新、口味頓頓變，確保官兵吃得舒心，吃的滿意。

激發幹事創業的好作為

支隊一方面通過開設士兵講堂、成立興趣小組，積極營造“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好氛圍，讓官兵自己主動上手，推動主體地位自動上位。另一方面，支隊鼓勵官兵積極參加各級比武競賽，樹立實戰標準，力爭讓專業人才走出去，把成績作為幹出來。班長骨幹是工作開展的領頭羊，是《綱要》貫徹落實的領頭雁，支隊積極開展各類競賽活動，不斷強化骨幹自身能力素養。沒有天生的尖刀，只有擦亮的鋼槍。支隊多措並舉激勵中隊幹部骨幹切實因材施策，鼓勵官兵發揮特長、練就絕活，引導官兵自我提升、展示風貌，切實搭建起有活力有人氣的成長平台。

實現人無我有的好目標

有文化底藴的集體才能做到乘風破浪，支隊要求各基層中隊幹部努力培養“船長意識”，力爭能登高望遠，用好手中武器裝備，抓好政治引領，打好作風建設和動力牽引“組合拳”，讓官兵感受中隊文化氛圍，積極投身中隊建設主陣地。旗幟無聲，卻能鼓舞磅礴鬥志；憧憬無形，卻能指引揚帆前行。持續深化傳承紅色基因，講好紅色故事、立起身邊典型，打好政治建軍的基礎，才能培養中隊建設的“主心骨”。讓官兵能樹立正確目標才能確保追求可靠，確保黨對軍隊的絕對領導直達中隊、直達官兵。“青春由磨礪而出彩，人生因奮鬥而昇華。”目標的魅力在於實現目標的過程，成功的秘訣在於堅持成功的毅力。支隊積極倡導官兵設定人無我有的目標，持續鼓勵廣大官兵不停奮鬥。

立起容錯糾錯的好樣子

隨着制度的籠子越扎越密，紀律的繩子越勒越緊，亂作為的官兵少了，但不作為的官兵多了。目前，部分幹部骨幹仍積壓嚴重，其中個別人員因競爭壓力大產生懈怠情緒。部分官兵因犯過的錯受到批評或是處理，事業心、責任心受到嚴重打擊。針對畏首畏尾、缺乏擔當的壞風氣，支隊大力破除“洗碗效應”，杜絕失誤“潔癖”症，要求幹部骨幹在生活中耐心關懷每名戰士，逐步推動“要我幹”到“我要幹”、“慢牽牛”到“奔騰馬”的轉變，真正樹起“肯幹人吃香進步、庸碌者離崗讓位”的鮮明導向。“公罪不可無，私罪不可有”，即不能讓實幹之人徒增“小辮子”，也要讓有政治錯、法律過的行為付出“真代價”。現實中，部分官兵有工作失誤的時候，也需要改正錯誤的機會，要敢於給這些同志認識錯誤、處置過錯、轉化認知的時間空間，立起“知錯能改就是好同志，踏實肯幹就會有前途”的風向標，真正讓怕幹事的人想幹事，想幹事的人有事幹。

好環境裏有了好作為，好作為實現了好目標，好目標立起了好樣子，好樣子抓常抓細抓實了《綱要》的學習貫徹。支隊通過一系列舉措，真正讓官兵產生了歸屬感，讓主體地位找到着落感，最大限度激發了官兵主動作為的內生動力。