北上廣深超四成租客接受“租房結婚”頭部機構向城市居住服務平台升級

【環球網 記者 鄧雲】從2010年到2020年，隨着我國經濟、文化、社會快速發展，人口流動與城鎮化建設不斷加速，城市租住生活已成為了超2億人的選擇。與此同時，城市住房租賃市場也經歷了快速發展與更新迭代，城市居住服務平台也正在受到越來越多的租住羣體，尤其是追求更高品質生活的年輕消費者的青睞，逐漸發展成為引領行業創新發展方向的重要力量。

近十年間，人們對城市美好生活的理解以及對租住生活品質的定義，同樣發生着變化。從追求低價“有的住”向品質生活“住得好”過渡；從偏好“房東直租”到偏好專業機構；從關注房源本身到注重服務配套與科技體驗… …品質、便利、貼心、科技已然成為新時代城市租住的核心標籤。

據9月22日自如發佈的《2020中國青年租住生活藍皮書》（以下簡稱《藍皮書》）數據顯示，隨着長租機構的不斷發展，“長租託管、省心出租”成為城市業主羣體的新共識，有超過56%的租客表示會首選長租機構的房源，平均託管時長達5年的業主更愛當“甩手掌櫃”、“以租養租”，並且科技體驗與全場景服務已經成為租住品質的全新註解。北上廣深四城有約半數租客選擇接受“房子是租來的但生活不是”並願意租房結婚。在經歷多次升級迭代之後，長租行業分水嶺已顯，頭部長租機構向城市居住服務平台升級。

*城市租住幸福“雙30法則”*北京超五成租客接受“租房結婚”

《藍皮書》數據顯示，近8成新生代租客希望將通勤時間控制在30分鐘以內，近9成希望將月房租控制在月收入30%以內。在綜合“通勤時長”和“租房佔工資比”兩大城市租住青年選房考量因素後發現，“30分鐘以內通勤+房租佔工資30%以內”組成了城市租住幸福的“雙30法則”。

然而，在實際通勤的便利度上，各大城市距離租住青年的理想要求均有差距。據《2020年度全國主要城市通勤監測報告》中，研究人員統計了各城市“45分鐘內能夠通過軌道、地面公交等公共交通方式通勤的人口比重”。數據顯示，在統計的36個城市中，僅深圳的公交系統與職住空間的契合程度最高，達到75%；北京的契合程度最低，僅有32%。

另一方面，在“是否接受在租來的房子裏結婚”這一話題上，城市租住一族呈現出了多種態度。整體來看，《藍皮書》數據顯示，在城市整體租住羣體中有約半數租客選擇接受“房子是租來的但生活不是”並願意租房結婚。其中，北京有55%的租客願意“租房結婚”；深圳最高，達61%；上海、廣州也均超過40%。

按照職業劃分，“餐飲等服務業從業者、醫療衞生從業者、法律行業從業者”三類租房人羣，因為其職業特性、收入水平等原因，位列“最能接受租房結婚的職業人羣”的前三名。值得一提的是，在校大學生羣體，在租房結婚上的相對接受程度相對較低。

此外，近年來城市租住羣體中，擁有房產並且出租，既是租客也是業主的人羣正在增多。數據顯示，在全國重點9城中，深圳長租機構業主租房居住比例最高，超過25%；其次是北京，超過20%；武漢、廣州、上海、天津、杭州、南京均超過10%。同時，在“北上廣深”一線城市租客中，有27.7%的長租機構租客自身擁有房產，其中，超過6成的“有房租客”表示正準備或已將自有房屋出租。不難看出“以租養租”的生活方式，正在成為城市租住一族的新潮流。

頭部機構向城市居住服務平台升級

在對住房租賃行業發展的整體展望中，《藍皮書》指出，中國住房租賃市場整體正呈現持續上升趨勢。在需求側，預計到2022年，中國住房租賃市場租賃人口將達到2.4億，整體租賃市場將達5萬億的容量。在供給側，2020年存量房源預計將達到2.75億套，投入租賃市場約為0.87億套。

在對長租行業發展的展望中，《藍皮書》認為，過去十年中，隨着租房一代的逐漸年輕化，租住羣體對租住品質的要求越來越高，而這與住房租賃市場中老舊存量房源與個人房東佔比過高的現實矛盾越來越突出。長期以來，這種供需不平衡形成了“三大錯配”——產品錯配、服務錯配、品質錯配。

在此背景下，C2B2C的長租機構應運而生，通過推出品質租住產品與租住服務、搭建租住產業互聯網等手段，推動了四次租住體驗革命——“全生命週期的租住產品、線上化、全場景、全智能“。數據顯示，有超過56%的租客表示會首選長租機構的房源，而長租機構業主的平均託管時長已近5年，可以看出，大且好的頭部長租機構更受租住羣體的歡迎。

當下長租行業分水嶺初現，預計未來“二八”分化趨勢將加速，大且好的頭部長租機構在規模及資源上更具優勢，增長空間巨大。

住建部政策研究中心原主任、中國人民大學國發院城市更新研究中心主任秦虹分析稱，發展租賃市場，提高租賃的高質量發展，很重要的方向是發展專業化的租賃機構。專業化機構租賃可以提供標準化的租户服務，會給租户帶來更放心的租住體驗，而且標準化的租户服務標準也會不斷的升級和提高。機構租賃具有強大的平台優勢，可以滿足租房之外衍生的消費需求。

對於城市住房租賃行業和業主羣體而言，2020年是特殊的一年。在疫情影響之下，租賃需求延緩釋放、大量業主下調出租預期，住房租賃市場的各類主體均面臨信心與耐心、實力與模式、規模與品質的多重挑戰。同時，頭部長租機構經歷了近十年積累，走到了向城市居住服務平台進化的關鍵節點。

不難預測，順利過關2020之後，在未來的發展路徑中，頭部長租機構將基於現有業務佈局，以“租住產品+租住服務+租住產業互聯網+租住生活社區”四大核心優勢組建起全新的租住產業矩陣，從租賃住房提供商向城市綜合生活服務運營商升級邁進，逐漸具備城市居住服務平台屬性，引領開啓城市住房租賃供給側改革的新階段。