聽華為高管講“斷芯”困局如何破

本報赴上海特派記者 範凌志 沈維多

美國針對華為的芯片制裁措施正式生效已過去一週，外界對華為在被“斷供”後何去何從的關注並未隨時間減弱，但諸如“芯片儲備還能支撐多久”“華為的5G佈局會受怎樣的影響”等問題的探討僅限於行業內的猜測。23日，華為終於打破沉默，在華為全聯接大會2020開幕演講後的“共創行業新價值”媒體見面會上，華為輪值董事長郭平、華為常務董事、產品投資評審委員會主任汪濤等高管面對中外媒體就芯片“斷供”等話題作出詳細回應。郭平透露，芯片儲備的相關數據正在評估之中，期望美國政府能夠重新考慮其政策，而對於美國方面的“清潔5G”計劃，汪濤呼籲多方共同制定統一、基於實施和規則的網絡安全與數據保護規則，來解決整個社會所面臨的數字新挑戰。

“地主家”還有“餘糧”嗎？

作為面向ICT（信息通信技術）產業的全球性年度旗艦活動，每年一度的“全聯接大會”旨在搭建開放、合作共享的平台，且一向是華為發佈重大戰略的場合。9月末的上海已有涼意，這場大會的“温度”則比往年更高，在短短一週前的15日，受美國禁令的限制，多家國際頂尖芯片代加工生產企業被禁止向華為提供加工芯片。

開幕演講保持着華為所固有的激昂、開放風格，科技感滿滿，但大批中外媒體早已“坐不住了”，帶着“華為將何去何從”的疑問，安排在開幕式之後的媒體見面會更讓他們感興趣。開幕式尚未結束，各國記者就已來到位於世博中心四層的記者會場地佔座。據《環球時報》記者統計，短短一個小時的記者會一共11次提問，其中7個問題都直接談到了“芯片”和“打壓”。

“華為儲備的芯片能夠支撐多久？”記者會的第一個問題就直指核心話題，華為輪值董事長郭平透露，美國加大制裁確實給華為的生產、運營帶來很大困難，“但9月15日才把芯片儲備入庫，所以具體數據還在評估過程中。”

“至於‘地主’家的‘餘糧’”，郭平停頓了一下説，對於包含基站在內的2B（面向企業）業務，我們還是比較充分的，“至於手機芯片，因為華為每年要消耗幾億支手機芯片，所以相關儲備還在積極尋找辦法，我們也知道有很多美國公司也在積極向美國政府申請。”

“我們也期望美國政府能夠重新考慮他們的政策，如果美國政府允許的話，我們仍然願意購買美國公司的產品”，在之後的問答環節中，郭平以高通為例，將“美國產品”進一步“具體化”：“高通一直是華為重要的合作伙伴，在過去十幾年裏面我們一直對高通的芯片有采購。我也注意到高通在向美國政府申請出口許可，如果他們申請到，我們很樂意使用高通芯片製造手機。華為有很強的芯片設計能力，我們也樂意幫助可信的供應鏈增強他們的芯片製造、裝備、材料的能力，幫助他們也是幫助我們自己。”

回應華為澳大利亞裁員引發現場一陣笑聲

不僅僅是芯片，藉口“安全”瞄準華為5G業務是美國的另一個大棒。今年4月29日，美國國務卿蓬佩奧就曾宣佈，美國國務院開始要求為所有進出美國外交設施的5G網絡流量提供一條幹淨的路徑——“5G Clean Path”（清潔 5G 計劃）。該計劃要求，一切被認為“不可信”的IT供應商都必須禁止通過傳輸、控制、計算或存儲設備在內的方式接入任何國家和運營商的5G網絡。

這會對華為的5G全球佈局帶來怎樣的影響？面對《環球時報》記者的提問，華為常務董事、產品投資評審委員會主任汪濤的回答很直接：“對於5G業務我們沒有看到明確的影響。”他表示，“5G是否安全”需要一個理性標準，而不是某國政府或者説某一些政治人物就可以定義什麼是“清潔5G”，“我們歡迎多方共同制定統一、基於實施和規則的網絡安全與數據保護規則，來共同解決整個社會所面臨的數字世界新的挑戰。”

儘管華為否認美國的計劃對5G業務的實際影響，但一些媒體的報道似乎看起來“並不樂觀”。據澳大利亞《金融評論報》22日報道，華為澳大利亞首席企業事務官傑里米·米切爾透露，華為在澳研發投資被削減逾1億澳元，並計劃在2021年之前裁員1000人（由1200人減為200人）。米切爾表示：“毫無疑問，在網絡戰爭中每個國家都是輸家，但沒有哪個國家損失得像澳大利亞這麼大。澳大利亞夾在軍事夥伴和貿易伙伴中間。”

在被《環球時報》記者問到這則消息時，汪濤的反應很淡然，他的回答引發記者會現場一陣笑聲：“澳大利亞是很小的市場，不是我們特別聚焦的市場。華為公司歷來是把優質資源向優質客户傾斜，我們用有限資源服務好真正需要我們的客户，來助力客户的成功，至於某一個具體市場我們會根據市場情況進行合適的調整。”

“永遠保持面向陽光，陰影就會被你甩在身後”

“華為現在遭遇很大的困難。持續打壓，給我們的經營帶來很大壓力，求生存是我們的主線。”在開幕式演講的開篇，郭平引用了大仲馬的名言“人類的全部智慧都包含在這兩個詞中：等待和希望。”從10日華為開發者大會上的“沒有人能夠熄滅滿天星光”到全聯接大會上的“等待與希望”，在《環球時報》記者看來，在2020年這一個不平凡的年份，華為的一系列活動更像是在回答“華為怎麼辦？”

面對硬件的“卡脖子”，郭平的回答已經很明確：華為會繼續堅持“全球化”和“多元化”採購策略，ICT產業互信互利、分工協作模式是最有利於全球的產業發展。而面對生態的構建，華為也已早早着手。

比如，在被問到“面對打壓，華為鴻蒙操作系統以及華為移動服務會不會放緩”時，華為消費者業務雲服務總裁張平安表示“這更堅定我們構建HMS生態的決心”，此前他透露，華為HMS生態註冊開發者數量達到180萬，全球集成HMS Core的應用達9.6萬個，HMS生態已成為全球第三大移動應用生態，“我們還有7億用户，我們不會放緩腳步。”

“永遠保持面向陽光，陰影就會被你甩在身後。”在演講結束時，郭平又引用沃爾特·惠特曼的名言為華為的信念做註解：“在這個充滿不確定性的2020年，和大家共勉。”▲