透過進博會看體育館的經濟發展之路

【環球網 記者 陳超】第三屆中國國際進口博覽會首次在消費品展區設立“體育用品及賽事專區”，展覽面積高達7300平方米。雖然是首次，但是體育和賽事的魅力吸引了無數的參觀者，整個專區人頭攢動。

在專區內，你可以看電競比賽，上機體驗F1賽車駕駛；也可以和庫裏比身高，在3D投籃攝影間拍下帥氣的投籃瞬間；亦或者來一場划艇或滑雪比賽。5G與AI的結合，讓體育專區成為進博會上的網紅打卡地，一項項互動項目讓觀眾流連忘返。

眾多世界知名企業踴躍參展，從側面體現出了體育帶來的經濟價值。如何將如此多的新場景融入到一起，如何滿足消費者的新需求，如何挖掘中國體育產業的市場，成為了人們關注的焦點。

受邀參加進博會的SPORTFIVE拉加代爾體育則給出了自己的答案：在“用一座體育場館創造城市專屬温度”主題中，SPORTFIVE認為，城市體育場館運營既可以助力當地政府、企業把握體育商業綜合體與產業園區的運營及商務開發，又能為推動城市經濟復甦及國際貿易合作注入新的體育精神力量。

體育帶來的經濟價值

奧運帶來的體育經濟價值。56年前，奧運的經濟效應在日本身上得到了淋漓盡致的體現。憑藉奧運這股“東風”，日本經濟社會發展全面提速，併發生了極其深遠的改變。2012年，受奧運效應刺激，英國經濟暫時擺脱萎縮。據英國官方的數據顯示，“奧運效應”幫助英國經濟在2012年第三季度實現了0.8%的增長，這也是英國經濟此前遭遇連續三個季度的負增長後，第一次走出衰退。

國際賽事帶來的體育經濟價值。2015年F1大獎賽墨西哥站期間，賽事為當地帶來了5.106億美元經濟影響。遊客消費超過1440萬美元，賽事為當地提供了13500個工作機會，提供了8260萬美元工作收入，4530萬美元媒體曝光價值，8700萬觸達人數，35萬張賽事期間圖片分享。此外，還有大量品牌贊助場館。

體育場館帶來的經濟價值。提到體育，必須提到體育場館。體育場館是以體育、娛樂、商業為特點的體育商業綜合體，這是任何一座城市都渴望看到的商業契機。以新加坡體育城為例，SPORTFIVE與新加坡政府從競標、搭建、場館運營、賽事引進和商務開發等領域進行全方位合作，打造亞洲知名的PPP（公私合營）模式體育場館新加坡體育城。集團幫助新加坡體育城開拓商務合作機遇，促成華僑銀行、佳能、可口可樂、Tiger、Great Eastern、StarHub等國際品牌的贊助合作引入並開發WTA新加坡年終總決賽、世界七人制橄欖球、ICC國際冠軍盃、周杰倫、瑪麗亞·凱莉演唱會等國際綜合文體賽事及演出。如今，新加坡體育城成為當地不斷擴張的城市經濟中心和公共功能社區的一個關鍵節點，發展成為亞洲頂級的綜合體育、休閒、娛樂於一體的“國家名片”。

SPORTFIVE大中華區董事總經理兼全球高級副總裁李瑩表示：“SPORTFIVE期待未來繼續發揮體育場館商業運營專長，推動集團在各體育領域賽事IP資源與國內場館的創新嫁接，持續協助當地政府、企業探尋體育場館商業化和優質內容引進的更多機遇，為拉動城市經濟增長、打造城市專屬名片貢獻力量。”

新元素為體育場館注入活力

新時代下，體育館又被賦予了新的價值。近年來體育領域5G、AI、VR和物聯網技術應用層出不窮，在新基建的“浪潮”下，體育產業充滿着新機遇。5G及相關電子信息領域配套設施、傳統基礎設施的智能化改造、大數據和物聯網的進入，對於正值朝陽時期的體育產業亟待融合，這也是新基建下，體育產業的加“新”之路。

尤其在2021年世界大賽相繼落地中國後，體育場館的建設和改造工作提上日程，除了場館基礎功能的擴建、改造升級之外，智能化、數據化的加持，也成為各體育場館全力打造的新方向。電競產業所代表的新經濟，被當地政府認可為城市經濟新增長點：電競與文創、科技、體育、旅遊等行業高度契合，對打造城市經濟增長新動能具有十分重要的意義。

電競產業為體育場館帶來的經濟價值尤為明顯。2003年，電子競技成為我國正式開展的第99個體育項目，如今電競發展如火如荼，相關主體正以體育賽事內容為核心來打造完整產業鏈。與此同時，憑藉着線上靈活性的優勢，電競賽事率先在今年疫情後複賽，一度成為少有的持續運轉的體育賽事內容，電競賽事的熱度也受此紅利一路高漲。在《英雄聯盟》廠商、騰競和上海市政府的共同努力下，S10全球總決賽成功在上海落地舉辦，成為了今年關注度最高的體育賽事之一。

賽事的呈現場所是場館，有了場館，電競的主場化運營被提上日程。俱樂部在一座城擁有自己的主場，能跟這座城市和城市裏的人產生更深的連接。例如，LPL主場上座率大多在9成以上，熱門場次的門票甚至能做到幾秒鐘便售罄。

圍繞電競場館，周邊商業基礎設施的搭建又讓電競變成了“數字經濟”的抓手，各地政府對於發展數字經濟的迫切需求，又引發了全國範圍內的電競產業扶持政策如雨後春筍般湧現——為政府發展經濟做貢獻的同時，電競產業也被反哺，形成一個正向循環。

與傳統體育相似，電競生態市場的收入主要來自品牌贊助、廣告、賽事門票、周邊以及電競俱樂部選手、直播平台等，其中營銷贊助是最主要的收入來源。品牌商則與舉辦賽事的主辦方通過不同形式的營銷合作，獲得極高的曝光度和顯著的商業價值。

一座好的體育場館，可以賦予城市獨有的温度

對於大本營位於電競之都上海的SPORTFIVE來説，利用傳統體育經驗拓展電競版圖大有可為。有着半個世紀體育營銷經驗的SPORTFIVE，2017年便開始加速自己的電競佈局。從品牌到賽事，SPORTFIVE不僅是電競俱樂部 T1 以及著名歌手林俊杰電競戰隊Team SMG的全球獨家商務合作伙伴，還是英雄聯盟歐洲冠軍聯賽(LEC)全球獨家戰略及商務合作伙伴。

在最近兩年，SPORTFIVE在電競領域的存在感愈發強烈，即便在疫情環境下，SPORTFIVE也促成了數十項電競營銷業務，電競產業的構成正在不斷豐富，越來越多城市對其張開懷抱便是最好的證明，從俱樂部落地，到場館搭建、線下活動、文化消費等等。但SPORTFIVE方面表示，儘管電競營銷迎來商業趨勢，但仍需精耕細作。

“用一座體育場館創造城市專屬温度”。SPORTFIVE認為，城市可以利用電競為傳統體育場館賦能，為其注入新的活力。

體育場館作為體育產業中重要的公共體育基礎設施以及演藝、旅遊、會展、娛樂等產業的重要承載者，仍需找尋到行之有效的商業化運營模式。SPORTFIVE在進博會上與大家圍繞“體育場館如何實現商業化運營”的話題進行交流，結合業務經驗對於場館運營痛點進行了針對性的分析。城市通過運營體育場館，既可以聯動周邊商圈基於規劃性活動持續引流，又能夠通過區域型賽事、頂級國際賽事IP合作的活動提升場館品牌形象甚至打造城市名片。

體育場館作為城市名片的重要載體，體現的是城市對體育價值的認可。在進博會上的分享活動，SPORTFIVE向來自全球各地的參展商全面展示了集團雄厚的市場資源與體育營銷能力，以及連接國內外體育場館產業的全方位業務網絡和運營實力。

一座好的體育場館需要專業的體育團隊在背後運籌帷幄。基於在場館運營相關層面的豐富經驗，SPORTFIVE為客户在場館長期運營的建造設計上提供最專業的諮詢建議，包括不侷限於：場館項目前期規劃、場館項目商業開發諮詢、場館賽事和娛樂內容規劃諮詢、前台贊助商和企業款待項目規劃、後台商業開發和贊助商項目管理、場館無形資產設計、規劃和銷售以及重大體育和娛樂項目申辦等。

在幫助國家政府建造運營體育場館（羣）方面，SPORTFIVE提供整套系統和管理方案，先後在全球範圍內協助過尤文圖斯安聯球場、法蘭克福商業銀行體育場、新加坡體育城、福塔萊薩卡斯特朗體育場、貝洛奧裏藏特獨立體育場、匈牙利國家隊主場安盟競技場等場館進行商務開發和賽事引進合作。

近幾年，SPORTFIVE中國團隊也正在協助，例如武漢體投和香港啓德體育園，以及北京、上海、深圳、武漢和香港等政府和企業代表，提供針對性諮詢服務，策劃內容引進及規劃，助力打造2022年後奧運時代體育娛樂科技綜合體。

在城市現代化進程中，體育元素舉足輕重。城市人文活力和發展動力，亟需體育以更加開放更為多元的創新格局作為重要支撐點。作為基礎設施的體育場館是對大型商場、餐飲、娛樂、購物等消費鏈的深度整合，實現運動健身和全域消費資源的有效銜接。同時，以健康體育生活調動人民力量、以健康體育服務作為重點領域、以健康體育產業保障作為支撐基礎，構建完整體育產業生態體系，為健康中國戰略的實施、建設、評估、調整、完善打下良好基礎。