三年招2萬人，蘇寧跑遍全國上百高校招才納賢
面試幾輪跑幾趟，交通住宿太高昂……在應屆畢業生求職過程中，經濟和時間成本一直是頗為困擾的問題。
近期，有家企業為應屆生提供了“一站式”求職服務，不僅做到初試、複試一趟搞定，還提供免費接送、住宿等福利，大大節約了應屆生的時間和金錢。
極具誠意的招聘：包吃包住包接送初始複試一趟搞定
這家企業就是總部位於江蘇南京的世界500強——蘇寧。早前，蘇寧易購高級副總裁、CHO孟祥勝宣佈，過去兩年蘇寧已招聘應屆生10000多人，未來三年還將引進20000多人，加大零售、科技、金融等專業化人才及區域互聯網人才的招聘，顯示了蘇寧對於企業未來發展的充足信心，也為應屆生招聘市場打下了一劑強心針。
最近正是2萬人招聘計劃落地實施的第一階段。蘇寧推出“面試開放日”活動，就是讓應屆生全方位實地體驗蘇寧辦公環境，更深入、全面地瞭解蘇寧，也更好地與自己的職業規劃作出匹配。在“面試開放日”活動中，初試、複試一次搞定，免去了應聘者的奔波之苦，也大大提高了效率。
讓學子們驚喜的是，蘇寧還推出了“面試開放日”福利大禮包：福利一，車站接送、免費住宿，參加者還可通過“我的南京app”申請異地來寧面試補貼1000元；福利二，蘇寧提供定製茶歇、校招禮包，人人有份；福利三，蘇寧的專業HR將為學子們提供現場答疑和麪試指導。
蘇州大學金融系應屆碩士研究生小鐘得知消息後，第一時間通過蘇寧招聘的微信公眾號在線報名，他表示：“世界500強企業果然不一樣。蘇寧在招聘上這麼大手筆，讓我看到了企業的誠意，更感受到了蘇寧的實力。”
據蘇寧招聘負責人介紹，該活動之前已推出2期，每次均有數十位學子與蘇寧“牽手成功”。此次開放日活動推出後，已有800多人報名。
雙線聯動全國納賢：走遍全國上百高校大賽直播花樣招聘
除了主動“邀進來”，蘇寧還積極“跑出去”，目前已到全國各地上百高校召開宣講會、雙選會等，廣開招賢納士之網，也免去了學子們的奔波之苦。僅11月17-27日，蘇寧就計劃到哈爾濱工業大學、武漢大學、四川大學等全國20多所高校進行宣講和招聘，幾乎每天都有2-4場。
此外，蘇寧還積極舉辦各種直播、大賽等，全方位推進2萬人招聘計劃的順利實施。
早在9月6日，蘇寧舉辦2021屆校園招聘首場直播，蘇寧易購高級副總裁、CHO孟祥勝現身直播間進行宣講和答疑解惑，並宣佈將開設CHO諮詢專線，定期查閲反饋。
9月27日，蘇寧再度舉辦校招直播宣講，在嗶哩嗶哩、蘇寧直播、應屆生求職網、智聯招聘四大平台同步直播，超20萬人次觀看，並收到5萬多份簡歷。
蘇寧還舉辦了歷時3個月的首屆“蘇寧易購杯”全國大學生創業實踐大賽，吸引3萬多名大學生報名，優勝者獲得了十萬賽獎金和蘇寧校招offer。
大規模招聘背後：謀求長遠發展領跑智慧零售
蘇寧大規模人才儲備的背後，是公司謀求長遠發展、領跑智慧零售的雄心和實力。
蘇寧在零售行業深耕長達三十年，是目前國內唯一成功轉型線上線下融合發展的互聯網零售企業。在今年818發佈會上，蘇寧將未來十年定義為“場景零售服務十年”，由“零售商”升級為“零售服務商”，將聚焦零售基礎能力的開放，幫助更多中小零售商成功，讓用户更近、更便捷地獲得服務。
與之對應，蘇寧校招崗位包含了集團管理、經營、技術、店長、物流&售後等80多個崗位類別，零售、科技、金融等專業化人才及區域互聯網人才均為招聘重點，還包括了電商主播、人工智能訓練師、智能硬件開發、電子競技師、體育駐外記者等新興職業，這都在為蘇寧的未來十年戰略和佈局儲備人才。
19年狠下“血本”：投入超百億高效的人才培養體系
在人才投入上，蘇寧向來不計成本。據蘇寧人力資源管理總部培訓管理中心總監、蘇寧大學執行校長殷霞透露，多年來，蘇寧在應屆大學畢業生招聘和培養上投入已超百億。
早在2002年，蘇寧控股集團董事長張近東就親自發起並推動自主培養人才梯隊工程——“1200管培生工程”。對於“1200”，張近東一直大手筆投入。除了提供極具競爭力的薪酬和各類福利外，他們生活的方方面面都被細心地考慮到。
2019年3月，位於蘇寧南京總部的公寓原本作為商品房對外出售，這些投入了7億元的房子硬是被張近東一句“不準賣，留給1200”，變成了蘇寧“1200”的住房福利。此外，蘇寧還啓動“1200”員工購房借款項目，提供最高50萬住房貸款，截至目前，累計發放近2.5億。
而在入職的應屆生培養上，蘇寧更是不遺餘力。應屆生進入公司第一年，蘇寧會安排總部集訓、終端輪崗、崗前培訓等；進入部門後，會安排部門帶教人，進行一對一帶教，系統化地歷練培養。這樣高強度、高起點的培養，只為幫助應屆生2-3年成熟、4-5年成才，6-8年成為高管。
目前，“1200管培生工程”已連續實施十八期，累計引進約4萬名優秀大學畢業生，他們在蘇寧管理幹部中佔比50%以上，在集團總裁、事業部總裁、品牌公司總經理中的佔比分別為25%、28%和46%。
人才結構持續進化：年輕化、知識化、專業化
早在2020年蘇寧半年度工作部署會上，張近東曾表示：“要加速推進幹部年輕化的進程，打破思維慣性，大膽讓年輕人上位，不僅是80後、85後，甚至是90後、95後都要大膽提拔，不要怕出錯，要敢於讓大家去‘獨奏’，在一些重要崗位上可以開展‘賽馬機制’。”
今年，蘇寧校招提出“95後總裁、00後總經理、05後部門負責人”新十年人才發展戰略，無疑將蘇寧的人才結構再次進化，而7月剛入職的1200十八期數據也印證了這一點。據統計，今年新加入獅廠的“後浪”們更加呈現蘇寧人才結構年輕化、知識化、專業化的三大特點。
一是年輕化。蘇寧的1200十八期管培生中，95後佔比超8成，97後佔比接近5成，甚至00後已經跑步進入職場。
二是知識化。211、985高校畢業人才比例高達74%，碩士和博士佔比54.5%，海外留學生佔比12.6%，這些高精尖人才的加入將不斷夯實蘇寧的互聯網零售發展。尤其近年來蘇寧不斷佈局全球市場，收購LAOX、入股國際米蘭、與ITA戰略合作等，因此也備受海歸青睞。
三是專業化。1200十八期管培生主要分佈於零售採銷、零售運營、產品經理、開發工程師、算法工程師等崗位，他們也將持續推進蘇寧全場景零售的戰略落地。
