北森HRSaaS升級激發組織活力

北京2020年11月18日 /美通社/ -- 每年年末的年度調薪、獎金分配都是企業HR的“大工程”。在此期間，HR需要進行大量的跨部門信息收集和反覆溝通，績效調薪等數據整合、記錄、追溯以及總體的成本管控。而最終結果也可能直接影響企業員工效能提升和人才流動。如果沒有系統支撐，僅靠人為收集、傳統方式統計，企業將在規範性、準確性和效率等方面面臨諸多挑戰。

近期，北森一體化HR SaaS和人才管理平台 -- iTalentX在薪酬雲產品迭代中上線了薪酬激勵功能，幫助HR更加高效、規範地進行年度調薪和獎金分配工作，更好地賦能業務，激活組織。

為了有效解決以上問題，近期，北森一體化HR SaaS和人才管理平台 -- iTalentX在薪酬雲產品迭代中上線了薪酬激勵功能，幫助HR更加高效、規範地進行年度調薪和獎金分配工作，更好地賦能業務，激活組織。

規範激勵流程，提升激勵效率

結合年度調薪、獎金分配的實際場景，升級後的薪酬雲在系統設定中整合了激勵類型（年度調薪、獎金分配等）、激勵項目（基本工資、績效工資等）、激勵金額範疇和組織範圍。系統不僅支持批量調薪和獎金分配兩種激勵方式，還將激勵包分配給各業務部門負責人，根據公司戰略與業務部門績效進行合理設置。

整個流程從激勵結果提交、逐層審批到調薪校驗、總額管控都將自動完成，並智能進行預警提示及限制，協同高效。同時，激勵結果與薪酬結算無縫對接，盡最大可能將HR從繁瑣的事務性工作中解放出來。

賦能業務部門，激發組織活力

薪酬雲的亮點之一在於直接賦能一線業務。業務經理可以根據員工貢獻度自主地在系統中完成激勵工作。在此期間，過往的績效數據和歷史調薪記錄都將作為重要參考，輔助業務經理科學決策，合理分配激勵資源，從而更好地激發員工敬業度與組織活力。

各業務部門完成年度調薪和獎金分配後，將在線提交逐層審批，一旦激勵總額超出預算，系統將提示預警或進行限制，薪酬激勵審批過程會在線上“留痕”，方便事後查看、校對，並可作為後續激勵的重要參考。

掌舵節奏與總額，讓激勵有序可控

薪酬雲流程中，HR作為“掌舵者”可以在時間節點、審批進度上對薪酬激勵各環節進行總體掌控，讓激勵過程有序進行。同時，HR可以複核業務部門分配比例，對激勵總額進行把控，讓激勵分配更加合理，總額可控。

經過審核的激勵結果將在封存後協同薪酬計算，並通知員工，發放獎金。整個過程科學、高效、安全可控，幫助HR實現真正解放。

關於薪酬雲

薪酬雲是北森一體化HR SaaS和人才管理平台 -- iTalentX的重要組成。薪酬雲落地企業薪酬體系，實現社保數據維護與管理、個税計算與申報、薪資核算與發放的全流程管理。提供預算執行管理、人力成本分析、薪酬激勵管理，助力企業優化薪酬戰略。關於北森

北森是一家人力資源科技公司，擁有國內領先的一體化HR SaaS和人才管理平台 -- iTalent X，為企業提供雲端HR軟件、人才管理技術和平台的端到端整體解決方案，幫助企業實現從員工招募、入職、管理到離職的全面數字化管理。每天，有超過6000家中大型企業、超過15萬的HR和超過2000萬的企業員工正在使用iTalent X。 2016年起北森已連續四年位列中國HR SaaS市場佔有率第一（數據來源：IDC）。瞭解更多信息，請登錄北森公司網站。

消息來源: 北森