李強履新360政企安全CEO：加大力度深化ToB體系建設

11月30日消息，360宣佈任命李強為政企安全集團CEO，全面負責政企安全集團的經營管理。據瞭解，李強擁有20餘年的To B、To G從業經驗，曾在企業管理類軟件SAP任全球高級副總裁、中國區總裁。據此前的消息，政企安全是360面向未來的戰略要地。周鴻禕本人也親自在盯這一業務。

此前，360搭建的一套以安全大腦為核心的新一代安全能力框架體系，並憑藉這套體系與重慶、天津、青島、鄭州等城市達成合作。面對已經開啓的政企安全業務，李強將為360政企安全帶來以下改變。

“越是數字經濟越容易受到網絡攻擊。”李強斷言，“一切數字經濟發展和科技發展都離不開網絡安全，安全將成為數字經濟發展的重要基石。”

對於工作開展，李強已經有了計劃表。李強表示，互聯網公司是以產品為核心，但To B不一樣，它是以客户為中心。“在消費互聯網上，一個爆款產品一夜之間能佔領所有市場，但在To B領域，不可能靠一個爆款來改變市場格局，它需要從研發、到交付、到售後、到生態的完整體系。” 

而以客户為中心意味着，第一，產品能夠為客户解決什麼問題，帶來什麼價值；第二，產品和服務能否足夠穩定，確保客户業務持續穩定運行。“互聯網產品的研發可能每天都要迭代，但對於企業級產品的研發來説，穩定很重要。如果每天要打補丁，企業能否承受？”李強舉例説。

最重要的，還有投資回報與成本的考量。李強認為，很多互聯網產品都是免費的，這方面考量較少，但企業客户對投資回報極其看重，To B企業需要考慮到這一點。

因此，除加速安全大腦在城市、產業、企業落地外，在360內部深化完整的To B體系建設將是李強接下來的工作重點。具體將圍繞以下方面展開：一是穩步推進以安全大腦為核心的產品研發戰略，打造產品運營能力和實戰經驗相結合的新一代安全運營商；

二是構建以客户為中心的組織體系和文化，涵蓋產品研發、市場、銷售、交付、運營和售後服務，能夠確保所有在建項目和未來項目取得成功，能夠讓客户實實在在看到價值；

三是持續開展To B人才培養，引入市場上比較強的To B人才，快速構建強有力的人才梯隊；

“簡而言之，以客户為中心深化內部流程、體系和架構，以客户為中心深化能力體系，以客户為中心培養和招募人才體系。”李強接連説出了三個“以客户為中心”。

安全行業普遍認為，在網絡攻擊中，解決“看見”攻擊的問題是首要的。為解決此問題，近年來，態勢感知和威脅情報公司發展迅速。360政企安全集團也構建了“安全大腦”，充當網絡空間的雷達，這與傳統廠商有何不一樣？ 

李強做出了三點解釋。第一，從局部戰場到全局視野，即原來更多是就某個企業、行業或區域談態勢感知和威脅情報，而360政企安全是本地大腦與雲端安全大腦相協同，擁有全局視野。“不僅要看到企業內部有什麼漏洞和攻擊，還要看到全球範圍內有什麼風險。”李強稱。

第二，從封閉到開放兼容，即傳統安全廠商從終端、防火牆，到殺毒都是自己做，互相“不對話”，而安全大腦就要解決這個問題。據瞭解，360安全大腦可以適配超百家傳統安全廠商的產品，如WAF、防病毒、堡壘機、抗DDOS等。

此外，最重要的一點是，從重視購買武器到注重實戰演練對抗。“只買傳統攻防設備和武器無法解決問題。因為，網絡攻擊背後已經不是傳統意義上小玩家，而是有組織的網絡犯罪集團、高級別的網絡攻擊組織。”李強表示，360政企的一個重要使命是幫助客户建立實戰攻防能力，而這背後的本質是網絡安全專家的對抗。