新時代應急人好樣子丨屢戰屢勝 果敢擔當——記南京消防救援支隊副支隊長何凱

2018年“11·25”南京市浦口區龍之谷建築工地火災現場，何凱在指揮滅火救援作戰。

2018年消防部隊轉制之前，江蘇省消防總隊領導找到時任南京市消防支隊副支隊長何凱談話。彼時，何凱入伍已經28年，可以轉業到地方安置工作，也可以選擇自由擇業，加之他患有嚴重的腰椎病，很多人都覺得他會趁改革調整之際離開這支隊伍，包括一直為他擔驚受怕的父母。然而，何凱的回答是：“我離不開這項職業了，和火打了半輩子交道，還是沒打夠。哪怕是免職，我也想在這支隊伍裏！”

領導懂何凱對這支隊伍的感情。何凱在南京支隊已經陪伴了四任主官，從當年最年輕的班子成員，到如今最老的成員，領導沒有聽過他對提職的要求，聽到的只有對戰鬥的請求。只要有“戰鬥”，何凱就興奮。當然，只要“戰場”上有何凱在，領導也放心。

當戰鬥員，他把擔當當成了追求

1993年10月，何凱當兵到了第四個年頭，雖然參加過上百場滅火戰鬥，但是南京煉油廠發生的那場特大火災還是讓他終生難忘。那場火也成了他職業生涯中面臨的第一次真正大考。那時，何凱剛剛提幹，但還是以戰鬥員的身份投入到戰鬥之中。

多少年之後，何凱還在感慨南京煉油廠那場火，“從來沒見過那麼大，那麼危險的”。何凱和隊友趕到現場時，油罐頂部呼呼地着着火，濃煙像是伸向空中的一根巨大的黑柱子，二三十米外就感覺得到熱浪一陣陣襲來。火借風勢越來越大，如果不及時撲滅，後果不堪設想。

在之前的戰例分析時，何凱知道，全國撲救油罐火成功的案例幾乎沒有。油罐又高又大，火在罐頂，水槍和水炮的有效射程夠不到，唯一的辦法是消防員從盤梯登上去滅火。從入伍第二年開始，何凱就成了戰鬥骨幹。一米八零的個頭兒高高大大，家庭三代軍人的出身讓他自小就顯得比同齡人自信倔強，不久前還是戰鬥班長，現在剛剛成為預提幹部，何凱成為了攻堅組最合適的人選。何凱和其他隊友在水槍和水炮的掩護下，向油罐發起總攻。

何凱意識到，此次戰鬥沒有任何退路，必須打贏。面對熊熊燃燒的火焰，還有隨時可能的爆炸，何凱和戰友們展開了危險又緊張的協同作戰，“只要遇事不慌，把平時練好的本事拿出來，還是能成功的”。何凱和戰友們順利控制了大火。罐頂的火滅了，一縷縷煙殘喘着，然後一點點嚥下最後一口氣。站在高高的罐頂，環顧着周圍密佈的一個個油罐，何凱簡直要癱坐下去。後怕隨之而來襲遍了全身，可正是這次經歷，讓他從此心中有了底。

在以後的戰鬥中，再遇到什麼樣的火他也沒有緊張過。那場火成了他戰鬥生涯中的一次考驗，讓他從此更加熱愛這項工作，讓他覺得他這一生最適合的工作就是消防救援。

那次戰鬥後，何凱被記二等功，也正是那次戰鬥，讓他從一名戰鬥員開始向一名指揮員轉變。何凱告訴自己：作為一名指揮員，寧可不立功，也不能讓身邊的戰友有所傷亡。

當指揮員，他把作為當成了目標

如果不翻查作戰記錄，這些年下來，到底參加了多少場火，搞了多少次救援，何凱也不知道。他只是知道，每年在以百為計算單位遞增着。回首走過的戰鬥之路，何凱最值得驕傲的是自己身邊的消防員從來都沒有過傷亡。何凱常掛在嘴邊的一句話是：“幹部，幹部！危境中要先幹一步！”

2016年4月22日，泰州靖江市德橋倉儲有限公司發生重大火災事故，滅火戰鬥持續17個小時後，烈焰絲毫沒有熄滅的徵兆，而且已經有消防員犧牲。

按總隊命令，何凱帶領南京市消防救援支隊參戰指戰員緊急馳援。以往出發滅火，何凱從不告訴家人。但是那次，他破天荒地給父母和妻子打了電話。他沒有説前方的火情有多嚴重，只是告訴他們他出發了，去支援滅火了。他説，不是因為害怕才打電話，而是覺得還是要和他們簡單告別一下。在軍旅生涯中，他還沒有遇見過比那次更嚴重的火災。

到達現場後，何凱看到省內各個支隊前來支援的隊伍集結到了一起。一種無形的壓力落在了何凱肩頭，“南京支隊名聲早已經在外了，何況自己又是帶隊的”。油罐的火呼呼地冒着，比1993年南京煉油廠的那場火更兇猛。

時任總隊長周詳對何凱説，“咱們這支隊伍中，只有你是關過閥門的，見過這種險情的”。總隊長話裏信任的分量不言已明。只有儘快關掉閥門，才能切斷火源。不然，油料源源不斷地輸向着火點，怎麼打火都不濟於事。

何凱站了出來，他要帶領突擊隊闖入罐區進行關閥作業。他挑選出了2名幹部和3名消防員組成了6人攻堅組，在工廠的技術人員引導下開始全副武裝向罐區開進。

結果，剛剛走出去幾步，工廠的技術人員哭哭嘰嘰地不敢走了，直往回退。情急之下，何凱衝着他的胸口給了一拳：“你不帶着我們進，我們哪知道閥門在哪兒？”技術人員一看何凱急了眼，只好硬着頭皮往裏走。

罐區裏滅火時噴出的水和泡沫等已經沒過了膝蓋，一步步蹚進去， 根本看不到閥門位置。判斷出大體位置後，何凱和戰鬥員用手在液位下面一點點摸找閥門。10米遠是熊熊大火，身下是靜靜的液麪，再着急也沒有用，只能用手仔細辨別一個個埋在水下的物件到底是什麼。好不容易摸到了閥門，就要利用套筒與扳手配合關閉閥門，何凱的胳膊在污濁的液麪上攪起一圈圈水花，他的心開始怦怦直跳。技術人員也被何凱他們感染了，變得沉穩下來，一個個閥門被找到，逐個被關掉。助長現場火勢的油料供給成功被切斷，罐頂的火開始一點點減弱下來，何凱帶領的“關閥隊”創造了有利戰機，全省滅火救援力量發起了總攻。

評功評獎時，何凱講，“榮譽對我不重要，又積累了一次實戰經驗才重要”。3名戰士全部被評為一等功，何凱榮立了二等功。

2007年，時任總隊長這樣評價何凱，“火場上勇猛頑強，是不可多得的一員戰將，無數次戰鬥的洗禮，讓何凱變得更加成熟和老練，也成就了他屢戰屢勝，果敢擔當”。“人在陣地在”，這是何凱時常和他那幫生死與共的隊員們常説的一句話。

當教練員，他把人才培養當成了價值體現

南京市消防救援支隊在省內站得住腳的另一個原因是人才濟濟、戰功卓著。有的消防員戰鬥時間久了，能獨當一面了，然而一提到何凱，全都心服口服。不僅是因為每到急難險境衝在最前面的是他，還因為他能夠慧眼識才。

在江蘇省消防救援總隊，只要提起三級消防長丁良浩，無人不知。他先後參加滅火救援戰鬥3000多次，榮立一等功2次、二等功1次、三等功8次。他是何凱帶的新兵，從他一入伍，何凱就開始帶他，何凱見證了他的成長，也帶領他參加了無數戰鬥。他們已經成為共同出生入死的兄弟。

另一個聲名赫赫的三級消防長崔彥彬，先後參加滅火救援戰鬥4000 餘次，榮立個人一等功1次、二等功2次、三等功6次。他也是何凱帶出的新兵。自入伍至今，他們從來沒有分開過，一直在一起訓練、戰鬥、成長。

丁良浩、崔彥彬只是何凱培養出來的眾多戰鬥骨幹之一，還有像陳淑國、戚志勇、趙傑、羅忠臣這樣長期堅守滅火救援一線的戰鬥骨幹，他們都以成為何凱的兵為榮，何凱以帶領他們打過無數戰鬥並場場都贏為傲。從提幹至今，何凱一直在一線指揮，一直在帶隊伍訓練，先後三次被評為全國優秀指揮員，這種經歷是非常少見的。

何凱不但帶兵育人，而且為提升部隊滅火應急救援能力殫精竭慮，他在支隊戰訓工作中創新提出“等級調派”“聯戰聯勤”“片區作戰”“核心打擊”等先進作戰理念，突出作戰單元基礎科目訓練與考核，推動單車作戰單元訓練手冊和中隊編成訓練手冊修訂等，成為支隊建設中不可或缺的智慧型人才。

年近半百，何凱的生活還是一如既往緊張忙碌，自從成為幹部後，他從來沒有休過完整的假期。當上支隊領導後，除了重大支援作戰和外出開會，他沒有離開過南京。總隊領導説，“只要何凱在南京，再大再險的作戰心中也有底”。何凱則講，重新授銜了，總書記授旗並致訓詞是無限的動力，他是南京消防救援英雄集體的一分子，他延續的是南京消防救援的優良傳統，雖然改制轉隸了，但他們的初心不會改，他們的英雄精神不會改，圍繞“主力軍、國家隊”的建隊方針，將堅持“兩嚴兩準”的要求，繼續幹好本職工作。

記者手記

進入何凱辦公室時，他暫時沒有來。記者的目光一下子就盯在了他的辦公椅上，是那種木質硬椅，座位上放着一套保護腰的護具。見了面，一問，他的腰果然受過傷。

他十幾年前作戰時受過傷，胸椎和腰椎壓縮性骨折，留下的問題有些嚴重，站久了不行。1.8米的身高，坐在軟椅子上，每起身一次都比較困難。藉着話題，記者問他，如果戰鬥打響，那腰傷怎麼辦？何凱告訴記者，最長時間的戰鬥是三天三夜沒怎麼休息，因為戰鬥過於緊張，已經忘了疼痛，過後需要長時間的恢復和理療。

何凱曾罹患甲狀腺乳狀瘤，術後需終身服藥。對於這件事，他講：“這不是推脱工作、推卸責任的理由。接到命令，我依然要迅速出發。”

何凱辦公室的書櫃頂上，擺放着訓練、滅火、救援不同的頭盔，這是在時刻提醒他，不同的任務該如何指揮和參與。自家的車上同樣有着不同的作戰服裝。多年的經歷，讓他每次接到命令出發時，腦子裏一直在琢磨火情、災情，腦子裏規劃方案：目前救援情況如何，自己到場後該如何做？他就像一個移動的“應急預案控制中心”。

同樣在他的辦公桌上，消防員的雕塑、消防車的模型，成了他的飾物。這是一種職業象徵，更是一種職業情懷。何凱欣慰地説：“自己以消防為職業，是命運使然，也覺得使命光榮。”

何凱辦公室的書櫃中，端端正正地放着兩張照片。一張是他掛滿軍功章穿着禮服的軍裝照。他説消防部隊轉隸後改為“火焰藍”了，再穿不着這樣的制服了，特意拍了一張做紀念。另一張照片是他和妻子抱着孩子的合影，他身着作訓服。這是遠程拉動妻兒來送行時同事拍的。看着照片，他説：“還沒怎麼陪，也沒怎麼抱過，孩子就一點點長大了。”看着他的眼神，不知道這個鐵漢怎就突然生出了這麼多柔情。

來源：中國應急管理報 記者：胥德義、杜振杰