前程無憂Q3淨營收9.061億元，其他人力資源相關收入實現同比增長
前程無憂（NASDAQ:JOBS）發佈的截至9月30日的2020財年第三季度未經審計財報顯示，前程無憂Q3淨營收達人民幣9.061億元（約合1.335億美元），其他與人力資源相關的收入由2019年同期的3.556億元人民幣增長1.4％至3.606億元人民幣（5310萬美元），環比增加10.8%，上市至今的65個財務季度全部實現盈利。
後疫情時代，全球經濟下行，各行各業遭受的衝擊不言而喻，人力資源行業自然無法迴避數據下滑，多家在美股上市的人力資源服務公司年初至今市值已現超兩位數下滑，最高下滑甚至接近30%。但依託中國經濟的強勁反彈和自身在戰略佈局上的先期優勢，前程無憂在疫情衝擊下的表現仍相對較為穩定，與國內同大類、同地域公司橫向對比，截至10月25日，在其總部所在上海市的已上市市值TOP10科技互聯網企業中，僅陸金所、巨人網絡、前程無憂等三家企業實現盈利。
相關業務環增10.8%，Q3其他人力資源相關收入今年已實現同比增長
儘管人力資源行業不可避免地遭受疫情的波及，但隨着中國經濟的逐步恢復，前程無憂的業績開始復甦反彈：三季度淨營收超出華爾街分析師預期的1.2768億美元，達到9.061億元人民幣（1.335億美元）。
拆解其三季度淨營收的構成，其中網絡招聘服務營收為5.455億元人民幣（8030萬美元），比上一季度增長8.4％，並且增速較二季度有較大幅提高；其他與人力資源相關的收入由2019年同期的3.556億元人民幣增長1.4％至3.606億元人民幣（5310萬美元），環比增加10.8%。
由於中國地區疫情的有效控制，企業招聘活動開始有所復甦，加之客户合約的數量增加，帶來了招聘收入的環比增加。但顯然包括人事外包、培訓等在內的“人力資源相關收入”的增長更顯優勢：目前這一業務的客户數量尚不到在線招聘業務客户數的10%，而增速卻高於網絡招聘服務營收2.4個百分點，可見前程無憂多年前主動採取的多元化業務發展模式，在經濟波動週期內成為公司財務穩定器和加速器。
前程無憂對人力資源相關業務的佈局始於多年前。2016年，全球財經教育品牌“高頓教育”前程無憂B輪投資，雙方在職業教育、企業培訓和專業人員就業等領域進行全方位深度合作，在財經領域提供更好的培訓和求職機遇。求職就業與職業教育密不可分，通過高頓教育旗下高頓財經、高頓網校、高頓財税等產品，前程無憂在財經招聘細分領域開展業務，幫助財經求職者和企業實現更好的價值匹配。
前程無憂甄榮輝近期表示，“公司會把人力資源服務作為未來發展的重點，這個市場是比在線招聘更大的。對前程無憂來説，我們有一個很好的在線招聘平台，它作為入口級的產品，讓我們接觸很多客户。我們的目標就是讓客户‘HR的錢包’更多地在前程無憂的平台上進行消費，去滿足客户的需求”。
嚴謹的財務體系，助力疫情下每股收益率超預期
此前，前程無憂剛和阿里巴巴、寶尊電商、微博一起被《財富》雜誌評為2020年“100家增長最快的公司”，前程無憂位列全球第69位。結合財報來看，前程無憂第三季度實現運營利潤人民幣1.750億元（約合2580萬美元），不計入股權獎勵支出、匯兑損失、上市股權證券和長期投資的公允價值變動以及與這些項目相關的税收影響，前程無憂第三季度調整後每股完全攤薄收益（不按照美國通用會計準則）為人民幣3.57元（約合0.53美元），超出華爾街分析師預期的0.50美元。
同時，截至2020年9月30日，前程無憂第三季度所持現金及短期投資總額為人民幣101.376億元（約合14.931億美元）。穩健的投資與運營顯然發揮了更大的作用，對於應對外部挑戰，甄榮輝表示，“公司CFO制定了比較嚴謹的財務政策，市場好的時候沒有去燒錢，市場不好的時候也沒有停止投入好的項目”。
疫情衝擊下市值仍顯韌性，獲資本垂青
前程無憂近日公佈，其董事會收到DCP Capital Partners（德弘資本）的初步無綁定收購建議，後者建議以每股79.05美元現金收購前程無憂的全部已發行普通股。
此出價較前一個交易日的收市價68.12美元溢價16.05％，較其最近30日加權平均價溢價18.82％。受收購消息帶動，次日前程無憂股價大漲，最高達80.50美元，市值達到53.34億美元。
資本的垂青源自前程無憂在華業務的較強優勢和對中國經濟基本面的信心。一方面，中國人力資源市場潛力仍然巨大，《2020-2025年中國人力資源服務行業全景調研與發展戰略研究諮詢報告》顯示，2018年《人力資源市場暫行條例》頒佈實施後，進一步放寬人力資源市場準入，增強了行業內生髮展動力。同時，行業規模也在持續擴大，尤其是中西部地區行業發展勢頭良好，增速超過東部，反映出我國人力資源豐富、人力資源服務需求空間大，行業持續發展的潛力大、後勁足。
另一方面，後疫情時代，作為招聘平台頭部企業的前程無憂在為求職者提供招聘服務、解決就業問題的同時，積極擁抱市場變化，通過對外投資的方式拓寬自己的發展道路。“企業管理都好像是在賽道上，現在的環境處於髮夾彎，這時你關心的不應該是速度，關鍵拼的是調整，把拐彎好，把車頭儘快地對準出彎點，到直道時就能更快地給油”，甄榮輝説。