國家能源集團：力爭到2022年，“三項試點”改革取得顯著成效

“力爭到2022年，國家能源集團戰略性重組整合、國有資本投資公司、世界一流示範企業“三項試點”改革取得顯著成效。”國家能源集團新聞發言人張玉新在12月24日舉行的國家能源集團國企改革三年行動媒體通氣會上表示。

對於“三項試點”改革具體目標，張玉新介紹説，包括：

戰略性重組實現深度融合：“總部機關化”改革成果鞏固深化，“戰略+運營”管控體系更加成熟順暢，同質化公司重組整合、區域公司管理整合、科研體系建設、困難企業重組等內部改革深化到位，“雙百行動”“科改示範行動”“混合所有制改革試點”“員工持股試點”“三項制度改革”等形成示範效應。

國有資本投資公司試點形成特色模式：黨的領導與公司治理實現有機結合，管理體系和管理能力現代化不斷提升，產業投資、資本運營功能不斷強化，“資本投資+產業運營”管控相得益彰，產業佈局和結構調整不斷優化，清潔能源規模化、化石能源清潔化、能源產業智能化得到持續快速發展，經營業績穩中求進，保持央企前列。

世界一流示範企業初步建成：率先打造一批具有世界一流水平的特色能源企業、專業化公司、基層示範單位、技術產品和知名品牌，充分展示一流；研究建立一套普遍認可、系統科學的世界一流能源企業評價指標體系，客觀驗證一流；總結形成一套創建世界一流示範企業的經驗做法，為更多中國企業建設世界一流提供參考，示範推廣一流。

張玉新表示，通過三年改革攻堅，力爭到2022年，國家能源集團在形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業制度和以管資本為主的國資監管體制、推動國有經濟佈局優化和結構調整、提高國有企業活力和效率等方面有重要貢獻，更好發揮國民經濟“頂樑柱”作用和國家能源安全的“穩定器”“壓艙石”作用。