戰“疫”一年間：刻骨銘心，百般滋味

新華社北京12月25日電（記者王琳琳）跌跌撞撞的2020年終於走到了歲尾。

回首“愛你愛你（2020諧音）”的這一年，或許很多人都生不起喜愛。如果説生活就是一首苦樂參半的交響曲，那麼這一年就是一首百味雜陳的歌。

新冠肺炎疫情，讓全世界共同經歷着重大改變，也促使全人類在刻骨銘心的傷痛中思索生命的意義。

先説幾個萬萬“沒想到”：

沒想到，一個看不見、摸不着的“小小病毒”竟能在短短一年間奪去全世界170餘萬人的鮮活生命；

沒想到，“口罩”成了最大的剛需，“分餐”已是文明的標註，“預約”正在遍及周遭；

沒想到，“逆行者”逆襲為時代最可愛的人，“出境遊”不再是度假的首選，“直播帶貨”成為拉動內需的勁旅，就連寫入“生物鐘”的兩會、高考、開學也會延期……

如上種種，皆因戰“疫”；

如上改變，刻骨銘心。

再問問幾個“為什麼”：

為什麼擁有14億人口的中國可以率先控制疫情？

在不確定性陡增的2020年，中國交出令世界矚目的答卷：率先控制疫情、率先復工復產、率先實現經濟增長由負轉正。不久前召開的中央經濟工作會議寫下結語：我國成為全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體，三大攻堅戰取得決定性成就。

一位網友在留言中寫下這樣一段文字：“這一年帶給國人最大的感受，大概就是對國家的信任和信賴吧……這是戰勝一切困難最好的東西……”

這一年，世界見證了“中國之治”的“變”與“不變”：

戰“疫”之初，面對突如其來的嚴峻疫情，中國以巨大的政治勇氣和決斷力，果斷採取了悲壯的“封城”之舉。而後湧現出不少行之有效的防控舉措：社區排查，重點羣體監控，外防輸入、內防反彈，發揮基層羣眾性自治組織作用，落實屬地責任，利用大數據平台和網格化管理提高疫情監控的時效性、有效性，線上問診、遠程辦公、視頻會議減少交叉感染風險……

戰“疫”之中，應對突發公共衞生事件的“工具組合”在變，處置散發疫情的經驗做法在變，“人民至上、生命至上”的根本遵循卻從未改變。

這一年，人們嘗試了生活方式的各種可能，更收穫了改變帶來的美好：

勤洗手、戴口罩、多通風、分餐制不僅有效抗擊了疫情，而且大幅削弱了各類傳染病的傳播；直播帶貨、外賣經濟、預約消費快速發展，催生出更多新興產業，促進了內外雙循環良性互動。

復工復產、國內遊、新基建等搜索榜單上的熱詞，既是疫情下中國創新驅動、化危為機的集中體現，也深刻影響了中國經濟的脈絡與走向。

為什麼我們堅信人類終將戰勝疫情？

又是一年寒冬，人類卻仍未與新冠肺炎疫情作別：

14日，一種變異的新冠病毒令英國“談毒色變”；14日至20日的一週裏，全球新增新冠確診病例創疫情暴發以來新高；23日，“世界上最安全的地方”--南極也發現新冠病毒，自此疫情遍佈世界七大洲……

人類可以戰勝疫情嗎？

有諺言説：當悲傷的烏雲聚攏而來，仍要相信光芒離你並不遠。

回顧這一年，科技的飛速進展着實令人驚歎。此前，一款成熟的疫苗從研發、測試到生產需要5年至10年甚至更長時間。這次，不到一年，世界各國就研製出了多種疫苗。

儘管數據模型顯示，接下來幾個月，疫情可能更加嚴重。但到了2021年，隨着疫苗產量擴大，接種人羣增多，治療覆蓋形成規模，疫情的陰霾終將消散。

2020年，關於“為什麼”的疑問清單還有很多，可能因人而異，但一定各有價值。

當年輪的指針即將從“0”撥入“1”，讓我們，莫要草草作別、往事隨風，勿忘總結成長、勇毅前行。