Twitter股價上漲,多西承諾更加努力 - 彭博社
Kurt Wagner
攝影師:大衞·保羅·莫里斯/彭博社大家好,我是庫爾特。Twitter Inc.高管們在週四花了三個多小時概述了一項長期的業務戰略——從訂閲計劃到招聘目標——這是自2014年以來公司首次舉辦的“分析師日”。演示中包括了一些雄心勃勃的目標,使股價飆升,包括在未來三年內將收入翻倍並新增1.2億用户。
但Twitter週四提出的最重要目標也是最難量化的。公司表示希望到2023年底“加快開發速度”,這意味着“每名員工發佈的功能數量翻倍”。
翻譯:Twitter希望更快地前進——而且有充分的理由這樣做。
這家社交媒體公司長期以來一直以測試和推出功能緩慢而聞名。一個最好的例子來自2016年初,當時公司準備推出一項更新以允許更長的推文。Twitter首席執行官傑克·多爾西在“今日秀”上意外地叫停了這個產品,讓一直在開發該功能的團隊感到震驚。Twitter在另外18個月後才推出了擴展推文。
我記得它是Twitter太過珍視其產品、行動太慢,簡單地錯過了改變某些事情變得更好的機會的完美例子。
Dorsey知道他的公司需要改變其猶豫不決的聲譽,他在週四的演講中直面這一問題。“我們同意我們行動緩慢,”Dorsey説。“如果你把我們與市場上的同行進行比較,這一點尤為明顯。”
現在,公司正處於許多重大機遇的邊緣,做出快速決策變得更加重要。Twitter正在考慮推出一個新聞訂閲服務,這在媒體界是一個熱門領域,許多才華橫溢的記者嘗試自謀職業。它還在測試一個名為Spaces的Clubhouse競爭對手,目前仍處於封閉測試階段。我不確定音頻房間是否是社交媒體的未來,但Clubhouse估值達到10億美元。如果Twitter能夠改進其產品,它就有機會在音頻領域取得領先地位。
Twitter多年來錯過了許多有趣的機會。如果Vine沒有被管理不善,它本可以成為TikTok。Twitter在直播視頻領域很早就推出了Periscope,但卻讓其衰落——考慮到去年直播視頻的崛起,這一舉動顯得格外令人失望。該公司曾經擁有美國國家橄欖球聯盟的比賽轉播權,但卻沒有建立出色的聊天或直播觀看產品來補充這些內容。
儘管存在這些失誤,Twitter再次發現自己處於利用當前媒體趨勢的有利位置。問題是:它能夠快速行動嗎? —Kurt Wagner
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Twitter首次概述了一個潛在的訂閲產品。 該公司提出允許用户 向關注者收費以獲得特殊內容,有望實現 在三年內將收入翻倍 的目標。
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