冠狀病毒大流行週年紀念：美國人一年後的情況 - 彭博社

邁克·蒂爾伯裏（Mike Tilberry）在南卡羅來納州默特爾比奇（Myrtle Beach）家中的甲板上帶領Zoom鍛鍊，與妻子和孩子一起，日期是2月20日。

攝影師：Micah Green/Bloomberg自新冠疫情爆發以來，距今已有一年，這引發了美國現代史上最嚴重的經濟崩潰，僅幾周內就有超過2200萬人失業。

許多人設法找到了重返工作的途徑。與仍然失業的數百萬人相比，他們可能看起來像是幸運的人，儘管事實並非總是如此。

在復甦期間，經濟創造了超過1200萬個工作崗位，預計本週五的數據將顯示2月份新增20萬個工作崗位。沒有一條軌跡能夠完全概括在疫情期間失業然後重返工作的數百萬美國人的經歷。

有些人有所提升，而其他人則退步。有些人抓住機會開始新的事業，而其他人陷入了比以前更糟的工作生活。

以下是其中五個故事。

勝負

米歇爾·德切瑟（Michelle DeChesser）攝影師：Michelle Gustafson/Bloomberg米歇爾·德切瑟（Michelle DeChesser）在賓夕法尼亞州的一家餐廳監督食品準備團隊，直到三月中旬被停職。幾個月後，當該州允許有限容量的室內用餐時，她又回到了工作崗位，但有一個關鍵的不同之處。與疫情爆發前一樣，她不再定期加班，現在每週的工作時間安排為25至32小時。

“失業是一種現象，”52歲的DeChesser説。“即使有工作，也不意味着我們過得好。”

工作時間減少

大約有600萬兼職員工寧願全職工作

來源：勞工統計局

大約有600萬美國人在一月份被認為是被迫兼職，這意味着他們更願意全職工作 — 比一年前增加了170萬人。

各行各業的工作時間在增加，這是未來潛在招聘的跡象 — 實際上，DeChesser的餐廳又增加了一個食品準備團隊的人員。但更多的工人也意味着，如果新冠疫情繼續影響業務，工作機會就會減少。

“我們開始僱人是因為我們認為數字會保持不變，”DeChesser説。“然後業務再次下降，現在我們有了所有這些員工，所以工作時間再次減少。”她説這種不確定性使得很難增加她的主要收入。“當你不知道第一份工作的工作時間會是多少時，你怎麼找到第二份工作呢？”

尋找平衡

Amelia Sugerman已經有了一份全職工作，負責一家旅行公司的公共關係，當她所在地的托兒中心於3月16日關閉，實際上給了她另一份工作：照顧她3歲半的兒子。

Amelia Sugerman攝影師：Kayana Szymczak/Bloomberg數百萬婦女發現自己陷入同樣的困境，試圖將遠程辦公與照顧孩子結合起來。37歲的Sugerman和她的丈夫在兩個月內努力保持平衡，經常將工作擠在清晨和深夜。

然後，5月15日，她被停職了。她説：“我記得當時在電話裏哭了。這完全是苦樂參半，因為我知道我們無法以那種速度繼續下去。” 居住在馬薩諸塞州阿特爾伯羅的Sugerman與兒子度過了夏天——做了一些在全職工作時無法做的事情。

10月，她的僱主要求她每週工作30小時。該公司參與了該州的WorkShare計劃，該計劃向減少工時的員工支付按比例計算的福利，幫助公司削減成本而不裁員。

逐州

美國約一半的州有共享工作計劃

來源：美國勞工部

注：基於勞工部事實表：https://oui.doleta.gov/unemploy/docs/stc_fact_sheet.pdf

Sugerman的收入比全職工作時少，但WorkShare計劃彌補了部分差距。這也給了她時間思考如何平衡工作和育兒——讓她“樂觀地認為每天朝九晚五的傳統工作方式並不是唯一的答案。”

睡眠不足

Jannai Cannon，左，與她的孩子在夏洛特。攝影師：Logan Cyrus/BloombergJannai Cannon在北卡羅來納州夏洛特的一家律師助理工作可以在家完成，但需要嚴格遵守8點到5點的工作時間。她試圖兼顧7歲和11歲的孩子的在線學習時間表，但她發現她的兒子在掙扎。

“他需要有人陪着他讀書，”她説。“他需要我全職照顧。” 因此，為了照顧他，坎農失去了好幾個晚上的睡眠，體重也減輕了大約10磅。五月底，坎農辭去了她曾經擁有的薪水最高的工作。辭職使她無法獲得失業救濟金，而對於父母來説，疫情救助有限。

46歲的坎農退出了勞動力市場 — 就像她的許多同齡人一樣。即使在一年前的幾個月後，仍然有250萬名婦女沒有參加勞動力市場。舊金山聯邦儲備銀行的研究人員發現，靈活的工作時間比在家工作的能力更重要，可以幫助母親們保住工作。

女性衰退

婦女們在新冠疫情期間離開了勞動力市場照顧孩子

來源：勞工統計局

“靠着上帝的恩典，動用了401K和所有的錢，我們挺了過來，”坎農説。她在八月底開始了一份新工作，接受了年薪減少2萬美元的工作。然後在二月份，她接受了一份恢復了她疫情前頭銜和薪水的職位。“我很幸運，”她説。“我知道很多人沒有這麼幸運。”

遠程前景

加勒特·馬克·斯科特攝影師：米歇爾·古斯塔夫森/彭博社加勒特·馬克·斯科特熱愛他在一家汽車營銷機構擔任數據和分析主管的工作。他被裁員時感到沮喪 —— 但當他被提出以降薪的同樣工作時，他也感到不滿。

“我覺得自己被利用了，因為我無處可去，”這位27歲的居民説，他住在賓夕法尼亞州的斯萊廷頓，那裏的人口不到5,000人。“這不是費城，也不是紐約。”

斯科特喜歡自己的職業。他也喜歡住在自己的小鎮上。在過去的經濟衰退中，他可能不得不在它們之間做出選擇。但現在，遠程工作可能會持續下去。最近的一項研究估計，即使在疫情結束後，大約25%的全職工作日將在家工作 —— 相比病毒爆發前僅為5%。

感到高效

大多數人覺得在家工作效率比在工作場所更高

來源：“為什麼在家工作會持續；”巴雷羅，布魯姆和戴維斯

注：對問題的回答：“在COVID-19大流行期間，您在家工作的效率與大流行前在企業場所工作的效率相比如何？”

多虧了這個選擇，斯科特得到了一份薪水更高的工作 —— 在一家國際公司 —— 並且留在了他安家的地方。“現在對遠程工作者來説，世界是開放的，”他説。

‘按照我的方式’

邁克·蒂爾貝瑞攝影師：邁克·格林/彭博社邁克·蒂爾貝瑞在南卡羅來納州默特爾比奇的一家健身房工作，每週工作多達70個小時，當疫情爆發時。他的課程搬到了户外。然後是在線。然後在5月7日上午9:45，他被裁員了。

“早上9點47分，我走下樓梯，不再受僱於公司了，”他説。短暫地，他感到憤怒。“但當我走下樓梯時，我感到有一種負擔離開了我的肩膀，我知道沒有憤怒的空間。這不是我做的事情。” 接下來該做什麼也沒花多少時間。

Tilberry告訴健身會員發生了什麼事，幾天後，他就有了五個客户。幾個月後，作為“All In Coaching”的所有者，他定期訓練一個由40名成員組成的團體，還提供一對一課程。他現在比以前掙更多的錢，工作時間卻只有以前的三分之一。

企業家

創辦新企業的美國人數量創下紀錄

來源：美國人口普查局

疫情對許多小企業造成了毀滅性打擊，但也激發了大量美國人嘗試新的事業。去年7月，商業申請數量飆升至近55.2萬，創下自2004年以來的最高紀錄，今年1月的申請數量也是第二高的。

“這是我自小時候以來最自由和解放的一年，”Tilberry説。“現在是按照我的條件來做事了。”