在一個非常不平等的世界中重返工作 - 彭博社
Ruth David
本週的頭條新聞:
從高盛集團到谷歌,全球公司的領導告訴員工他們希望他們回到辦公室。
對於孟買的員工來説,與紐約的同事相比,回到工作崗位看起來大不相同,即使他們是同一家跨國公司的員工。在地方政府沒有制定一套標準的安全規定的情況下,CEO可能需要確保他們的員工在任何地方都同樣安全,並且在家工作不會讓他們事業倒退。
一名醫護人員在西班牙的大規模疫苗接種活動中注射新冠疫苗。攝影師:安赫爾·加西亞/彭博但即使在可能可以回到辦公室的地方,員工們不想。安永公司對400名北美金融服務高管進行的調查發現,幾乎80%的人希望員工在疫情結束後每週在辦公桌前工作4至5天。許多員工預計會反對全職返回辦公室,因為他們發現在家工作同樣高效。
不願提供幫助可能會影響組織在推動更多女性在高級職位上留任方面的努力。工作的父母更有可能希望靈活性,特別是在許多學校仍然關閉的情況下。
然後還有專家們已經在警示的嚴重心理健康問題。現在輪到那些在疫情中創下紀錄利潤的許多公司回饋他們的員工了。無論是通過更多的健康和健康倡議、假期天數還是根據員工所在地的不同給予不同的待遇。
數據統計
三年。這就是富裕國家在疫苗競賽中領先的時間,但這並不意味着它們就能擺脱困境。在接種接種疫苗機會有限的地方,病例仍在激增,這為病毒傳播和變異提供了機會。直到疫苗全球推廣,疫情才能被完全根除。
疫苗不平等
富裕國家在疫苗接種競賽中領先三年
來源:彭博新聞、彭博經濟學、國際貨幣基金組織、世界銀行分類
注:反映總接種劑量;假設為2劑疫苗接種方案,羣體免疫占人口的75%
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Rosanna Landis Weaver
作為非營利組織As You Sow的項目經理,專注於股東倡導
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