辭職吧：疫情後如何辭職 - 彭博社

插圖：Derek Abella for Bloomberg Businessweek

準備好和你的工作説再見了嗎？你並不孤單。“大規模辭職正在到來，”德克薩斯A&M大學管理學副教授安東尼·克洛茨説道，他研究了數百名員工的離職情況。“當存在不確定性時，人們往往會選擇留在原地，因此過去一年中未發生的辭職現在積壓了起來。”他表示，這些數字還會受到許多與疫情相關的頓悟的影響——關於家庭時間、遠程工作、通勤、激情項目、生死以及這一切意味着什麼——這些因素可能會讓人們擺脱朝九晚五的辦公室工作。我們詢問了克洛茨，關於大規模辭職加速發展，我們應該期待什麼。**• 這個夏天我們會看到員工和組織發生什麼情況？**雙方都會面臨很多不確定性。公司正在努力維持他們的文化和員工，因此許多公司提供多種選擇：你想全職回來嗎？遠程工作？每週在辦公室工作三天？四天？一天？目前尚不清楚這些選擇是否會是永久性的，這讓員工很難決定是留下還是離開。 **• 那麼每個人都會辭職嗎？**不會。很多員工其實並不想辭職。如果公司讓他們繼續在家工作或減少工作時間，他們會選擇留下。 **• 假如我想現在就辭職，我該怎麼辦？**認真考慮原因。你是不是隻是假設你的公司不會讓你部分時間遠程工作或休假？確保你充分了解公司的計劃。例如，如果所有人都被要求回到辦公室，而前三名錶現優秀的員工表示要辭職，那麼組織可能會重新考慮。 **• 是在回到辦公室之前還是之後辭職比較好？**考慮至少回去一兩週。把它看作是對你假設的一個測試。人類往往很難準確預測自己實際會有什麼感受。 **• 我應該對同事説些什麼？**同事可能也有同樣的想法。你可以想象其中一位同事會想，我其實並不想回到辦公室，但至少安東尼會在那裏。然後我打電話説我不會回去了。給她一些時間來進行那場艱難的對話。 **• 如何進行疫情期間的辭職？**使用電子媒介可能會特別誘人，但我們的研究發現，組織和管理者對給老闆發電子郵件或在她桌上留個便條的方式反應不佳。 **• 那麼當我親自或通過Zoom與老闆交談時，我應該説些什麼？**告訴他們你嘗試過了，但對你來説不起作用。你的老闆會更看好這種態度，而不是根本不嘗試。你的原因應該是誠實的，但不需要全部都説出來。例如，如果工作沒有意義，那就沒必要提。給出具體的原因，比如研究生學校或通勤。 **• 通過短信或電子郵件談論這件事是否存在風險，因為可能被轉發？**儘量控制你向組織、同事和領導傳達的信息。在電子郵件中，你無法控制語氣，而且通常會傳達錯誤的信息。你希望以儘可能積極的方式辭職。 **• 為什麼要如此小心翼翼？**我們將會看到很多“回頭客”員工，一年後他們會想念自己的工作，認為自己的新生活並不如預期那樣順利。成為一名“回頭客”員工只有在你離開時留下非常非常積極的印象時才會奏效。

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