《改變俄羅斯城市的公共空間革命-彭博社》

新的步行道環繞着喀山的卡班湖，設有照明長椅。

攝影師：達尼爾·謝多夫2015年，納塔莉婭·菲什曼-別克曼貝託娃來到了塔塔爾斯坦共和國首府喀山，負責一個大型的公共工程項目。當時只有24歲的她發現，這座城市擁有170萬人口，一所著名的大學，宏偉的林蔭大道和重要的歷史遺蹟，包括一座聯合國教科文組織列入名錄的城牆克里姆林宮，曾經是蒙古人統治的地方。

但喀山也是一個典型的後蘇聯城市 —— 四周被單調的混凝土塔樓和停車場環繞。自1991年蘇聯解體以來，幾乎沒有人關注過重建荒廢的公共開放空間或建設新的空間。

BloombergCityLab違抗習近平的年輕香港人現在正在中國狂歡英國不斷拆除和重建歷史悠久的酒吧為什麼白宮資助辦公樓改建為住房的計劃尚未奏效無印良品為日本的孤獨流行病開出了藥方菲什曼-別克曼貝託娃到來六年後，一項被稱為“綠色革命”的大規模倡議已經徹底改變了這座距離莫斯科東450英里的城市。由菲什曼-別克曼貝託娃和塔塔爾斯坦總統魯斯坦·明尼哈諾夫發起的塔塔爾斯坦公共空間發展計劃已經在整個共和國創建或升級了420多個項目，包括公園、人行道、花園和其他類型的景觀區域。

烏拉姆極限公園由Legato Sports Architecture設計，於2020年建成，位於喀山卡山卡河堤岸。照片：Emil Sharifullin在喀山，你不必走很遠就能看到新的公共空間計劃如何改變了這座城市。在市中心附近是卡班湖堤岸，由中俄聯合設計的Turenscape + MAP負責設計，於2017年完工。該項目將原來荒廢的三個湖泊周圍的後工業遺址改造成了一個帶有樹木、野草和木甲板的濱水長廊。夜晚，區域內的發光紅色樹板長椅被內部燈光照亮。湖泊上升起巨大的噴泉；修復的濕地有助於淨化曾經嚴重污染的水域。

在城市的東南部，Fishman-Bekmambetova的團隊監督了87公頃的戈爾金斯科-奧梅捷夫斯基森林的重生，這是一個新公園，設有滑雪場和生態遊樂場，同時保留了森林和表演空間，位於當地活動人士成功阻止了醫療中心建設和原計劃穿過公園的道路建設的地點。

位於喀山附近戈爾金斯科-奧梅捷夫斯基森林的生態遊樂場。照片：Daniil ShvedovFishman-Bekmambetova團隊正在進行的最雄心勃勃的項目是喀山卡山卡河戰略，這是一個涵蓋22公里城市河流和68公里堤岸的計劃，貫穿整個喀山市；這是俄羅斯最大的景觀項目之一。

這一努力引起了國際社會的廣泛關注：2019年，喀山舉辦了世界城市公園大會；同年，阿迦汗基金會授予了韃靼斯坦公共空間發展計劃其備受推崇的建築獎。但根據費什曼-別克曼貝託娃的説法，團隊最有意義的成就是使設計過程民主化。韃靼斯坦的倡議採用了一種被美國建築師亨利·桑諾夫開創的參與式環境設計流程。每個項目都在廣泛的公開會議和調查之前展開，儘管這種外聯可能會延遲項目並導致耗時的修訂。

“我們會去問人們他們想要做什麼，他們想要保留什麼，以及他們想要消失什麼，”費什曼-別克曼貝託娃在電話採訪中説道。“如果不到四分之三的人滿意，我們會根據他們的意見修改項目。”

在俄羅斯，社區參與傳統上並不是決策的主要部分。但費什曼-別克曼貝託娃在韃靼斯坦推行的參與式設計方法已經成為俄羅斯許多地區開放空間發展的模板。

“非民主的方法在短期內更有效，但最大的危險是失去常識。”

費什曼-別克曼貝託娃的職業生涯始於2011年對葛爾基公園的翻新，被廣泛譽為莫斯科公共空間復興的催化劑。在那裏，她遇到了韃靼斯坦的明尼漢諾夫，後者邀請她搬到喀山參與公共空間倡議。

在她抵達韃靼斯坦後不久，費什曼-別克曼貝託娃的工作開始受到全國讚譽，2017年，時任俄羅斯聯邦建設、住房和公用事業部副部長的安德烈·奇比斯邀請她建立一個由聯邦資助的市政公共空間項目。費什曼-別克曼貝託娃表示，俄羅斯各地受啓發效仿韃靼斯坦的項目的一個關鍵原因是其在控制成本方面取得的成功。“人們很難想象我們可以獲得與莫斯科類似質量的公共空間，”她説，“但當人們明白我們不需要莫斯科級別的資金時，這個項目很快就變成了聯邦項目。”

費什曼-別克曼貝託娃表示，該項目強調社區參與可以使項目更具經濟性，通過控制項目的規模和雄心。“關鍵在於真正迎合人們的願望，不允許建築師實現他們最瘋狂的夢想，”她説，“對於某些人來説，成功的想法是讓他們的項目出現在建築雜誌上，這意味着你必須做一些非同尋常的事情來打動某些建築評論家的想象力。”

事實上，韃靼斯坦贏得阿迦汗獎與項目的整體社會影響有關，而不僅僅是設計本身，瑞士建築師安娜·格里希廷説，她曾擔任該獎項的技術評審員，並參觀了韃靼斯坦各地公園的公共空間。“公共空間質量很高，”她説，“但更重要的是項目和戰略，以及它已經對整個俄羅斯聯邦的公園發展產生影響。”

果爾金斯科-奧梅捷夫斯基森林的魔方容器空間為電影和音樂會提供了場地。照片：達尼爾·謝多夫在一些正在快速城市化的地區，公共開放空間變得越來越稀缺，新冠疫情凸顯了宜居性有多麼重要。格里奇廷表示，塔塔爾斯坦的經驗可能為其他全球城市提供一個模式。“雄心是每個市政府都應該擁有良好的公共空間，”她説。“今天，在像聯合國人居署這樣的地方，每個人都在談論我們都將生活在城市中。但我們也必須考慮農村地區，並可能提供人們停止遷徙的理由。”

格里奇廷正在與維森特·瓜拉特編輯一本關於塔塔爾斯坦倡議的書籍，柳樹如何改變了俄羅斯：塔塔爾斯坦共和國參與式公共空間設計手冊。她描述了公共投資在公園項目中可以產生經濟乘數效應的方式，通過增加就業機會。超過40家基於塔塔爾斯坦的公司正在建造“街頭傢俱”和公園設施，如長椅，為共和國的新綠地庫存。 （此前，塔塔爾斯坦的街頭傢俱主要由監獄勞工生產。）此外，得益於費希曼-別克曼貝託娃的努力，現在有一個名為ArchDesant的公共建築局，主要由30歲以下的女性建築師和設計師組成。

這是一場源自美國的革命：Sanoff的參與式設計方法最初是由位於沃洛格達的活躍設計集體Project Group 8引入俄羅斯的，該集體與Fishman-Bekmambetova合作過項目，並以出版Sanoff的重要作品《設計與規劃中的社區參與方法》的俄文譯本而聞名。該團體還創立了俄羅斯參與式設計網絡。

卡班湖的濱水區種植着有助於淨化水質的野草。攝影師：Yegor Aleyev/TASS via Getty Images但是俄羅斯和西方風格的規劃和建設過程之間存在重大差異。Fishman-Bekmambetova直接向韃靼斯坦總統負責，這使她能夠繞過許多在西方項目中拖延時間的官僚障礙和環境審查。另一方面，她表示，很多時間都花在解決社區關切上——這現在是俄羅斯所有聯邦資助的開放空間項目的法定要求。

她説：“非民主的方法在短期內更有效，但最大的危險是失去常識，就像羅伯特·莫西斯那樣。”

Edouard Moreau，Orchestra Design的負責人，這是一家在聖彼得堡和巴黎設有辦公室的建築和城市規劃公司，他被聘請領導喀山卡沙河項目的規劃。他表示，他對城市管理部門如何優先恢復河流生態並轉移原計劃在附近的道路和開發項目印象深刻。“喀山總體上是以汽車為基礎的，”Moreau説。“通過這一戰略，我們希望推廣一個不那麼以汽車為中心的城市。”

即使在設計過程中為社區參與留出了時間，但俄羅斯權威的自上而下性質使得在那裏建設變得更快、更便宜，他説。“一旦你得到高層的批准，一切就會迅速進行。”

儘管Fishman-Bekmambetova的團隊從世界各地借鑑了想法和策略，但她對參與式設計的擁抱部分受到了對俄羅斯歷史的理解的啓發 — 這也可以成為其他文化的一個教訓。“我覺得人們沒有從俄國革命中學到任何東西，”她説。“如果你不尊重人民的願景，存在審美精英主義，最終會導致人們感到不受歡迎。當許多人開始感到不受歡迎時，他們會變得憤怒。”