家庭翻新應該是一次應對氣候變化的機會 - 彭博社

當房主需要更換屋頂時，他們可以通過絕緣來提高能源效率。但美國沒有一個系統來激勵房主在每次維修和翻新時進行這些節碳改變。

攝影師：invincible_bulldog/iStockphoto建築物產生了全球年二氧化碳排放量的近40%。到2040年，全球建築存量的三分之二仍將存在，如果保持現狀，這些建築將繼續產生不可持續水平的碳排放。對於現有建築，越來越多的證據表明翻新是一個現實的解決方案。與拆除重建相比，改善我們擁有的建築的效率也是一個更少碳密集的替代方案。

但説服房主和企業主為了節能而進行重大建築升級可能是一場艱苦的戰鬥。好消息是，有一個不那麼幹擾性且更具成本效益的選擇，不僅可以幫助減緩氣候變化的速度，還可以使建築物更舒適、耐用和有價值。我們稱之為機會主義翻新。

BloombergCityLab一代新女性建築師接過倡導的大旗拉各斯開通第二條鐵路線以緩解世界上最糟糕的交通擁堵為什麼白宮資助辦公樓改建為住房計劃沒有奏效慕尼黑正在就摩天大樓展開爭論這個想法很簡單。每年，房地產業主都會對他們的建築進行修理、翻新和升級，原因各種各樣，除了氣候變化之外。例如，在美國，每年有超過100萬棟房屋更換外牆，估計有600萬棟房屋更換屋頂和窗户。僅在住宅領域，每年大約有700萬棟建築預計進行重大翻新項目。此外，全國各地的商業建築每年都會進行重大資本改進項目，為能源性能改進提供了重要的額外機會。

每一個這樣的項目都代表着一個理想的機會，可以在不太費力或費用的情況下為房地產業主整合增強的能源性能策略。例如，考慮一下家庭的重新外牆作業。通過同時添加外部絕緣層，可以輕鬆地使其能源優化，從而顯著提高外牆的能源性能，而只需適度的額外成本。在未來的某個時候，這位業主可能會更換新窗户。通過遵循先進的最佳實踐規範和安裝策略，這個項目也可以進行能源優化，以繼續提高房屋的整體能源效率。幾年後，業主決定更換屋頂；他們可以通過添加絕緣層來簡單地優化能源使用。機會主義的改造使業主能夠在建築的生命週期內繼續戰略性地提高房屋的能源性能。

機會主義的改造也意味着隨着時間的推移而節省。據我們估計，優化重新裝修、更換窗户和重新屋頂的項目可以將典型住宅的能源使用減少25%或更多。當我們包括對家用電器和暖通空調設備的升級時，總能源節約可增加50%或更多。在升級現有商業建築時，也可以潛在地實現類似的節省。

大規模改造每天都在發生。隨着時間的推移，這個過程將影響到國家幾乎每一座住宅和商業建築。

為了瞭解這一機會的規模，如果我們大約8300萬現有的單户住宅中只有1%能夠將能源使用減少25%，美國的碳排放量每年將減少超過160萬公噸，相當於永久性地從我們的高速公路上移除超過35萬輛乘用車，美國的房主每年可以節省超過4000億美元的能源費用。如果到2050年我們能將節省提高到50%，並應用到所有8300萬住宅，碳排放量每年將減少超過3000億公噸，對全國房主的總節省將超過80萬億美元（按今天的美元計算）。

不幸的是，目前絕大多數這類項目並沒有經過這種類型的能源優化。當錯過如此重要的機會時，項目將至少再鎖定15至20年的浪費、低效能源使用。

為什麼會這樣？答案的第一部分是缺乏意識。簡而言之，參與這些項目的人不知道這些機會，或者不瞭解如何實施它們。第二個因素是法規。在大多數情況下，建築法規不要求標準的翻新工程包括增強的能源策略。最後一個因素是成本。增加絕緣確實會增加典型重新裝修工程的成本，但與整體成本相比，這只是一個邊際增加。

我們可以制定政策來解決所有這些障礙。為了解決意識和理解的缺乏，我們需要為業主提供可操作的信息，併為服務提供者提供易於獲得的培訓。在大多數情況下，用於改善翻新或建築升級工程的能源性能的措施已經在新建築中使用。換句話説，我們可以通過使用已被證明在新住宅和商業建築中使用的現有產品和技術來實現這些性能增強；我們所需要做的就是提供必要的信息和培訓，以將這些策略應用到現有設施中。

為了解決將能效策略納入標準翻新工程中所需的適度額外成本，決策者可以制定機制來幫助支付額外費用和/或激勵建築業主承擔這些費用。

但政策可以走得更遠，啓動一個國家計劃，利用巨大的現有年度建築升級投資來顯著減少能源消耗。

畢竟，機會就在那裏：每天進行的常見翻新和建築升級項目構成了一個大規模的改造過程，代表了我們國家基礎設施的重要、持續投資。這項投資有多大？僅看住宅重新覆蓋工程 - 假設每項工程成本大約為1萬美元 - 美國每年的支出估計達到約100億美元。類似規模的投資 - 總額額外數百億美元 - 可以計算出整個建築行業常見的翻新和設施升級工程。每天都在進行大規模改造。隨着時間的推移，這個過程將影響到國家幾乎每一座住宅和商業建築。

作為他的氣候戰略和支出立法的一部分，喬·拜登總統正在優先考慮美國住房的改造，這是正確的。未來，美國必須進行重大投資，改善我們老化的基礎設施，併為未來數十年“未雨綢繆”。部分資金應該用於一個新的、全國性的培訓和支持計劃，使機會主義的改造成為一種普遍實踐，確保每次升級都針對能源性能進行優化。雖然這些改變在個體上可能看起來很温和，但國家政策可以在規模上產生重大的綜合影響。另一種選擇——繼續在建築行業進行“照常營業”的升級——將放棄這些好處，而是鎖定未來數十年不可持續的低效性能。

迪恩·埃文斯是新澤西理工學院建築知識中心的執行主任。

克里斯汀·利奧庫斯是新澤西理工學院建築知識中心社區與機構設施項目經理。