電子商務的未來在中國_風聞

英國《經濟學人》週刊1月2日一期刊發題為《中國大商場》的文章，文章指出在電子商務領域，中國市場要大得多，也更有創造性。全文摘編如下：

在過去10個月裏，富裕國家的大多數人都加入了西方自50年前購物中心和超市佔領郊區以來最大規模的購物革命。疫情導致在線消費激增，使得從實體店向網店的轉型加快了5年左右的時間。然而，正如我們本週所解釋的那樣，電子商務的未來正顯現在中國而不是西方。它的市場要大得多，也更有創造性，科技企業將電子商務、社交媒體和各種噱頭融合在一起，成為8.5億數字消費者的在線購物中心。而且，中國也處於監管的最前沿。去年12月24日的新聞報道稱，反壟斷機構正在對阿里巴巴集團實施立案調查。一個世紀以來，全世界的消費企業一直都在從美國尋找新的趨勢。而現在，它們應該把目光投向東方。

今天，中國電子商務零售市場的規模達到2萬億美元，超過美國和歐洲的總和。但是，除了龐大的規模之外，它在一些重要方面也與過去以及西方的電子商務行業有顯著不同。首先，它更具活力。在過去幾年裏，包括美團和拼多多在內的新競爭對手憑藉充滿活力的商業模式逐漸成熟。競爭激烈還導致電子商務及其他科技企業打破了在西方仍然很常見的不同類型服務之間的界限。點擊模式已經過時：中國的網絡購物平台現在融合了數字支付、團購、社交媒體、遊戲、即時通信、短視頻和直播。一個顯而易見的價值數萬億美元的問題是，中國的電子商務模式是否會走向全球。正如幾十年來的情況一樣，硅谷巨頭仍然傾向於低估中國。長期以來，西方企業的組織結構一直都是舒適而老套的“筒倉”模式。因此，威士專注於支付，亞馬遜專注於電子商務，臉書專注於社交媒體，谷歌專注於搜索，諸如此類。然而，無論西方的電子零售看起來多麼安全和“筒倉”化，它現在都不可能成為在世界上占主導地位的購物方式。在富裕國家以外，中國的方式已日益盛行。東南亞、印度和拉美的多家主要電子商務公司都受到中國戰略的影響。橫跨西方和中國市場的大型消費品公司可能也會傳播中國的理念和商業策略。

中國的這些特色已在西方零售業腹地顯現，原因之一是疫情大流行。隨着企業日益多樣化經營，“筒倉”正在瓦解。聖誕節前夕，沃爾瑪在TikTok上舉辦了首次直播購物活動。即便如此，還有反壟斷方面的擔憂，但中國的反壟斷監管機構也迫切希望促進競爭。這意味着強行推動互用性，例如，使一個電子商務平台上的支付服務可以在競爭對手的平台上無縫使用。這還意味着防止電子商務公司懲罰在不止一個平台上銷售商品的商家。迄今為止，美國和歐洲的反壟斷機構在控制大型科技公司方面一直軟弱無能。它們也應研究中國，弄清這個行業將走向何方以及如何應對。西方在看待中國的創新時存在一套模式。從電子產品到太陽能電池板，中國製造業的進步要麼被忽視，要麼被斥為抄襲，然後遭到貶低，然後在全球各地得到勉強承認。如今，是中國消費者的喜好和習慣在走向全球。關注並向其學習吧。