拼多多的“臨時工”錯在哪?_風聞
顾子明说-财经博主-公众号【政事堂2019】主笔2021-01-06 09:21
昨天剛聊了三大運營商被摘牌,今天新聞就爆了出來,果然美國方面不是鐵板一塊,摘牌暫時擱置,我們爭取朋友的戰略取得了成功。
今天,就跟接着聊一聊昨晚在評論區熱議的拼多多員工加班猝死,拼多多“臨時工”回覆的事兒。

在政事堂看來,這位拼多多的“臨時工”,能説出這句話,也就意味着他幾乎不可能是大眾意義上的臨時工。
因為在過去中國20多年的高速發展過程中,大部分有這個覺悟並將之實踐的人,所在公司無論大小,基本都坐在決策層,絕不可能是臨時工。
拼多多的通稿,多半説的不實。
只不過,這套邏輯對於提出着來説,也許是對的,甚至很可能是他們親身經歷的,説的也是掏心窩子的話,但問題是,這套邏輯並非普世通用,甚至是南轅北轍。
這套邏輯最適用的是70後80後這批人,六七十年代的動亂,將中國各行各業的壟斷力量幾乎一掃而空,而八九十年代的改革開放,又帶來了大量的新興領域。
因此這套邏輯對大部分經歷過高等教育的70後和80後都是有效的,因為大家都是站在同一個維度跟同齡人進行競爭,只要肯比別人多付出就能夠獲得巨大的收益,兩者的確是正相關的。
但是對於廣大95後和00後來説,等他們步入社會的時候,當打之年的70後和80後已經牢牢的佔據了傳統行業的重要位置,而新型的互聯網和移動互聯網也出現了壟斷巨頭。
對於現在的年輕人來説,不存在一個人寫代碼創造一個產品開創一個領域,時代進入了資本和團隊作戰的維度,那些建立了護城河的對手往往都能借助各種力量對你進行降維打擊。
這就像冷兵器時代,個人的勇武和刀頭舔血能夠獲取巨大的收益,但是進入到熱武器時代,個人的奮鬥在組織面前就顯現出了巨大的頹勢。
因此,愣是把非壟斷時代的經驗,灌輸給壟斷時代的年輕人,必然會引發激烈的衝突和相互的不理解,前輩自以為是被驗證過的金科玉律,對於後世來説不過是一碗毒雞湯。
而這碗毒雞湯類似於美國告訴中國只要好好幹,就一定能超過我是一個道理,處於壟斷地位的大佬怎麼會輕易放棄自己的位置?

在非壟斷狀態下,拼老命的付出的確可以在競爭中取得巨大的優勢並建立護城河,可是一旦護城河建立了,自然也就進入到了壟斷狀態,新入場的永遠只能淪為被吸血的角色。
就像美國新自由主義的一羣理想主義者想的是很好的,讓全球都能通過奮鬥實現美國夢,但是理想在美國資本家的利用之下,在中東挑起了無數的戰火,數千萬人流離失所成為難民。
其中壟斷巨頭出現之後的成功不可複製,就是拼多多“臨時工”邏輯的問題所在。
就像在房地產領域,年輕人如果遵循一定要奮鬥結婚買商品房的規則,也就只能給老一代人翻了幾番的房產接盤。
從行業的角度也是如此,燃油車領域德國日本通過幾代人的血汗奮鬥建立起了龐大的護城河,國內車企跟在後面永遠也無法超車,如果聽話乖乖奮鬥的話,最終就只能淪為其血汗工廠。
進一步放大到國家,中國如果一直遵循着美國製定的一系列標準賣初級工業品,不換個賽道搞科技創新,那麼也同樣只能賺取那一點殘羹冷炙。
奮鬥沒有錯,但奮鬥之前要想明白,新生力量如果想要追求自身的利益,就必然要反壟斷,而反壟斷最好的方向,就是遏制傳統力量,開闢新賽道,千萬別在傳統賽道一邊喝毒雞湯一邊去血拼。
就跟美國各股力量對我們的態度各不相同那樣,青年們面對龐大的傳統力量也不是鐵板一塊,團結誰和誰,打擊誰和誰,這是一個幾百年來甚至數千年來,每一代年輕人都要去面對的問題。
而此次的大論戰,也許還是一次不錯的辯論機會。