我們產的裝備優於進口還便宜,但買進口貨不用擔責任,面對不願做改變的人我們很難_風聞
75年兔子-2021-01-12 08:44
【本文來自《國內首條稀土納米斷熱材料生產線籌建 目前由美日歐壟斷》評論區,標題為小編添加】
碎巖我想和大家講,高科技咱們不説,日常生產生活用的小東西,很多都是國外壟斷。咱們中國人有個臭毛病,看見什麼東西賺了錢一窩蜂的上,但是要自己去開拓一個新領域填個空白,艾瑪可要了老命了。
好多東西都是個體工商户就能做的,就是沒人做。一天到晚抱怨生產過剩賣不出去,咱們的產能都扎到一個地方做的又半吊子它能好賣嘛。
很少有人知道去找一個別人都不做的項目,然後初心不改一直把它做到極致。但實際上這樣才特別賺錢。
咱們老瞧不起“小日本”,小日本有個公司叫wacom,小公司不大,就專門做數位板,做到現在高性能數位板和數位屏,它壟斷。小日本還有個公司叫蜻蜓,也不大,專門做縫紉機針做了100年,霸主之一(全世界能和它比的廠沒到5家,中國一個也沒有)。小日本還有個公司叫TTK,各位衣服上都有,啥也不做就光做拉鍊幾十年,行業霸主,這公司也不大,全世界的高端服裝拉鍊一多半都是它的,一年是多少錢?
不是説中國人就不行,日本人他也沒有三頭六臂、兩個腦袋,也不是啥都強。現在中國經濟總量超過日本了,但是日本有些東西咱們還是應該虛心學。一個亞洲國家,比全歐洲任何一個國家都強,諾貝爾獎隔三差五,不是沒有原因的。
包括歐洲工業,為啥是德國最強呢?他一根筋唄。
現在咱們老講創新,創新是需要付出需要投資沒錯,但是更重要的是,高端創新需要的是專一的、挑戰的、長期的付出和投資。
咱們太喜歡短平快了,可是短平快不值錢啊。那印度工人培訓一星期上崗就能做的玩意,咱還能賺到錢?支付寶微信互聯網牛,美國一個禁令就給廢了,咱們短平快人家也短平快,那抖音禁了才一個月,一堆山寨出來咬個精光。他怎麼就禁不了大疆呢?你看特朗普在那蹦躂人家大疆都懶得理他。
有的時候,人還真的得傻一點,才能得到大智慧。競爭力的核心是核心競爭力,核心競爭力就是人無我有。那都是人,一定是我比別人長、我比別人奇、我比別人久,小到一個包子一個螺絲大到一個生產線,要做就做最強的,那才是人無我有,強國的工業。
現在老講市場經濟好,但是市場經濟不是萬能的,最大的弊端,就是資本逐利。計劃經濟不好?可是如果沒有當初的計劃經濟,你放心我們絕對不會有兩彈一星絕對實現不了工業化。包括光刻機,我也把話放在這,你把它交給民營企業,交給市場,放心吧,200年也做不出來。不要以為asml是民營的,民營外皮的背後是整個西方世界的公產。波音是民營的?通用動力是民營的?和政府沒關係?如果是的話,那美國怎麼就指名道姓專門打我們國企,打“和中國政府有關係”的企業呢?——因為他們知道只有這些企業裏,才能誕生中國的asml、波音和通用動力啊!
説得容易,做起來難。這個難點不在產品開發,而在於推廣和改變用户的理念。
我做一種石油專用裝備,質量可與進口裝備平齊,功能和使用安全性高於進口裝備,故障率低於進口裝備;但我在用户那裏最經常聽到的話就是:
進口裝備才賣兩千萬,你憑啥賣四百萬?你要是二百萬還能考慮一下。
你的裝備就是再好我也不買,買進口或國企裝備不用擔責任;買你的,就算我不收你錢,別人也會覺得我收錢了。
難道我提升質量和安全性、增加功能不需要成本?
我的裝備中獨家提供兩種升級組件,國內外都沒有其它裝備能提供同類功能,而這種新功能能夠大幅提高作業安全性和效率,我也可以為任何用户的現有裝備提供改造升級;即使是這樣,仍然極少人願意試用,直到今年才有第一個同意批量改造現有裝備的用户,其它大多數用户都是多一事不如少一事,不願意做出任何改變,不願意承擔一點點哪怕是自己臆想出來的風險和責任。