麥肯錫：2030年2.2億中國人職業會變_風聞

中國擁有全球規模最大的勞動者隊伍，他們正在經歷轉型的挑戰。

1月13日，麥肯錫全球研究院（MGI）與麥肯錫中國區發佈的《中國的技能轉型——推動全球規模最大的勞動者隊伍成為終身學習者》（下稱“報告”）提出，到2030年，中國可能有多達2.2億勞動者需要變更職業，佔勞動力總數的30%。根據麥肯錫全球研究院的未來工作模型，2.2億相當於全球變更職業總數的三分之一。

模擬分析的結論顯示，未來10年裏，前沿創新者的需求可能增長46%，熟練專業人才增長28%，一線服務人員增長23%，製造業工人則減少27%，建築和農業勞動者減少28%。

報告稱，在中等自動化的情景下，到2030年，約有5160億工時（平均到每名勞動者約為87天）或將需要重新部署。未來的就業市場，對體力和人工操作技能的需求下降，對社會和情感溝通技能以及技術技能的需求上升。

其中，體力和人工操作技能以及基礎認知技能的需求將分別下降18%和11%，社會和情感溝通技能以及技術技能需求則分別增加18%和51%。

面對勞動力市場和技能的變化，農民工面臨的挑戰將更為嚴峻。

2019年全國農民工總數為2.91億人。隨着中國城鎮化的繼續推進，按照歷史趨勢計算，農民工規模或將在2030年將達到3.31億人。由於户籍制度，大量農民工較難享受到與城市相當的醫療和教育福利，也很難參加高質量的培訓項目。此外，很多農民工屬於低技能、低收入羣體，很難負擔職業技能培訓的費用。

自動化很可能會進一步加劇農民工羣體所面臨的挑戰。約有22%～40%的中國農民工易受自動化的影響，受影響的總工時約為1510～2770億小時，平均每人57～105天。因此，需要特別關注農民工羣體，幫助他們進行必要的轉變。

麥肯錫全球研究院董事合夥人成政珉告訴第一財經記者，用工荒之所以會成為長三角和珠三角等地區長期存在的挑戰，就是企業需求與勞動市場供給之間存在不匹配問題。因此，企業方面需要推動業務轉型，提升自動化水平，並讓每個員工獲得勝任角色的技能，同時提供具備吸引力的回報。從員工角度而言，則需要不斷升級技能，以前單純組裝的技能和價值都是不夠的，需要成為具備數字化技能的員工，才能解決供給和需求間的差距。

麥肯錫全球董事合夥人唐蓓對第一財經記者表示，長三角和珠三角地區是未來中國核心的城市圈，這些地區的用工需求必定是急劇上升的。通過對中國勞動者技能的轉型和教育，可以緩解質量的問題；在絕對數量和相對數量上，為了更好匹配企業用工需求的峯谷，企業需要更多從靈活用工等角度，加強對員工的培訓。

報告提出，應把中國的成年勞動者納入學習者的行列，相當於把學習者範圍擴大三倍。而學習內容不只限於基礎知識，應廣泛覆蓋各種技能。到2030年，對高認知技能、社會和情感溝通技能、技術技能的總需求將新增2360億工時，平均到每個勞動者約為40天。另外，教育和技能發展應隨時隨地，無處不在，樹立全民終身學習的理念，讓所有的勞動者每年都參加各種形式的再培訓。

根據對中國和全球最佳實踐展開的深入研究，報告建議，中國可從四大舉措入手開展試點項目以推動轉型，包括：採用數字化技術，構建協作生態系統，優化職業教育路徑，轉換思維、加強激勵。

比如，超過200萬人可以通過數字化平台提供微課程，還可以藉助人工智能和虛擬現實等工具提高授課效率；超過9億網民將可能受益於數字化技術，利用線上線下融合的學習模式獲得更高教學質量。

擴大公共部門與私營機構的合作則有助於填補技能發展與市場需求之間的缺口。教育機構和僱主可以聯合設計項目，一起推進創新研究。在學校與用人單位之間建立校企聯盟有望吸引30萬家企業參與。在我國確立的十大重點製造領域中，人才缺口多達3000萬，而在這些特定行業中開展校企合作或將有助於解決這一問題。

第一財經