先關悟空問答，再關錘子手機，為啥巨頭字節跳動還會節節敗退？_風聞

在中國互聯網市場上，如果要問未上市的企業裏面還有哪個巨頭那麼字節跳動無疑就是最有名的那個，作為中國互聯網的絕對領軍企業，字節跳動無論是在資訊領域有今日頭條坐鎮，還是在短視頻領域有抖音領軍，或者在辦公領域有飛書問鼎，字節跳動都是中國當之無愧的巨頭，然而就是這個超級巨頭，最近卻出現了不斷收縮的跡象，為啥這麼牛的字節跳動也會先關悟空問答，再關錘子手機，這到底是怎麼回事？該怎麼看？在中國互聯網市場上，如果要問未上市的企業裏面還有哪個巨頭那麼字節跳動無疑就是最有名的那個，作為中國互聯網的絕對領軍企業，字節跳動無論是在資訊領域有今日頭條坐鎮，還是在短視頻領域有抖音領軍，或者在辦公領域有飛書問鼎，字節跳動都是中國當之無愧的巨頭，然而就是這個超級巨頭，最近卻出現了不斷收縮的跡象，為啥這麼牛的字節跳動也會先關悟空問答，再關錘子手機，這到底是怎麼回事？該怎麼看？

一、先關悟空問答、再關錘子手機

根據觀察者網的報道，1月14日，悟空問答在今日頭條上發佈下線公告，宣佈悟空問答App將於1月20日起從應用商店下線，2月3日起停止運營，關閉服務，悟空問答App中的收益、粉絲、內容、收藏等，都將遷至今日頭條App及頭條號後台和悟空問答PC端，創作者可轉移至上述平台繼續創作。

2017年，由“頭條問答”更名面世的“悟空問答”，一度因為挖角300位知乎大V，砸重金補貼創作者，而被看作是問答領域的顛覆者。2021年，當初一時風光的“悟空問答”落幕，重新回覆到原本的名字，以頭條問答的形式繼續存在。

看到這裏讓人不禁唏噓感嘆，想當年筆者也是悟空問答最早入駐的人之一，當時的悟空問答可謂是風頭無兩，2017年今日頭條創作者大會上，今日頭條高級副總裁趙添表示，將重點發力“微頭條”和“悟空問答”兩個產品，未來一年內悟空問答將投入10億元簽約補貼答主。其中，5000個最優質簽約者可直接分5億元。2018年，今日頭條持續加碼，宣佈再次投入10億元補貼答主。

這是悟空問答崛起最為生猛的時期，在行業中聲勢同樣浩大。悟空問答開啓了在內容創作領域有史以來規模最大的創作者搶奪戰，“今日頭條今年一口氣簽約了300多個知乎大V，而且還是給錢的，年收入比普通白領還高”，知乎作者“惡魔奶爸Sam”的爆料徹底讓這場針對知乎大V的挖角戰爭白熱化，當時的悟空問答是多麼輝煌，然而最終在知乎十週年的時候，悟空問答算是畫上了一個句號，被不少媒體稱為“字節跳動的第一場敗仗”也有人説是“燒光20億的慘敗”，但無論怎麼説悟空問答沒能做成已經是個不爭的事實了。

然而，就在宣佈關閉悟空問答不到3天的時候，1月17日晚，據晚點LatePost報道，字節跳動的手機硬件業務被暫停，未來硬件團隊將聚焦教育，不再研發堅果手機、TNT 顯示器等其他無關產品。這意味着消費者們或許再也看不到新一代堅果（錘子）手機了。日前，字節跳動小範圍宣佈，原錘子科技團隊組建的新石實驗室，併入 Musical.ly 原創始人陽陸育負責的教育硬件團隊。之後，字節跳動的硬件團隊由陽陸育統一負責，向字節跳動高級副總裁、教育業務負責人陳林彙報。

也就是説不到三天時間，字節跳動的兩大方向全部宣佈戰略放棄，為什麼有字節跳動作為支撐，這兩大業務板塊仍然會節節敗退呢？

二、為啥字節跳動還會節節敗退？

作為全中國最大的互聯網資訊服務提供者，字節跳動甚至有一度和巨頭騰訊叫板的實力，前不久的“頭騰大戰”大家都能看到這兩大巨頭的身影，然而為什麼字節跳動也會敗退，這其中的原因到底是什麼？其實，悟空問答和錘子手機的邏輯還不太一樣，我們要用這兩個事件作為引子，進一步探討巨頭到底問題在哪？

首先，字節有錢任性卻真的燒不起錢了。筆者作為字節跳動的深度作者，其實和字節曾經簽約多年，對於字節跳動很多時候是進行深入的研究，對於字節跳動來説，當年的字節跳動之所以能夠那麼成功，最核心的原因就是字節跳動在內容上的不遺餘力，當時的字節跳動開始啓動了一個巨大內容計劃這個計劃被稱之為“千人萬元”，在這個計劃之中，只要你是優質的內容創作者，那麼你就可以憑藉自身的內容優勢獲得不亞於公務員的收入水平，所以當時的字節跳動在整個自媒體行業內引發了一場巨大的衝擊，幾乎所有的中小創作者全部集中起來來給字節跳動貢獻自己的內容力量，其實花錢買優質內容的邏輯並沒有錯，在“千人萬元”的基礎之上，字節跳動開始了全面的優質內容購買扶持計劃，2016年啓動了悟空問答，2017年還是按照花錢買優質內容的邏輯，悟空問答開始了大規模的投入，無論是花大價錢簽約原創內容提供者，還是花大價錢從知乎那裏搶答主，或者花大價錢投入微頭條和微博分庭抗禮，亦或之後花大價錢和嗶哩嗶哩搶UP主，都是這樣的邏輯。然而，隨着市場的發展，互聯網已經進入了後互聯網時代，市場上的風投資金越來越少，能夠給字節跳動燒的資源也越來越少。所以，在這樣的情況下，字節跳動燒錢收縮也不斷推進，2018年悟空問答就停止了補貼，2020年最後的”千人萬元“也沒有了，到了2021年類似補貼文字的”青雲計劃“的微頭條補貼也在1月1日徹底終結，可以説補貼不起這成為了頭條內容模式到最後迫不得已的選擇，如今再去看看字節跳動的後台，大部分都是流量補貼，直接補貼金錢已經屈指可數其實就是這樣的邏輯。

其次，字節跳動可謂成也算法敗也算法。縱觀字節跳動整體的市場發展邏輯我們就能發現，在那個內容市場基本上都是傳統媒體的時代中，雖然有了微信公眾號的崛起，但是微信公眾號至始自終都是私域流量對於普通人來説想要實現裂變是多麼困難，在這樣的情況下，字節跳動橫空出世，憑藉自身中心化的算法推薦讓大多數創作者都不再需要苦苦耕耘私域流量，只要有好的內容就可以實現了分發。在這個邏輯之下，市場上逐漸形成了以微信、微博為代表的需要依靠粉絲集中的私域流量羣體，以及以今日頭條、抖音為代表的中心算法分發羣體這兩大陣營，雖然我們説算法可以説是字節跳動的決勝法寶，但是問題是算法是一種基因已經深入到了字節跳動的骨髓，從分發的角度來説，算法的優勢是無敵的，然而算法的問題也是非常明確的，這就是依賴於算法實際上非常難以形成真正有粘性的用户習慣，對於粉絲來説，大部分平台的粉絲都難以像微信公眾號粉絲一樣深度形成與作者的聯繫，往往都是因為這個我感興趣就一面之緣，所以，如果説在內容文章領域這個還不算是問題的話，到了悟空問答領域這個問題就顯得非常嚴重了，所以用户最大的感覺，怎麼悟空問答一點社交的感覺都沒有，沒有社區的氛圍，這其實就是算法驅動的核心問題。而且在算法的影響之下，原先努力做內容就會有好流量，但到最後你怎麼做內容流量也都變得少之又少了。

第三，字節跳動的敗退到底該怎麼看？其實，無論是悟空問答的戰略放棄，還是錘子手機的退出都是意料之中的事情，對於字節跳動來説，他已經不再是當年的初創公司了，根據最新的融資信息，字節跳動的估值在上市之前就已經達到了1800億美元，從某種意義上來説，這樣的巨頭已經不能再像自己初創時代無所顧忌地用燒錢來維繫自己的核心內容優勢了，更何況用户已經形成用户習慣，你燒不燒錢其實都差不多，對於作者來説，今日頭條、西瓜視頻、抖音這樣的平台不可能放棄，對於用户來説，已經形成的用户習慣也不可能輕易改變，的確再燒錢就顯得沒有意義了。所以，在這樣的情況下，字節跳動又面臨上市的壓力，要讓自己的財務報表顯得更好看，最好的辦法就是放棄燒錢，把一些當前看來已經做不起來的業務放棄掉，迴歸主業這幾乎是字節跳動必然的選擇了，所以無論是放棄悟空，還是放棄錘子都顯得順理成章。

其實，對於字節來説，放棄不賺錢或者説沒有賺錢前景的業務顯得很正常，其實從此航期的角度來説，字節跳動的選擇並沒有錯，對於任何一家互聯網公司來説，不賺錢的業務及時止損並不是壞事甚至是好事，畢竟天下沒有免費的午餐，一旦確認了這個業務無法達到之前的效果，採用這樣的策略無疑才是最明智的事情，所以字節的選擇並沒有錯，可以説是一種非常明智的選擇，這無疑正在彰顯字節跳動已經成為了一家非常成熟的公司，學會放棄可能真的是一件不容易的事情，這樣的字節其實已經體現出了其巨頭本色。

但對於創作者來説，字節的放棄其實也在告訴我們一個事實，當前創作就能賺錢的時代已經終結，學會如何自我造血將會是最重要的事情，依靠平台生存的時代可能正在終結！